最近接管生產(chǎn),，亞歷山大,，幾個頭痛問題

瘋一般的男子

我倒是覺得你可以讓那個技術(shù)好的當組長,，負責活的加工工序和簡單驗收  他直接想你負責 你直接給他派活  技術(shù)不好的工人慢慢的就帶起來了  你這缺中層小領(lǐng)導(dǎo)

yuqiao45305

還有我找到了加工六角鋼螺母的方法了,。,，，線切割,！乖乖 線切割效率很低啊 成本高

源波403

管理模式,，生產(chǎn)流程理順

huhaofei

我的想法,，自己不懂，管人你管啥,？
& i# v3 L3 \4 {. h8 l8 u至少加工這東西,，你不懂,，你根本很難管。
一個東西做下來,，大概時間你都不知道,，你管什么呢？
我這邊,，工人做事有沒有用心做,，我看下就知道了，我要說他,，他不服,，我立馬做給他看，他就沒轍,。
你覺得我說得對嗎,？
前面8爺也說過這種事情，說別人耍猴,，你怎么辦

黃亨瑞

做光桿司令,，
0 ?8 `( L- k7 e9 o首先要有楚霸王“橫掃千軍”的武功，
還要有劉千戶“搭班子”的本領(lǐng),。
這樣才能成就漢家王朝,，
而不是烏江自刎。

說笑了,！
對你而言,，
更關(guān)鍵的是老板怎么待你，
5 S6 z1 F6 S0 n( O6 M; e多溝通,，
! c( M6 R# V  Z3 A9 n, e* Q7 v了解他的要求……,，
; a& g; G4 x% Y搞清實際，
9 c& e3 t, E, v

全哥5718

生產(chǎn)管理缺失非常頭疼,。

car1982

我覺得吧.還是得找一些自己的人去撐一下
& ^+ q3 ^/ v1 n5 r) _1 ^你說的那些東西,我都能搞.其實你自己懂,別人就不敢亂跳了!

游魚888

我也是剛接手一個新廠,，遇到問題跟你差不多,。
效率差有兩個原因：
1.廠里的生產(chǎn)管理混亂。生產(chǎn)中存在不合理的流程,，這個要在生產(chǎn)過程中細心觀察并建立起工作流程標準,。
2.員工的積極性。要有明確的制度,，有效的激勵,。

yuainian520

六角螺母如果普銑的建議買個分度卡盤；或者直接買成型的6方鋼棒,，回來直接車絲就行了