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想跳個(gè)槽,,不知道走哪一條道路才更有錢途,請教

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1#
發(fā)表于 2013-6-6 10:22:50 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
各位大神請教下:
) |' X$ w& D7 F0 w0 ~小弟最近想挑個(gè)槽,,換個(gè)工作,,考慮良久,,,,,( |+ D% \: g4 r) M% R5 z9 v  d
工作4年,3年左右設(shè)計(jì),,1年多協(xié)調(diào),,,,,
' a1 R" A" l! c$ A3 f接下來的工作:主要還是機(jī)械行業(yè)的,,但是機(jī)械行業(yè)職位也眾多,比較迷茫,,不知道走哪一條道路才更有錢途,,即使現(xiàn)在付出艱難萬苦,求大神指點(diǎn)一二8 F) c; Z0 j" R9 D
我自己的理解機(jī)械設(shè)計(jì):機(jī)械設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)積累,,至少也得n年后你才懂了點(diǎn)自己領(lǐng)域的東西,,然后又是n年后才有希望走上管理崗,,,,,這其中待遇也是一般,,,發(fā)展的途徑也比較長,。4 Y  N3 E0 s* i! ^5 b
項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)能力一流,,但是積累相對設(shè)計(jì)時(shí)間短,,待遇相對高?( d5 Y% P, z1 F+ b- o' E+ z1 P
機(jī)械售前,,只知道it的售前協(xié)調(diào)和技術(shù)都能涉及,,待遇也不錯(cuò),,不知道機(jī)械如何,想關(guān)注下
4 t& `' e) K8 ^2 r% P質(zhì)量管理,,各種體系,,各種協(xié)調(diào),積累時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該和設(shè)計(jì)差不多,,,,2 G9 E" C* [1 b$ a6 ^& i
采購和銷售暫時(shí)不考慮。0 A& }7 n* Z, I6 ?9 V0 M* ^3 H! h
當(dāng)然機(jī)械崗位還有各種其他,,請各位大神過來人,,老前輩講講機(jī)械行業(yè)崗位的情況,狼小弟有個(gè)稍微明確點(diǎn)的方向努力努力在這個(gè)和諧的中國社會(huì),,,,,謝謝,。
2#
發(fā)表于 2013-6-6 10:33:15 | 只看該作者
純粹從賺錢角度看,,你大概只有兩個(gè)選擇,
; O+ |. r8 T/ p1 @' N% T6 Z% [1 @2 N8 X* Z4 T# }; y7 |) v' e
1,,項(xiàng)目管理,,尤其大項(xiàng)目管理,這個(gè)位置薪酬非常高,,在許多大型公司,,薪酬都超過公司的一般副總,此位置,,對技術(shù)要求不高,,但要求全面,對你懂的東西要非常扎實(shí),,在工作現(xiàn)場可以鎮(zhèn)住所有人,,包括各種工頭,有鎮(zhèn)不住的,,假如有一個(gè)帶頭能‘翻起來’,,你就失敗了,從此就得退出這個(gè)行當(dāng),,
+ d& t3 |) V" K  O
( Z% ^1 ^4 W1 B+ n: m! q5 R; G2,,做項(xiàng)目或銷售前期,這個(gè)位置薪酬也非常高,僅次于上面說的項(xiàng)目管理,,雖然薪酬略少,,但不辛苦,麻煩事情少,,也不去工地現(xiàn)場,,環(huán)境好,生活條件好,,見人多,,自己心理狀態(tài)也好,便于積累人脈,,也是年輕人不錯(cuò)的選擇,,  v# \9 Y% M9 y7 W2 }( ~9 _

1 `( ~/ J7 w; k5 v7 @( ?' W; J從你未來的發(fā)展考慮,假如以后還希望自己去做老板,,你就選擇1,,假如自己不打算做老板了,一輩子就是高級打工仔,,就選擇2,

點(diǎn)評

大俠說的全面是全面懂各種行業(yè)的基礎(chǔ)理論,? 包括機(jī)電氣液 磁 光 甚至DSP和高速信號的東西,?  發(fā)表于 2013-6-7 08:34

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
Michael0576 + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!

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3#
發(fā)表于 2013-6-6 10:44:32 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2013-6-6 10:33 7 M2 x1 P* U! `2 k' k+ [! C
純粹從賺錢角度看,,你大概只有兩個(gè)選擇,,0 p1 U8 t' Y4 l% u0 N1 D: G, I) ^

7 b3 C6 i9 A0 q1,項(xiàng)目管理,,尤其大項(xiàng)目管理,,這個(gè)位置薪酬非常高,在許多大型 ...

3 R' R$ T% P/ {/ R  }! B- ~大師傅就是大師傅啊,。
& g" K5 l9 w* \3 Z% F- H' o% a  B8 c
我也覺得做項(xiàng)目管理是最好的選擇,,如果有機(jī)會(huì)的話。1 O3 [( u1 |9 j# Y- e

3 w7 o" e5 C  z% C8 X項(xiàng)目這東西,,對個(gè)人要求要是挺高的,。要能上能下,上躥下跳的,,讓上上下下的人都服你,,配合你,挺不容易的,。$ [/ T8 r' v% {
我覺得還有一點(diǎn)很重要,,要多少有點(diǎn)兒人格魅力。否則,周圍聚不了人,,沒人跟你練,,就沒大發(fā)展了
% P: B9 G* g# m6 i0 M0 R不懂得可以學(xué),人格魅力,,就不是學(xué)出來的了,。
; Z3 i& G' R5 N! t9 O2 o. n7 n) Z9 n/ D& V9 o$ F" S( o) y
" b$ R8 }' t6 W8 u0 T6 y
4 u2 u5 U4 D3 I! T
4 E3 V# b* \8 ?4 ?

點(diǎn)評

大蝦,客氣了,,哈哈,,你說的對,是要上竄下跳的,,人家必須要服,,玩大型工程,與寫文章,、虛侃還不一樣,,你可以脾氣很臭,不需要掩飾什么東西,,你就是你,,找那個(gè)最難對付的大工頭,一頓臭罵,,他服你了,,就全服你了,  發(fā)表于 2013-6-6 10:49
4#
發(fā)表于 2013-6-6 11:28:08 | 只看該作者
      我覺得,如果沒有好的平臺(tái),很難在3,5年積累到項(xiàng)目管理這個(gè)層面,原因在于這個(gè)崗位要求知識(shí)面和能力都太廣* T# f# g% h3 a: _5 K/ w* g! r
      比如,決策層批準(zhǔn)了一個(gè)新項(xiàng)目由你負(fù)責(zé),你的主要工作是開會(huì)和各種催加協(xié)調(diào),主要目標(biāo)是按照時(shí)間表保證項(xiàng)目如期推進(jìn)和交貨., W- G) I1 }2 T6 U: Z! j! H
      這個(gè)過程僅靠協(xié)調(diào),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,或者說是不可能完成的,因?yàn)閰f(xié)調(diào)不是求別人,你得讓別人至少愿意聽你的,涉及的各個(gè)領(lǐng)域,設(shè)計(jì),品質(zhì),生產(chǎn),財(cái)務(wù),采購,物流....都得多少懂點(diǎn),至少不能外行,光這個(gè)要求就很高,而且需要相當(dāng)時(shí)間的積累.% @) l( J: K7 _4 T& |: D: ]
: p; m7 ?9 u, E4 O' S
      一般來說,管理完善的大企業(yè)(比如歐美大型企業(yè)),管理體系比較健全,流程很清晰,各部門權(quán)責(zé)分明,對學(xué)習(xí)管理制度和方法很不錯(cuò),但同時(shí),工作面太窄,深度不夠,權(quán)利有限,效率低下,大家習(xí)慣開會(huì)開會(huì)開會(huì)分擔(dān)責(zé)任,類似螺絲釘.
  k7 O; w. e( P  v6 L      小企業(yè)與之相反,強(qiáng)在方式靈活和某領(lǐng)域的技術(shù)深度,你可以接觸更多的領(lǐng)域,但同時(shí),一切老板說了算導(dǎo)致人制不可避免地壓倒法制,屁股決定腦袋的思維極其盛行,雖然這種管理方式是正確的.
6 S. y4 h2 u: m9 E      如果能兼得兩者優(yōu)勢,做項(xiàng)目管理沒問題,或者可以再進(jìn)一步考慮做老板了,但這需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和很好的平臺(tái),平臺(tái)是個(gè)大問題,比如國內(nèi)基本沒這種某領(lǐng)域技術(shù)精通的小企業(yè).

點(diǎn)評

其實(shí),,作什么都一樣,,只要踏踏實(shí)實(shí),玩10年,,都是大爺,,起碼我自己的體會(huì)是這樣,做什么都可以成為大爺,,成大爺了,,都一樣,反正是大爺,,哈哈  發(fā)表于 2013-6-6 12:17
5#
發(fā)表于 2013-6-6 11:36:03 | 只看該作者
      售前/技術(shù)銷售,屬于銷售范疇
% m& a6 r2 n. V2 {6 [: N      我3年前曾經(jīng)有過想法:既想像銷售那樣賺錢,又想像做技術(shù)這樣旱澇保收.結(jié)果證明這是自己騙自己.9 u, _* q+ |- @& m' T# }* v3 a& ?
      這個(gè)話題太大了,而且沒有固定模式,隨便說2點(diǎn):: O* `* t6 t6 k0 V/ w5 D% h
      1.我覺得做銷售,需要很嚴(yán)謹(jǐn)很實(shí)在的人,只知道扒拉扒拉很難做好,畢竟賺大錢/出大錢的都是聰明人.
* j4 V  ]- ]0 _: E0 Q3 o      2.如果沒有很好的平臺(tái)支撐,不推薦年輕人直接做銷售,除非你確實(shí)很牛很牛.
6#
發(fā)表于 2013-6-6 11:40:52 | 只看該作者
做銷售廣積人脈,,將來自己做老板不愁沒銷售渠道。' H+ H6 _* H6 z1 {) A
做技術(shù)需要太久的沉淀,,才能熬上位,。
7#
 樓主| 發(fā)表于 2013-6-21 08:57:31 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2013-6-6 10:33 9 o! h- H8 s# y
純粹從賺錢角度看,你大概只有兩個(gè)選擇,,
! i! y5 n7 P# {9 n' I0 o# M' }& z  D* y- @* N8 l
1,,項(xiàng)目管理,,尤其大項(xiàng)目管理,這個(gè)位置薪酬非常高,,在許多大型 ...
8 J8 Z6 v3 V' n/ C' w
謝謝大俠指點(diǎn),,受益匪淺,折騰了這段時(shí)間,,還是進(jìn)了摸個(gè)分支設(shè)計(jì),,,打算在這個(gè)分支努力幾年吧,,,,,,,
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