你能不能干好車間，探討下

天天向上li

恕我直言,，如果讓你管一管工廠,，別說上萬人,，就是一千人的工廠結果只有兩個,，要么被迫走人,，要么累死在崗位上，還不得人心,。因為從你的思考方式判斷,，你根本不具備高層管理者的思維，也沒有高層管理者的胸襟,，現(xiàn)在所列舉的純屬想當然,。話比較直接，也是給兄弟你一點小建議,，沒有冒犯的意思,。

hf097834

有一句話叫財散人聚,，如何實現(xiàn),，各個搞的好的中小型公司都做的不錯,，人員穩(wěn)定,，老板輕松，這就是老板的經(jīng)營理念和對財富的看法決定,。上萬的員工已經(jīng)是大公司了,，無法想象如何管理，因為咱們也沒到那個層次，我為什么要特別說中小型企業(yè)呢,，是指100人以上500個人以下的單位,，公司不要做的太大，太大了事情太多,，做老板的也非常辛苦,，中小企業(yè)的時候老板是日子最舒服的時候，我自己身邊就有這樣的榜樣,，公司規(guī)模不大,，但所做產(chǎn)品專業(yè)，也不是高新科技企業(yè),，說白了就是衛(wèi)浴用品,，花灑，地漏,，水籠頭而已,，公司員工工資福利年年上去，員工活動室去年又新建成,，一年七八千萬產(chǎn)值,，老板私下語：我的員工趕他們走都不會走。人家的確有說這話的底氣,，因為每年過完年開工,，員工到崗率99%，不服不行,。這里的信用社經(jīng)常請老板吃飯,，不是請老板找他們貸款，而是請老板把錢多存點到他們銀行,，哈哈,。
總結一下：民營企業(yè)，老板的觀念,，和對財富的看法決定了企業(yè)的發(fā)展,，當然其中包括了企業(yè)文化的深入

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2266998 發(fā)表于 2013-6-8 11:25
現(xiàn)今這個時代,，已經(jīng)沒有誰能在中國管好工廠了,，也沒有誰可以管理工程了，這是國情決定的,，
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- S! D+ D; }; Y4 }5 l國人,，人心復 ...

同意此觀點，樓主觀點比較精辟

545968147

hf097834 發(fā)表于 2013-6-8 13:23
有一句話叫財散人聚,，如何實現(xiàn),，各個搞的好的中小型公司都做的不錯，人員穩(wěn)定,，老板輕松,，這就是老板的經(jīng)營 ...

又學習了新思維

翔夢隨風

敢問大俠，車間的操作工人,，難搞在方面內,？

chenxinwang

樓主說的這事，做總經(jīng)理的都會遇到,，工廠從小到大的過程,，就是總經(jīng)理處理這些事的過程，因為小不可能對部門劃分如些詳細,，對人員也不可能有太強的控制力,，很多事都是總經(jīng)理自已摸出個頭緒，然后條件到了可以請人代勞的時候,，按照大致相同的方向,，漸進明細，慢慢積累的,。
比如說生產(chǎn),，如何使人盡心做事，學習速度快,，而且能服從不斷提高的要求,。
比如說生產(chǎn)線，如果使得產(chǎn)線流暢,，并能與品質配控制品質,，特別是快速換線。
比如說物料,，做設備的如何做一個與設備企業(yè)相適應的ERP系統(tǒng),，既能最大程度減少庫存，又能滿足快速出貨要求,。
8 G( l$ e2 W" c5 B比如研發(fā),，如果避免被協(xié)作單位忽悠，也激勵內部人并能穩(wěn)住人才避免技術流失
; S$ m2 n( _6 U3 ^8 a等等
0 u) I; j+ e* P樓主是個有心人,，有心算無心,，人與人之間的差異比較優(yōu)勢力很多都在細節(jié)上，但是確實有很多人比較欣賞具雄才大略的人,，但是我不太相信雄才大略不論細節(jié)這類,，我堅持認為那是編書的人吹牛B的，或是是那人功成名就的人故意隱去一些事使自已具傳奇色彩,。
8 z& p* s3 `, O+ c6 a, u( V+ \所以對這些事情多想想,，或多觀察是必要的，不要聽人左進右講,，當然了我講的也只代表自已,。

skysao

各位大俠講的好精彩呢?
小弟頂禮膜拜了.
3 z' S, ~1 d  t2 C2 X) T學習到了好多的知識和經(jīng)驗.

catia2007

hf097834 發(fā)表于 2013-6-8 13:23
有一句話叫財散人聚,，如何實現(xiàn),，各個搞的好的中小型公司都做的不錯，人員穩(wěn)定,，老板輕松,，這就是老板的經(jīng)營 ...

這樣的公司誰去肯定都不想走。老板很有智慧,。其實行業(yè)一定要做精,，行業(yè)之間很多惡性競爭，但是有的公司怎么都不去理那些搗亂的,，因為他很專業(yè),，不怕。得人心者得天下,，看來是很有道理的,。

心結

不知道,應該管不好吧...

DreamNarnia

老大們都是指點江山的，哈哈