中國氣動行業(yè)的一點經(jīng)歷和思考

wangqunfeng1979

       在70年代以前中國氣動基本上是質(zhì)量差極了,，根本不耐用,。70年代國家集中了一大批高校教師和氣動企業(yè)工程師進行了全國唯一次氣動產(chǎn)品聯(lián)合設計,。這次設計的產(chǎn)品質(zhì)量有了提高，產(chǎn)品系列化已經(jīng)初步形成,，基本滿足了國內(nèi)的需求,。

      89年當時的國家科技委領(lǐng)導牽頭下，濟南氣動元件廠引進日本太陽鐵工的SR閥（小功率電磁閥）技術(shù),，并開始仿造日本SMC的氣缸,。為此濟南氣動元件廠引進中國華能投資1300萬購買幾十臺歐洲進口數(shù)控機床生產(chǎn)SR閥，從此公司更名為：濟南華能氣動元件公司,。開始幾年每年產(chǎn)量只有幾百件,，5年后大約產(chǎn)量1萬件左右，直到大約10年后產(chǎn)量還不到10萬件,。有經(jīng)濟學家計算出當時SR閥的年產(chǎn)量10萬件以上才能達到規(guī)模經(jīng)濟,，10年后年產(chǎn)量50萬件才能保持規(guī)模經(jīng)濟。筆者曾最過調(diào)查,，當年濟南華能引進技術(shù)后,，以為撿了個搖錢樹，不思進取,，對銷售,、管理和技術(shù)不重視。從89年到2002年公司技術(shù)人員換了3,、4茬子，一般新學生剛能獨立干活就去民企掙錢了,。濟南華能研究所負責SR閥技術(shù)的L工,，89年大學畢業(yè)來公司，直到02年還住在一套20平米的房子,，整天工作累的吐血,最后在民企的高新邀請下也離開了,。02年公司幾任SR閥分廠廠長、技術(shù)主管都去了亞德客,、寧波億日南方企業(yè)討生活去了,。

      2003年以后中國氣動應該算是亞德客的天下了。這個企業(yè)從進入中國大陸以來，一直將大陸作為自己的主要市場,，努力挖濟南華能的墻角的同時,，在全國各個城市開設分公司直接銷售，市場做的很好,，市場定位也很好,，就是做低端的名牌。當時華能的定位是國外市場,，要和SMC,、FESTO到東南亞去差異化競爭，結(jié)果失去了自己的根本中國大陸市場,。從技術(shù)上說,，亞德客吸收了濟南華能的大部分氣缸技術(shù)，略懂SR技術(shù),，其產(chǎn)品從選材到制作,，充分發(fā)揮了規(guī)模效應，良好的銷售和售后服務,，讓其迅速占據(jù)了國產(chǎn)氣動元件的半壁江山,。但是亞德客從做低端起家，以后要做高端很難,，就像溫州的皮鞋,，必須經(jīng)歷一個長期痛苦的過程才能進軍中高端產(chǎn)品。

      2007年,，濟南當?shù)赝磷鍎萘�為了更大的利��,，就把濟南華能一個年銷售額上億的中國氣動行業(yè)最大企業(yè)，以78萬的凈資產(chǎn)賣給了德國FESTO了,。一代梟雄就這么完了,。

      從此之后中國沒有氣動元件企業(yè)可以和FESTO和SMC抗衡了，像上海新益,、肇慶大方等企業(yè)只能在夾縫中生存,，亞德客只有在低端市場掙扎。

      學生看華能：

      02年剛進濟南華能,，公司里的人就開始用計算器計算每個學生的未來值,。家里有房子的濟南本地城市學生，大家都忙著給介紹對象,，家是外的的農(nóng)村學生沒有人理,。每個月800塊錢，除過吃飯,、買衣服,，根本不會有錢談戀愛,。公司研究所的農(nóng)村學生有很多29歲了，月工資1000塊,，連女朋友都找不到,，更多的留下的學生將就找了在超市上班或沒有工作的結(jié)婚。公司的農(nóng)村學生都很努力,，不管是車間工藝還是技術(shù)中心設計員崗位,，大家都在努力工作。

某一天,，一個工人對一個新來的農(nóng)村學生車間技術(shù)員介紹對象,，別的工人立即反駁說介紹的那女孩有生理缺陷。05年合同到期,，02年進廠的16大學生（一個中專走后門進財務處）只留下了兩個人,，其他優(yōu)秀的人都被迫離開去其他地方討生活了。其實濟南華能里的員工就是幾個濟南當?shù)氐募易�,，幾輩人都在企業(yè)占據(jù)主要的崗位,。外地人你再有能力，假如不能娶當?shù)匾粋�剩女,，就不可能真正融入到企業(yè)真正的環(huán)境中,，被企業(yè)員工當做自己人。在濟南華能的日子,，學會了genius制圖,，學會了氣動密封理論和設計基本思想，學會了橡膠密封理論............

       我常常想濟南華能的學生是為誰打工,，為國家嗎,？公司每年基本盈利幾萬元。后來想通了,，是為先進濟南華能的那些專業(yè)軍人,，那些濟南土著們打工。外地人就算你做到了副總,，每個月5000塊,，灰色收入你不能拿，拿了檢察院就找你,。那些華能的當?shù)厝苏紦?jù)著幾乎所有用的企業(yè)肥缺,，享受這企業(yè)的實際利潤。當然學生都明白,，大部分人還是自覺的走了。國企到底是國家的還是企業(yè)的老員工的,？多年來,，經(jīng)歷了很多事情,，才終于明白了國企就是企業(yè)里的當?shù)貑T工的，其他人只是過客,。

現(xiàn)在我在部門拿著最高的工資,，工作也不是很忙，一切都按部就班,。02年我們一起的同事大家也許常想起的是第一份工作,，是周圍的白眼，正是這些讓我們奮斗,，讓我們成長,。經(jīng)歷了風雨，我們終于長成了大樹,，但是卻失去了青蔥歲月,，失去了很多美好的東西，但是我們不后悔,，因為我們一直在負起責任,。


補充內(nèi)容 (2013-6-15 07:26):
如果華能不逼走一批批技術(shù)人員，我們起碼可以把產(chǎn)品壽命提高到FESTO的一半以上,，我們有這個把握,。但是華能后來風氣是鉆研技術(shù)的人越來越少，混的人越來越多了,，最終造成了氣動行業(yè)"公地悲劇",。

補充內(nèi)容 (2013-6-16 10:40):
如果此貼查看人數(shù)超過10000人，我就公開以前濟南華能的氣動密封技術(shù)和氣動元件核心工藝,。

補充內(nèi)容 (2013-6-17 09:37):
濟南華能已經(jīng)不存在了,，我們對企業(yè)技術(shù)秘密保守的義務也不存在了。如果大家需要,，可以做一個氣動核心技術(shù)連載,！

十年一夢

樓主好文,，多謝分享,。

能說說“氣動密封理論”嗎？和液壓密封相比,，有何不同,？你的工作中，功率鍵合圖用的多嗎,？

liu_gy174

一朝天子,，一朝臣,；國企都是這樣的，每朝天子都有自己的風格,、“理想”,、“臣”，企業(yè)規(guī)劃始終跟領(lǐng)導保持一致,，怎么可能做不差,？

yinzengguang

國企都是這樣的，不培養(yǎng)輕信,，培養(yǎng)外人嗎,？私企也差不多吧！當然國企和私企也有特殊的

xlf63

變遷

liuyong453

題目寫得很大,，盡寫點恩怨情仇

hc2003

國企到底是國家的還是企業(yè)的老員工的,？多年來，經(jīng)歷了很多事情,，才終于明白了國企就是企業(yè)里的當?shù)貑T工的，其他人只是過客,。

國企就是這個樣子,不早點離開,等你退休的時候開的最低的退休金,木有辦法啊: 中國退休金實行雙軌制,大家都知道的! 中國制造的問題不能都歸咎到工程師身上啊,工程師也是人,不是和尚;也需要找對象,買房子,養(yǎng)父母,養(yǎng)活老婆孩子!

anthony1989

強大的企業(yè)在中國落寞的原因太多了……悲哀……

princehao

樓主講述了很多后生不知道的事情,，這些也是技術(shù)之外必須知道的。

mfka

上個世紀80年代,，在城市的國企,，對農(nóng)村來的學生有明顯的排外行為。
現(xiàn)在“城里人”都不愛在制造業(yè)工作了,，企業(yè)排外行為不明顯了,。
再就是許多農(nóng)村人進城找了錢，“城市女”嫁農(nóng)村男不少了,。