新人要高薪才能留住，但怎么面對(duì)老員工呢,？

1600545011

2266998 發(fā)表于 2013-6-15 14:57
盡可能多用以前熟悉的家伙，少用新人,，寧可多給些銀兩,，要留住你熟悉的家伙，這才是效益最大化,，
- J2 u; F, G8 m5 j4 ?5 I( c
. d: @  i- @& W* `) Y我捉摸 ...

, X! D/ b/ L7 s0 b+ E! ]是這個(gè)理,。我們老板不愿意給老工人漲工資卻從外面請(qǐng)了高工資的，結(jié)果許多老工人都走了

一重科技

就是得增加人力成本了啊,，現(xiàn)在這社會(huì)發(fā)展到盡頭就必然這樣的�,。�,！

Cavalier_Ricky

日本的員工工資確實(shí)很高,，但很多接觸過(guò)日本人的，也應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),，他們閑不住,。

* a& a& O- g( u) A2 q4 j, w為什么，整個(gè)日本社會(huì),，早已經(jīng)是一個(gè)員工干三個(gè)人的活兒,，自己拿兩人份兒。

中國(guó)老板也這么來(lái),，看你的員工會(huì)不會(huì)跑起來(lái),？沒(méi)兩天，老板的鞭子該長(zhǎng)毛了,。
+ H$ k4 x9 b* S3 R
/ x! k- w( d6 @/ S2 ^' m- w0 }搞技術(shù)的都愛(ài)說(shuō)銷(xiāo)售拿錢(qián)多,，其實(shí)道理還是一樣。

楊云123

“為了利潤(rùn),，也就瞞著老員工,，失衡也由此而生.....”
沒(méi)有不透風(fēng)的墻。等老員工門(mén)知道了,，他們就會(huì)極度心里不平衡,，這也是消極怠工很大的原因。
而新員工也不會(huì)感激你什么,，他就是為了這個(gè)價(jià)來(lái)的,，錢(qián)給的少人家還不來(lái)呢,。
不知道很多老板都是怎么想的。老員工很多都安定在這兒了,，因?yàn)榧彝ジ鞣N事一般不會(huì)離職,。可是他們覺(jué)得不公平,，不是消極怠工就是排擠新來(lái)的,，急了也可能直接走。
1 _1 u7 H) s+ ^/ q
9 i* F8 \  b+ c( Q) S# A  v/ l

小李飛刀樂(lè)呵呵

個(gè)人見(jiàn)解：
開(kāi)始從員工收入里做文章的工廠,，基本沒(méi)啥發(fā)展前途，最多能苦苦煎熬,。
$ p2 O! E6 I8 U/ d/ X應(yīng)為一般員工收入占總成本中是相對(duì)比較少的,。
作為正常的老板：?jiǎn)T工收入不能少而且要均衡：外面新員工需要高收入，內(nèi)部老員工即使不吱聲,，也應(yīng)該自覺(jué)給他們漲上去,。至于結(jié)果公司是否虧損，其實(shí)沒(méi)什么大不了,，虧損了就關(guān)閉,。老板再投資另外行業(yè)產(chǎn)業(yè)。員工也可以解脫給其他有競(jìng)爭(zhēng)力的公司,。
6 a5 K: P7 d- t, h1 Q" b" L自然淘汰循環(huán),。

山東力控

留住人才是企業(yè)永恒的話題，我們公司也面臨很多的用人的難題,，確實(shí)要思考啊

GRL889

不平衡

superyhw

一,、建立技術(shù)員工培訓(xùn)系統(tǒng)
二、建立員工工齡獎(jiǎng)

Cavalier_Ricky

自己都看出來(lái)這算盤(pán)打得不對(duì),，還需要?jiǎng)e人指點(diǎn)嗎,？

13863023496

矛盾呀