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怎么樣做一個好客戶,?

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1#
發(fā)表于 2013-6-17 15:29:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
剛才看一帖子是抱怨客戶的,,結(jié)合過去創(chuàng)業(yè)時候的經(jīng)歷,深有同感,。. j8 u) K6 G1 g: W

, w2 s6 r6 l. D$ s) }大家都是供應商 ,,同時又都是客戶�,?蛻艉凸⿷虡�(gòu)成市場,。大家在罵供應商偷工減料,假冒偽劣的同時,,有沒有想到過,,如何當好一個客戶呢?7 t3 t/ x% c+ ?  p

) J* t- m9 ?+ {$ {學會做一個好客戶,,并不容易,。0 f4 b: B- s' ]1 P) T7 ?

6 D3 `! a6 n& s% w6 Y4 \( A' B首先要慧眼識人,善于挑選優(yōu)秀的供應商,淘汰劣質(zhì)供應商,。這本身就是對市場秩序的貢獻,。
7 S# c$ z/ C- j- Z( n( [. N! K3 Z. {# _$ ~: g/ Z& K
其次,在和供應商打交道的過程中,,規(guī)則意識要強,,不要不斷提出非分要求。也要有公平意識,,不要一味壓榨供應商,,一味苛求供應商,不必把上帝的架子擺足,。4 t3 ^; L! y  J' B7 J5 u- l, v. H0 E
  N/ O& c$ V/ @( [. p0 s
客戶和供應商不是在玩零和游戲,,而是雙贏。& y" k$ n* W5 l, X
4 s- u. d/ w5 x
1 }/ Y  F/ |- M% y& n" Q/ I7 I
2#
發(fā)表于 2013-6-17 16:44:53 | 只看該作者
本帖最后由 solo0352 于 2013-6-17 17:57 編輯 . _7 ?3 c9 N& B3 V

# I9 C8 H; r! I$ O, _4 u- ^3 o- p市場經(jīng)濟的規(guī)則就是彼此永遠都相互挑選最適合的自己的,,態(tài)度是一種分辨對方的手段,。供大于求,客戶當然得像大爺,;供不應求,,供應商就是大爺。這一切看似麻煩,,實際上全是游戲規(guī)則下的一種長久形態(tài),。  u. x4 X+ x* {/ q7 J# S0 p

* |7 H: f; P7 _% N6 G盤子太小的,自身的需求就不穩(wěn)定,,就不要太指望那個永遠的和諧,,有也是暫時的。當盤子大到一定程度,,就會選擇符合條件一起成長的,,但這個成長可不是一廂情愿,而是彼此制約,,隨時動態(tài)調(diào)整,,謂之供應鏈管理,也就是不要把所有的雞蛋往一個籃子里放的控制藝術,。
- c: T$ J2 e1 t: K$ ]' C+ o3 i: i
供應商和客戶關系,用一句話形容的好:沒有永遠的朋友,,只有永遠的利益,!8 l3 G1 F* d: G

0 {- _7 @8 W2 ?9 u. [9 R鷹老大這么說是不是這個意思:沒有永恒的朋友,就沒有永遠的利益?

點評

日本人對這種關系講究穩(wěn)定,,正如勞資關系也穩(wěn)定,。西方將法制和規(guī)則。中國也講人情,,但還參雜騙,,沒什么規(guī)則,也沒什么誠信,。不好,。 永遠的朋友在商業(yè)上說不上,但有很多客戶故意挑剔,,不把供應商麻煩死不罷休,。  詳情 回復 發(fā)表于 2013-6-17 16:52
3#
 樓主| 發(fā)表于 2013-6-17 16:52:20 | 只看該作者
solo0352 發(fā)表于 2013-6-17 16:44 , m/ [. }+ d7 u. q3 o4 `' V$ M
市場經(jīng)濟的規(guī)則就是彼此都是挑最適合的,供大于求,,客戶當然得像大爺,;供不應求,供應商就是大爺,。
: U) Y) g0 N, l& P9 j( c3 J: K
. V$ k% C8 @2 P( V2 R有點 ...
7 e3 e( s5 r" K
日本人對這種關系講究穩(wěn)定,,正如勞資關系也穩(wěn)定。西方講究法制和規(guī)則,。中國講人情,,但還參雜騙,沒什么規(guī)則,,也沒什么誠信,。不好。6 T& o5 _% R  ]# c
* H% F) S. f" n* x. V/ q
永遠的朋友在商業(yè)上說不上,,但有很多客戶故意挑剔,,不把供應商麻煩死不罷休。
, J$ ]- ]/ s& w1 K# [+ h- @
4#
發(fā)表于 2013-6-17 17:20:03 | 只看該作者
本帖最后由 solo0352 于 2013-6-17 17:58 編輯
$ m/ ?9 a8 ^4 s/ v0 x1 J4 @% u$ B. ~6 g
叢林地帶的野蠻生態(tài),,我感覺也是市場無形的手在調(diào)節(jié)的一種方式,。把不夠精明、實力弱小,、是套也往里鉆的不適合的家伙變相淘汰出局,,盡管他很辛苦、勤勞,、努力,、有愛心,但市場不需要這些,,市場需要的聰明靈活的,。我感覺想要掙多的錢,是需要點野心的,某種意義上與愛心是不能共存的,。在這個國度,,你一旦野心被人察覺,大伙就會打壓,、排擠你,。所以有:生活真不易,全TM靠演技,。對別人的關系包括尊重,、友好都要是一種讓別人無法察覺的、必要的,、利用別人的手段,,誰做的好,到最后就能及時斷開,,就能獲利,。博弈論的規(guī)則就是,誰先背叛誰獲利----任何的期限都是相對的,。
0 x/ h3 ]: ?; [8 [2 j& g( e1 B1 M9 E8 R5 c( |/ O$ r0 a2 Y# y3 r
不知道大家對鄉(xiāng)下的交通有沒有體會,,那里沒有紅綠燈,也沒有人行道,,但有個心照不宣的大規(guī)章----靠右行走,,另外主要是靠人的意識即時判斷,所以也少有交通事故發(fā)生,,一片和諧,。
" ]8 {# r% ^1 a3 U8 ?! D  g

點評

這點嚴重不同意,基本上鄉(xiāng)下的寬馬路都是有生命代價的  發(fā)表于 2013-6-19 13:46
那么,,也就是說,,照這樣下去,成住壞滅的“滅”是不可避免的,。除非有奇跡出現(xiàn),。  發(fā)表于 2013-6-18 15:27
經(jīng)歷過痛,才會想到契約和秩序----有點像,,逆境是最好的大學  發(fā)表于 2013-6-17 23:23
經(jīng)歷過痛,,才會想到契約和秩序----有點像,逆境是最好的大學  發(fā)表于 2013-6-17 23:22
其實我覺得,,這種混亂就是一種補課的方式---補資本主義初期掠奪混亂的路,。西方的法冶和規(guī)則都是從這些亂中生出來的,經(jīng)歷過痛,,才會想到契約和秩序,。沒有那個背景,,講這些如同白板上寫白字,,誰都看不懂,,包括寫的人  發(fā)表于 2013-6-17 21:49
社區(qū)有幾個尖銳的思想家^_^  發(fā)表于 2013-6-17 17:34
5#
發(fā)表于 2013-6-17 18:06:07 | 只看該作者
客戶是爺爺吧
6#
發(fā)表于 2013-6-17 19:25:47 | 只看該作者
先付錢后要貨的永遠是好客戶,當然這不現(xiàn)實,。" Z! \+ m! t1 c6 x. j( b" T4 C
好客戶就是能和供應商共同進退,,共擔風險的。
7#
發(fā)表于 2013-6-17 21:14:43 | 只看該作者
1. 將采購的要求提準確,;
; ?1 W1 d' u# Z0 z1 [5 v2. 如果確實知道供應商做不了,,關系再好也不能給單子;- R5 \* W/ O4 C# f5 D
3. 指導供應商第一次就做好,;) u% j, O) q" Q3 D# g) Q2 Y
4.貨款及時,。

評分

參與人數(shù) 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,見多識廣,!

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8#
發(fā)表于 2013-6-17 21:30:51 | 只看該作者
我們通過中間商,,中間商先付給供應商錢,我們再向中間商壓貨款,,中間商可以加百分之八的價,,但是,貨款拖兩個月

點評

不,,他們都是大企業(yè)的寄生蟲  發(fā)表于 2013-6-18 22:06
天朝迫害小企業(yè)的罪證,。  發(fā)表于 2013-6-17 22:40
說的都很全了,比如SMC,、FESTO,、FAG、INA,、SKF這些公司是進不來我們公司的,,必須找中間商,他們就是一個池子,,蓄水的  發(fā)表于 2013-6-17 22:37
我來說,。中間商就是和廠家關系比較好。適合給廠家回扣,。廠家安全放心,。所以中間商是特色存在。  發(fā)表于 2013-6-17 22:01
私人小老板創(chuàng)業(yè)成功的,,有很多是靠這些皮包公司(一般打著貿(mào)易公司的名)起來的,,他們有關系,有資金  發(fā)表于 2013-6-17 21:57
中間商就是所謂的皮包公司,,沿海地帶這邊大把的,,比如一般大工廠都規(guī)定是90~180天結(jié)算,,小公司扛不住就得找這些皮包公司,大公司也歡迎,,花比銀行貸款便宜的錢就可以帶來很優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流,,必要時還可一拖再拖,多爽,。  發(fā)表于 2013-6-17 21:54
鷹俠,,說的淺了沒意思,說的深了,,又都潛規(guī)則上面去了,,是不敢說  發(fā)表于 2013-6-17 21:36
這個模式很有意思,效果怎么樣啊,,可否單獨發(fā)主題詳細說說,。加分:-)  詳情 回復 發(fā)表于 2013-6-17 21:32
9#
 樓主| 發(fā)表于 2013-6-17 21:32:24 | 只看該作者
迷茫的維修 發(fā)表于 2013-6-17 21:30
0 d& ?$ O3 m" h我們通過中間商,中間商先付給供應商錢,,我們再向中間商壓貨款,,中間商可以加百分之八的價,但是,,貨款拖兩 ...
' z/ s1 {6 u; r7 d* i4 P
這個模式很有意思,,效果怎么樣啊,可否單獨發(fā)主題詳細說說,。加分:-)
7 ~9 i' V! y2 K

點評

哈哈,,違規(guī)了吧?怎么老鷹就把你給和諧了,?�,。�  發(fā)表于 2013-6-18 12:34
↓ 大賢虎變愚不測,,當年頗似尋常人……  發(fā)表于 2013-6-18 08:24
放心,。如果我愿意寫。我敢吹牛說機械社區(qū)的文采,。沒有誰比我好的,。包括2266998.文采都不如我。  發(fā)表于 2013-6-17 22:29
可以^_^要寫好點才行,。  發(fā)表于 2013-6-17 22:25
怎么樣,?  發(fā)表于 2013-6-17 22:24
想知道很多模式么?我都可以告訴你,。你把我賬號還給我就好,。  發(fā)表于 2013-6-17 22:10
10#
發(fā)表于 2013-6-17 22:30:33 | 只看該作者
樓主和我的想法,一致啊,,我們在挑工廠的時候,,知道賣貨艱難,,就不喜歡和自己的供貨商講價,東西好,,大家才能共同發(fā)展,。要是每個客戶都有壇主的想法,那生意真的做起來就很輕松了,。買賣彼此都是利益互換,,不分貴賤,,公平互贏,,彼此尊重。
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