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樓主: wgary
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對懈怠的工程師咋辦,?

[復(fù)制鏈接]
11#
 樓主| 發(fā)表于 2013-6-26 09:46:09 | 只看該作者
一重科技 發(fā)表于 2013-6-26 09:41 7 Q* V9 d  Z! }  w
還是年輕人啊 ,?,?,?那更不能留了,我還以為是有點水平的老人了呢……那這個人就是態(tài)度有問題,,早晚會出大 ...

* z! e4 F, X6 D. x  C有五年工作經(jīng)驗了7 k% v$ n( c3 g" X
12#
發(fā)表于 2013-6-26 09:51:13 | 只看該作者
我們這邊和你們恰恰相反,,裝配,設(shè)計,,電氣都急的不得了了,,老板總是安排不到位,弄的人很無語
13#
發(fā)表于 2013-6-26 09:56:47 | 只看該作者
心不在焉,,混日子,。
14#
發(fā)表于 2013-6-26 10:35:13 | 只看該作者
對住這樣的人,無語,!
15#
發(fā)表于 2013-6-26 10:56:23 | 只看該作者
5年工作經(jīng)驗說來也不少了,,是不是以前呆過的廠子養(yǎng)成了這種不好的習(xí)慣,很難改啊,。只能用規(guī)矩束縛著,。
16#
發(fā)表于 2013-6-26 13:03:37 | 只看該作者
作為職場新人,自己一定要從一開始就養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
17#
發(fā)表于 2013-6-26 13:27:35 | 只看該作者
類似的問題也碰到,,有一個家伙是靠裙帶關(guān)系(集團老大的親戚),,成天不出活,要求畫三維,,直接答復(fù)不會,以前跟領(lǐng)導(dǎo)說過要趕走,,結(jié)果一直不能實施,,現(xiàn)在就是這樣耗著!
18#
發(fā)表于 2013-6-26 15:40:13 | 只看該作者
每個崗位,,都可以有各種各樣的人,,但對每個崗位每個人的底線,應(yīng)該是一樣的,。6 \; X# z( v5 ]8 \, t) x, A) Q
“后期可以修配調(diào)試”,,那就讓他去干“后期修配調(diào)試”。
19#
發(fā)表于 2013-6-27 09:16:24 | 只看該作者
wgary 發(fā)表于 2013-6-26 09:46
- I  u8 y3 S0 ?5 H6 P/ T有五年工作經(jīng)驗了

2 Y! v: f7 A" w& x6 c其實五年工作經(jīng)驗的話,,光從工作經(jīng)驗這個角度來說算老員工了,,但是當(dāng)斷則斷,不能猶豫�,�,!  u, N0 a8 `' ^, h: b# O8 X
20#
 樓主| 發(fā)表于 2013-6-27 10:17:20 | 只看該作者
小公司用人也很糾結(jié)。上面的大俠說換崗,。哪來的這么多崗位啊,,又不是國企,,可以養(yǎng)很多閑人。
; R/ j0 ]. T  U我考慮多招一個人,,用末位淘汰行不行,?

點評

還有,招新人,,千萬要擬好合同,,好好利用1個月的試用期。  發(fā)表于 2013-6-29 16:52
我是主張盡量不開除員工的人,。但您這種情況,,不是能力和產(chǎn)能的問題,而是對公司和自己崗位的極度不負(fù)責(zé),。 我的建議是,,不違反相關(guān)法律的前提下,干哪個崗位的工作,,就給哪個崗位的工資,。還不好好干?就說我的廟小  發(fā)表于 2013-6-29 16:51
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