討論：高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人被迅速淘汰,，誰(shuí)之過,？

zhujiu860413

   國(guó)內(nèi)各大私人企業(yè)紛紛從高企高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人為何被企業(yè)迅速淘汰？
  R7 k6 V5 K" I( M$ \7 ~& A   今天看到的一篇文章最后總結(jié)原因是這么說的：

  老板的邏輯很“率真”：你不是在500強(qiáng)企業(yè)干過10年并當(dāng)過5年總經(jīng)理嗎,？你不是拿著我給的天價(jià)150萬年薪外加股權(quán)激勵(lì)嗎,？你怎么就不能做到一年翻番呢？可見,，碰到類似的實(shí)際的“計(jì)分”問題,，老板的邏輯就與“平衡”兩字風(fēng)馬牛不相及了。他心急火燎地要“做大作強(qiáng)”,，那里還顧得上從“團(tuán)隊(duì)”到“體系”到“客戶”,，最后體現(xiàn)到財(cái)務(wù)上的順序。于是,，重金聘請(qǐng)的經(jīng)理人在公司“快進(jìn)快出”的速度,，經(jīng)常與世界紀(jì)錄媲美。前幾年看到一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，從外企進(jìn)入民企的職業(yè)經(jīng)理人,，一年就出局的概率高達(dá)94%。 （此段是從別處復(fù)制而來）
這個(gè)說法到底對(duì)還是不對(duì),？
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天水藍(lán)

結(jié)果就是這樣

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不能去做這個(gè)經(jīng)理,，許多老板心態(tài)不對(duì),，特急，只能短期在一起做事,，比如一周,，或10天，把框架做出來,，他再找人細(xì)化,，愛罵誰(shuí)就罵去了，長(zhǎng)期不能在一起,，

我就接短期的大型方案或項(xiàng)目前期,，做完就散，

g2096

一句話你拿1萬就給老板創(chuàng)造10萬,。

wolf-huang

管理上的,，懂得不多；
有時(shí)給他們做設(shè)計(jì),，也只是是給方案,、或給圖紙就得了；再跟下去,，那早晚得翻臉,；

把刀用好

職業(yè)經(jīng)理人需要一定的土壤，就國(guó)內(nèi)私企那幫土老帽的尿性你能指望,？

Cavalier_Ricky

我喜歡挑戰(zhàn),，勝過喜歡錢。
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要是我,，先把條件談好,。拿的錢越多，你敢要的條件就應(yīng)該越苛刻,。

1 t% N' }0 ^0 ?% A不然,，你的身價(jià)在哪里？
不然,，老板請(qǐng)你來干嘛,？
  u; i+ Y0 t: T2 E% X
* D. X5 j9 J8 k1 h要錢，還是要權(quán),。這點(diǎn),，往往是一年就被踹出去的根本原因所在,。
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- p- ^$ _2 V) N* C錢是定了，卻沒有定下足夠的權(quán)力,，那結(jié)果不是明白的事嗎,？

wolf-huang

即使條件談好了,，白紙黑字的簽協(xié)議了；
但那有用嗎,？難道后面還準(zhǔn)備跟他打官司,？

awolfbee

很正常。老板要的是創(chuàng)始人,，等架子搭好了,，你就可以走人了。

mfka

很多私企老板覺得自己盡了全力才把企業(yè)搞起來了,，再發(fā)展問題多多,，想請(qǐng)高人幫自己一把。對(duì)外聘經(jīng)理期望很高,，外聘經(jīng)理是人不是神,，期望越高失望越大。
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