討論：高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人被迅速淘汰，誰之過,？

zhujiu860413

   國內(nèi)各大私人企業(yè)紛紛從高企高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人為何被企業(yè)迅速淘汰,？
/ P" ^, g/ o. n4 Y   今天看到的一篇文章最后總結(jié)原因是這么說的：
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  老板的邏輯很“率真”：你不是在500強(qiáng)企業(yè)干過10年并當(dāng)過5年總經(jīng)理嗎？你不是拿著我給的天價(jià)150萬年薪外加股權(quán)激勵(lì)嗎,？你怎么就不能做到一年翻番呢,？可見，碰到類似的實(shí)際的“計(jì)分”問題,，老板的邏輯就與“平衡”兩字風(fēng)馬牛不相及了,。他心急火燎地要“做大作強(qiáng)”，那里還顧得上從“團(tuán)隊(duì)”到“體系”到“客戶”,，最后體現(xiàn)到財(cái)務(wù)上的順序,。于是，重金聘請(qǐng)的經(jīng)理人在公司“快進(jìn)快出”的速度,，經(jīng)常與世界紀(jì)錄媲美,。前幾年看到一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從外企進(jìn)入民企的職業(yè)經(jīng)理人,，一年就出局的概率高達(dá)94%,。 （此段是從別處復(fù)制而來）
這個(gè)說法到底對(duì)還是不對(duì)？

天水藍(lán)

結(jié)果就是這樣

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不能去做這個(gè)經(jīng)理,，許多老板心態(tài)不對(duì)，特急,，只能短期在一起做事,，比如一周，或10天,，把框架做出來,，他再找人細(xì)化，愛罵誰就罵去了,，長期不能在一起,，

我就接短期的大型方案或項(xiàng)目前期，做完就散,，

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一句話你拿1萬就給老板創(chuàng)造10萬,。

wolf-huang

管理上的，懂得不多,；
8 p3 g1 C8 T/ D& {3 i9 h) U有時(shí)給他們做設(shè)計(jì),，也只是是給方案,、或給圖紙就得了,；再跟下去，那早晚得翻臉,；

把刀用好

職業(yè)經(jīng)理人需要一定的土壤,，就國內(nèi)私企那幫土老帽的尿性你能指望？

Cavalier_Ricky

我喜歡挑戰(zhàn),，勝過喜歡錢,。
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要是我，先把條件談好,。拿的錢越多,，你敢要的條件就應(yīng)該越苛刻。
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# d2 {, n* ~5 H: R不然,，你的身價(jià)在哪里,？
不然，老板請(qǐng)你來干嘛,？

要錢,，還是要權(quán)。這點(diǎn)，往往是一年就被踹出去的根本原因所在,。
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錢是定了,，卻沒有定下足夠的權(quán)力，那結(jié)果不是明白的事嗎,？

wolf-huang

即使條件談好了，白紙黑字的簽協(xié)議了,；
; r) Z; b5 Y( b( s) y/ v7 h但那有用嗎,？難道后面還準(zhǔn)備跟他打官司？

awolfbee

很正常,。老板要的是創(chuàng)始人,，等架子搭好了，你就可以走人了,。

mfka

很多私企老板覺得自己盡了全力才把企業(yè)搞起來了,，再發(fā)展問題多多，想請(qǐng)高人幫自己一把,。對(duì)外聘經(jīng)理期望很高,，外聘經(jīng)理是人不是神，期望越高失望越大,。