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一個(gè)質(zhì)量事故，不知道教訓(xùn)了誰,？

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2013-7-18 09:20:06 | 只看該作者
認(rèn)認(rèn)真真
12#
發(fā)表于 2013-7-18 09:21:18 | 只看該作者
質(zhì)量問題是技術(shù)與管理方面綜合性問題。班長征求有經(jīng)驗(yàn)師傅經(jīng)驗(yàn)后，至少還應(yīng)該再作一次工藝會審,，邀請那位老師傅參加,。以避免差錯(cuò)和遺漏。如果班長主觀上有邀功的愿望,，再上一層的管理方面也應(yīng)當(dāng)要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,。這事，主要要由管理方面接受教訓(xùn),，要及時(shí)梳理,，總結(jié)。

點(diǎn)評

嘿嘿,，也不保準(zhǔn)是師傅留一手,，你要邀功是嗎？不是那么簡單的,。  發(fā)表于 2013-7-18 10:52
大一點(diǎn)的動(dòng)作,，應(yīng)該先要謀定。班長邀功心切,，有勇無謀,。  發(fā)表于 2013-7-18 10:37
不該管理的問題。都啥事需要監(jiān)督,？是人品有問題,！  發(fā)表于 2013-7-18 09:44
13#
發(fā)表于 2013-7-18 09:40:58 | 只看該作者
辦事千萬不能操之過急！一定要尊重師傅,。
14#
發(fā)表于 2013-7-18 10:15:21 | 只看該作者
急功近利的實(shí)例啊,。,。。,。
15#
發(fā)表于 2013-7-18 10:39:45 | 只看該作者
學(xué)習(xí)了,，受教育了。主要是錢少,，公司小,，人少。如果是大公司,，人多,，錢多，就不會出這問題,。
16#
發(fā)表于 2013-7-18 11:33:48 | 只看該作者
老師傅啊
17#
發(fā)表于 2013-7-18 11:34:23 | 只看該作者
第一個(gè)應(yīng)該是公司要受到教訓(xùn),，什么情況下才能開工，開工按什么要求做,，都沒有明文規(guī)定么,？靠老師傅喊一句，就可以干活,？
7 l9 G4 E5 o; C! t第二是班長個(gè)人
18#
發(fā)表于 2013-7-18 12:54:57 | 只看該作者
時(shí)效很多時(shí)候被忽略了
19#
發(fā)表于 2013-7-18 14:39:12 | 只看該作者
不知道自己不知道什么導(dǎo)致的悲劇啊,。
20#
發(fā)表于 2013-7-18 15:13:44 | 只看該作者
應(yīng)在加工前擬定合理的工藝，并召集相關(guān)人員討論后形成書面文件,；這樣規(guī)范后可減少這樣的問題,。
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