悲傷的感覺----公司三年工作有感

一重科技

哎，都是苦逼的人�,�,！

1600545011

許多東西要傳承下去

00782911

試問有幾個(gè)搞設(shè)計(jì)的一路順風(fēng)，高唱?jiǎng)P歌的,。我們努力在創(chuàng)作,，卻從未創(chuàng)作出美好的世界。努力在改變,，卻改變不了社會的現(xiàn)狀,。只能改變了自己吧！

mfka

有些東西做多了,、做久了,，已經(jīng)形成了固定模式，一般不會輕易變動,，當(dāng)然有利有弊,。
1 i" ~$ G2 B; n2 p/ }* @+ \& _你在公司做久了，對公司產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)了如指掌,，新項(xiàng)目也是原來的舊項(xiàng)目上發(fā)展而來的,，哪些可以變，哪些不能變,。
! ^7 C- [; ^7 O; x- [3 h# n4 }$ j2 k要改變的,，首先給領(lǐng)導(dǎo)說明充足理由，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同再修改,，不能以可能怎么樣或憑感覺會怎么樣來臆斷修改,。

米米hu

樓主撐一撐吧，撐不過就撤,。

a別煩我a

很正常,，好多地方的師傅都是有意識或者無意識的不帶人，東西裝在腦子里,，原因很多,，領(lǐng)導(dǎo)之所以成為領(lǐng)導(dǎo)總得有點(diǎn)別人不能替代的東西。許多公司不能改進(jìn)產(chǎn)品,，不能研發(fā)新產(chǎn)品,。指著一樣?xùn)|西吃一輩子不太現(xiàn)實(shí),，可是好多公司就是這么做的。懶散的體制出懶散的人,，整個(gè)公司都不思進(jìn)取,。結(jié)果就是淘汰！富士康其實(shí)這方面做得比較好,，唯一不變的就是變,。只有變才能通達(dá)，才能根上時(shí)代和市場,！

0752

& D- \; s7 h0 ?2 n8 `, f- v        培訓(xùn)這個(gè)事情常有爭議,，

0 q  `3 V& ]: t- T( l" x% H8 a老板說：我找你來，不是來學(xué)習(xí)還貼工資的,。
( q3 n# V, K- J! _
員工說：你不培訓(xùn)我,，我怎么上手快啊。

無名小卒

大家都很無奈,，設(shè)計(jì)追求完美,，老板要求低成本