亚洲欧美日韩国产一区二区精品_亚洲国产精品一区二区动图_级婬片A片手机免费播放_亚洲国产成人Av毛片大全,男女爱爱好爽好疼视频免费,中文日韩AV在线,无码视频免费,欧美在线观看成人高清视频,在线播放免费人成毛片,成 人 网 站 在 线 视 频A片 ,亚洲AV成人精品一区二区三区

機械社區(qū)

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 6904|回復(fù): 11
打印 上一主題 下一主題

職場寓言之大佬名言

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
1#
發(fā)表于 2013-7-28 16:50:47 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
柳傳志認為辦公司就是辦人:1.寄予希望讓其能夠忍受,,考驗其忠誠;2.賽馬不相馬,,有本事就拿出來溜溜,。3.給予壓力讓其樂于折騰,鍛煉其能力,;4.共享利益,,上同一條船,捆綁命運,;5.搭建平臺,,給做大事的機會,,讓其施展才華,。9 L  [* w% \. p9 ~3 L# u
——找的還是忍者神龜
/ U& m9 D+ w6 @8 J9 a* n0 K
) |' o- f+ r' A. E5 T張瑞敏說:什么是人才?做得事,,能吃得了虧,,負得了責!
% V5 v) Y& P. }  |1 k用人就要用人要疑,,疑人也要用,。“用人要疑”,,主要是指約束和監(jiān)督機制,,用了的人不等于不需要監(jiān)督,疑問在先,就能把可能產(chǎn)生的風險降到最低,。疑人要用,,就是在其人格、能力不確定的情況下,,觀察,、選拔和使用他,免埋沒人才和浪費人才,。敢用疑人,,會用疑人,才能保證企業(yè)的人才用之不竭,。* E# T" W- }7 h. @: ^. Y/ s; `
——懷疑員工還得用員工,,部分老板受不鳥滴,這還是俺滴企業(yè)木' ?! r' A( ~$ a1 h6 |
* V; y8 e" @% T& U
馬云認為,,一個企業(yè)最大的財富之一也是員工,。阿里巴巴也始終把”員工、客戶“看作公司最不能忘的兩件事,。所以他提出,,“把錢存在員工身上”的理念。他說”我們認為與其把錢存在銀行,,不如把錢投在員工身上,,我們堅信員工不成長,,企業(yè)是不會成長,。
$ q3 K+ p/ I- l6 v9 t——部分老板相信員工成長了,必然飛走了' [. |- L* i, E) ~$ m7 }

; s: w& I+ v+ J8 ~4 H任正非:選拔人才注重人的大節(jié),,就是要敢于奮斗,、不怕吃苦,不要小富則安,。一要看到干部的長遠性,,不要總抓住缺點,要給予改正的機會,。二干部要嚴格控制自己的欲望,,要看長遠利益。為一瓶酒一包煙,,把你換掉,,不值得;但不換掉你,,后面還會仿效,,也不合適。你現(xiàn)在就把問題改掉就行。
- k$ Q  H3 }( T6 G——看到員工缺點,,部分老板先不淡定,,Y的總算有小辯子了。不怕吃苦=免費加班,?3 L  f1 G1 p$ m( z' d
3 g9 f; [; ~; L" b
李彥宏表示,,百度并不看重員工的年齡、性別,、學(xué)歷,、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人,,百度并不知道他們的畢業(yè)院校,。! j* h, q) w# S) m+ i3 p# [( ~
——大公司說不看學(xué)歷的都是P話,公司越大越正式規(guī)矩就越多,,HR環(huán)節(jié)里卡得死死的,。艷紅自己不看,能保證HR也不看嘛,。1 k) ?2 E' A7 {  J( \1 m* |2 d

: H3 L" O* t: _* H史玉柱:領(lǐng)導(dǎo)者用人,,第一條是說到做到,建立信任,,這是首要的前提,。首先你和團隊之間的這種心理距離,不要太遠,,這個怎么做的呢,?你看地主老財,為什么做不大,,他老是把長工當傭人,,你是不尊重他,只要你尊重他了,,你遇到困難的時候他會幫助你,,所以首先你要尊重他。) Y0 z* R9 n- d4 R, A  U. P4 P
另外除了平時的言行上之外,,一旦你有利益了,,老板獲得利益了,你一定要讓他們分享,,不能太摳,,不要做周扒皮,否則沒人愿意跟你,。第二,,你平時要敢于放開,,不要什么權(quán)都要自己抓著,甚至出張支票都要自己簽字報銷,。& V0 \: T8 b( m- l$ c$ X( C1 j
——老板們經(jīng)常開會時這么說
) Q4 m3 I$ F% `- ^$ _! Q+ K: f3 ~4 j: Z3 B( b' ]. Y
俞敏洪:小企業(yè)和大企業(yè)也有區(qū)分,,小企業(yè)最好不要用太強勢能人尤其是倚重一個能人,否則很容易攪局使企業(yè)發(fā)展不穩(wěn),;但大企業(yè)就可以用強勢能人,,因為同時用很多能人,之間就互相制約了,。企業(yè)的用人之道在于發(fā)揮每人才華保持人才心態(tài)平衡企業(yè)才會穩(wěn)定這樣才能把事情做大,。
6 B1 o+ c" N6 f+ q: t: [——Y的硬說反話,小企業(yè)就得靠能人,,大企業(yè)才恰恰靠制度,。) Y% E: e; Y# E3 I2 b. f
) H# g. U2 a' ^6 h- w) ^
周鴻祎:創(chuàng)業(yè)不易,辨人更難,。反思過往,,有五類員工不能用,如不能迅速處理,,就會影響團隊的凝聚力,,有害無利:張嘴說謊的,自我膨脹的,,心胸狹窄的,,吃里扒外的,拉幫結(jié)派的,。
3 z6 |- s% J+ N. P3 x——這是在說你自己嗎,,教主。
, Z" r& ^8 y% _5 ?5 A: h! p( C! o0 O0 Z4 R8 P3 N7 K9 }
點評:. D$ Q- ?2 g0 t" a" F# V! u" {
一句話總結(jié)所有廢話:能加班的員工就是好員工,。/ C) f; b: f4 |. a$ g% B) S

點評

能加班還不要報酬的員工是金牌員工,!  發(fā)表于 2013-7-28 19:22

評分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
好方案 + 1 哈哈

查看全部評分

2#
發(fā)表于 2013-7-28 16:56:20 | 只看該作者
哈哈,,這就是中國為什么大家都自己作老板的原因了,,' Q7 [& ]+ b0 Z+ U7 O. l

  I9 q8 m" X# l1 t你做了老板,對面也是老板,,大不了指著丫鼻子臭罵,,他也沒有奈何,但你是伙計,,就只能咽下這口氣,,久了,,就都憋的心理扭曲了,
. o+ C9 R  w* R4 d2 G
8 i6 U" x4 B- {" _/ R在中國,,老板作到一個規(guī)模,,實際是‘做人’,他們自己覺得是在‘做鬼’,,他們不以為自己還是人,,所以你就甭計較他們說什么,哈哈

點評

不扭曲,。憋不住,。就離開。想太多,。就看不進書,。  發(fā)表于 2013-7-28 17:52
3#
發(fā)表于 2013-7-28 17:08:48 | 只看該作者
人前文治武功;背后男盜女娼,;3 R+ X! s- Y! o3 r( X

4 l! j3 i4 x& N+ V& L! y4 d  G5 [如此而已,!
4#
發(fā)表于 2013-7-28 17:47:46 | 只看該作者
提示: 作者被禁止或刪除 內(nèi)容自動屏蔽
5#
發(fā)表于 2013-7-28 17:51:22 | 只看該作者

2 i2 G; M# X$ p4 S9 B' b

點評

掃大俠大作很多!拜讀了,!  發(fā)表于 2013-7-28 18:18
6#
發(fā)表于 2013-7-28 18:45:46 | 只看該作者
我呸,。
7#
發(fā)表于 2013-7-28 19:28:27 | 只看該作者
         中國領(lǐng)導(dǎo),離不開的8個字:
# O+ I2 o: @+ O' O9 f2 A7 N. Y( G" R! d
      外示儒術(shù),,內(nèi)用黃老,。
) Z$ @% f0 G! f. Q# H  L4 y- @. E
9 s/ Z$ G( J( ]8 j0 a9 \; B  簡單的說: x一套,x一套,。
8#
發(fā)表于 2013-7-28 19:44:25 | 只看該作者
本帖最后由 mfka 于 2013-7-28 20:02 編輯 3 B5 F% t& w* \8 k) S

3 }4 v; S1 P  L! ?& F天下烏鴉一般黑,。8 ?4 W0 k$ v: i3 ]. Y
見人說話,說的比唱的好聽,。: V, m% X4 G9 r3 g1 Q/ m
老板的話就信得,?
; y# C3 \2 h# h. y) B: u7 ]4 C9 f" y* ], _4 l( n, l
請關(guān)注今年“李嘉誠碼頭罷工”。
2 B/ B. A( P: I- M7 D7 {0 q % S  y% O& }6 k2 ~/ I- I' j! D& x
& B' r+ N4 `5 W: ?

點評

這是赤裸裸地 剝削,、壓榨  發(fā)表于 2013-7-28 22:28
9#
發(fā)表于 2013-7-28 20:24:28 | 只看該作者
我們加班就是沒有加班費
10#
發(fā)表于 2013-7-28 21:24:22 | 只看該作者
等做了老板在研究吧
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

小黑屋|手機版|Archiver|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-2-25 03:18 , Processed in 0.063570 second(s), 23 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表