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拿了年中獎就離職,,是否不厚道,?

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1#
發(fā)表于 2013-7-31 17:24:04 | 只看該作者 回帖獎勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 沙灘的足跡 于 2013-7-31 17:25 編輯
( K  B  Z7 v) n* A0 Z5 \3 a% V6 \6 A  J
首先說說我們部門的情況,,由于公司的老板變更,,整個(gè)上下全面調(diào)整,,包括管理方式,業(yè)務(wù)重點(diǎn),。我所在部門為公司的輔助業(yè)務(wù),,搞設(shè)備研發(fā)的,是前幾年公司領(lǐng)導(dǎo)力推的業(yè)務(wù),,但現(xiàn)在已經(jīng)成了昨日黃花,。去年年底的時(shí)候,就以業(yè)務(wù)不達(dá)標(biāo)為由把我們部門經(jīng)理開除了,,好像是賠了不少錢的,,再后來,部門又有60%的員工約5人離職,,重點(diǎn)是他們每個(gè)人都是獨(dú)檔一面的人,。
* {: c/ k, g4 h. K3 v1 ^
$ l  p8 r9 `2 b1 w1 K. M這么多人以腳投票的走了,必然是某些方面出了問題,。而現(xiàn)在,,公司對我們部門并無清晰的規(guī)劃,雖然在他們走了后,,給我加了不足10%的工資,,但我內(nèi)心感覺部門的發(fā)展很成問題,就決定拿了年中獎后離職,。我離職的原因是,,以前我是受部門設(shè)定的發(fā)展藍(lán)圖而被招來的,,現(xiàn)在這個(gè)藍(lán)圖已經(jīng)隨著他們的離開已經(jīng)消失了,而且公司并無新的藍(lán)圖來取代,,前景暗淡,,我才29歲,不想跟著一個(gè)毫無計(jì)劃的組織不明不白的拖著走,。
& A+ h' z- N; p3 E% G6 Q
  [% I7 [2 Z9 y3 B9 T3 O昨天獎金發(fā)了,,我的獎金比往年多了20%,今天本想提離職的,,但突然內(nèi)心感覺自己有點(diǎn)不厚道,。因?yàn)槲疫擔(dān)負(fù)了一個(gè)項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)(物料成本100萬),設(shè)計(jì)已經(jīng)做完了,,有些標(biāo)準(zhǔn)件都買了,,只差局部細(xì)節(jié)的完善和最后出工程圖�,?赡艽蠹視f做完了這個(gè)項(xiàng)目再走,,其實(shí)于我而言,我已經(jīng)有過獨(dú)立的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),,這個(gè)一旦完成設(shè)計(jì)就等于做完了,,就表示經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)獲得,剩下的只是現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證而已,,無太大意義,。
+ D1 s, c! ~9 k' c/ c) o$ S: }& p' z6 p" @- J5 b& P9 ]7 k
請各位評說下,我這樣做是否不厚道,?+ X& A! U1 `7 d; S: \
$ l9 @1 p5 @' j0 T+ t4 O! ?$ Y

* H5 D: a  s" i8 ?補(bǔ)充內(nèi)容 (2013-8-4 09:44):/ v5 V% l. t: m" i  v9 B: z
項(xiàng)目做這個(gè)程度離開,,我也是非常無奈的,雖然技術(shù)含量一般,,但畢竟是百萬級的,。我離開的原因,一是同伴的離開,,二是這里的管理混亂,,明顯感覺好像是公司在配合我做一樣。前者讓我對部門感到失望,,后者讓我身,、心疲憊

點(diǎn)評

想走就走,只要屁股干凈,,沒什么誰對不起誰的,。你的工資也好,年終獎也好,,對應(yīng)的是你產(chǎn)品,,不是你的人情,。  發(fā)表于 2013-8-2 07:08

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zerowing + 1 問題描述清楚,顯得很專業(yè),!

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2#
發(fā)表于 2013-7-31 17:29:28 | 只看該作者
既然公司沒有對不住你,,你也還沒找到好去處,就把這項(xiàng)目徹底搞好再說

點(diǎn)評

在一個(gè)沒有希望的組織里面干活,,那味道真不是那么回事,,我前面做的公司還有項(xiàng)目突然取消而解散剛剛招的人的  發(fā)表于 2013-7-31 17:57
3#
發(fā)表于 2013-7-31 17:33:01 | 只看該作者
建議還是把手頭的項(xiàng)目完成再走吧!
4#
發(fā)表于 2013-7-31 17:35:37 | 只看該作者
公司對你你還是重視的,,是你自己想多了,。
  B! T; l; O1 c& r2 D: {$ V再觀察一段時(shí)間作決定。至于以后公司怎樣運(yùn)行,,公司發(fā)展是否符合你的目標(biāo),都需要時(shí)間,。

點(diǎn)評

也許是想多了,,但是這么多牛人走了,而且從經(jīng)理被開除到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了,,還沒有明確的規(guī)劃,,似乎不準(zhǔn)備發(fā)展這個(gè)了。  發(fā)表于 2013-7-31 17:53
5#
發(fā)表于 2013-7-31 17:47:04 | 只看該作者
拿了獎金就走感覺沒什么不厚道,!但是你工作給剩個(gè)尾巴感覺有些不厚道了

點(diǎn)評

沒什么不厚道的,,對得起自己也對得起公司,年終獎是對你一年的工作肯定,,本來就是對你付出的獎勵(lì),。雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有干完,以后有什么問題肯抽空給幫下忙不已經(jīng)是仁至義盡了嗎  發(fā)表于 2013-8-5 15:47
嚴(yán)重同意  發(fā)表于 2013-8-1 10:26
嚴(yán)重同意  發(fā)表于 2013-7-31 19:47
他要是早發(fā),,我就早走了,,這事不能全怪我啊,那個(gè)獎是屬于去年,。  發(fā)表于 2013-7-31 17:50

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參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
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6#
發(fā)表于 2013-7-31 17:47:06 | 只看該作者
本帖最后由 冷水黃金 于 2013-7-31 17:48 編輯
, j9 l, h) ~7 c) p
" i+ ]* @; F9 H; }1 G- g工程圖都沒出,,談什么經(jīng)驗(yàn)?

點(diǎn)評

個(gè)人拙見:機(jī)器調(diào)試OK才算完成一個(gè)設(shè)計(jì)  發(fā)表于 2013-8-2 00:01
非標(biāo)設(shè)計(jì)當(dāng)然大部分情況下是指輕工業(yè)機(jī)械了,,堆積木了,,所謂的精密機(jī)械于機(jī)械工程師也就那樣,標(biāo)準(zhǔn)件選高點(diǎn),,基準(zhǔn)做好點(diǎn),,再花點(diǎn)手感調(diào)就OK了,。如果是重工業(yè)我顯然不會這樣說,那個(gè)的復(fù)雜情況太多  發(fā)表于 2013-7-31 22:20
我想樓主搞的應(yīng)該不是精密機(jī)械吧,,如果是精密機(jī)械真就是出完工程圖并且設(shè)備能運(yùn)行起來了才能累計(jì)到經(jīng)驗(yàn)  發(fā)表于 2013-7-31 20:58
圖是圖,,實(shí)物是實(shí)物,同意,。即使有過類似設(shè)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn),,即使有過完備的理論分析計(jì)算,不出實(shí)物,,不過試用階段,,都不能大膽的講是成功項(xiàng)目。  發(fā)表于 2013-7-31 19:45
忘記講了,,我們這兒所做設(shè)備,,都是設(shè)計(jì)者本人全部搞定,從寫策劃試樣書到最后設(shè)備運(yùn)行,,包括裝配調(diào)試,,螺絲都是親自扭,所以我的圖就幾乎等于是實(shí)物了  發(fā)表于 2013-7-31 19:24
圖是圖,,實(shí)物是實(shí)物,,二者根本不是一個(gè)東西,設(shè)備不經(jīng)調(diào)試,,就是廢物,,工程師不會調(diào)試設(shè)備,都是廢物  發(fā)表于 2013-7-31 19:02
也許吧,,但我的理解是設(shè)計(jì)師手上的圖,,就等于是臺現(xiàn)實(shí)中存在的設(shè)備,我經(jīng)歷的非標(biāo)項(xiàng)目已經(jīng)驗(yàn)證了N次,,所以有這樣的感覺,。  發(fā)表于 2013-7-31 18:01
我的經(jīng)驗(yàn)表明:不到最后成功做出產(chǎn)品,就不要自以為是,。  發(fā)表于 2013-7-31 17:57
我的經(jīng)驗(yàn)表明,,于一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)人員而言,設(shè)計(jì)的時(shí)候就已經(jīng)把受力,,加工,,價(jià)格,運(yùn)動關(guān)系,,裝配全部考慮過了,,就只差驗(yàn)證了。  發(fā)表于 2013-7-31 17:51
7#
發(fā)表于 2013-7-31 17:53:02 來自手機(jī) | 只看該作者
把手頭的項(xiàng)目做完,,沒什么不厚道的來自: iPhone客戶端

點(diǎn)評

同意把手頭的活都干完,,畢竟要找個(gè)人頂替你的位置,,公司還是要費(fèi)點(diǎn)力,做事總不能半途而終,。  發(fā)表于 2013-8-2 10:29
8#
發(fā)表于 2013-7-31 17:53:42 | 只看該作者
又是 走了人才給留下的人漲工資的,。。,。哈哈哈,,假如沒人走的話,漲工資還會有這么爽快么

點(diǎn)評

就是就是,,我們公司也有這樣的情況�,。�,!走了再漲還有什么用,?人才都走了,或者準(zhǔn)備走了,。這跟亡羊補(bǔ)牢有什么區(qū)別�,。�,!  發(fā)表于 2013-8-6 10:03
老人員不辭職不給漲工資,,一旦人家辭職了,誰還在乎長的那點(diǎn)工資,,主要是關(guān)乎一點(diǎn)尊嚴(yán)的事  發(fā)表于 2013-8-5 15:53
我們這邊反而是新來的比較好,工資長得快,,最低工資和老人員一樣,,當(dāng)然是指出了實(shí)習(xí)期后  發(fā)表于 2013-8-5 15:52
看了論壇的一個(gè)帖子,覺得很有道理,,機(jī)械設(shè)計(jì)人員的工資一是跳槽跳出來的,,二是要出來的。如果不是非走不可可以試試向老板要求加薪  發(fā)表于 2013-8-5 15:51
是來的太晚了點(diǎn),,另外還有剩下的兩個(gè)同事準(zhǔn)備一起提離職  發(fā)表于 2013-7-31 18:02
9#
發(fā)表于 2013-7-31 18:19:43 | 只看該作者
如果沒有好的去處,,還是先暫留為妙
10#
發(fā)表于 2013-7-31 18:39:30 | 只看該作者
確實(shí)有點(diǎn)不厚道啊,不如到年底再說吧

點(diǎn)評

把手頭的那個(gè)項(xiàng)目做到最后,,然后走人,,也算仁至義盡了,沒人敢說你不厚道什么的了  發(fā)表于 2013-8-2 00:03
講點(diǎn)原因吧,,大哥,,我想明確不厚道在哪里,但是又不是太明白  發(fā)表于 2013-7-31 19:34
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