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2B領(lǐng)導(dǎo)出2B制度,,以加班時(shí)間來定員工績(jī)效

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1#
發(fā)表于 2013-8-7 11:23:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
領(lǐng)導(dǎo)出2B規(guī)定,,以加班時(shí)間長(zhǎng)短來定員工績(jī)效獎(jiǎng)金,,然后還說某某部門,,平均出席時(shí)間是150%,,也就是算上加班時(shí)間,平均每天工作12小時(shí)
' |, C# W) ?: \8 z. A4 e. Q8 b1 B* c4 X* t$ N
今天還開什么動(dòng)員大會(huì),,發(fā)表了無下限言論:我們不支持加班,,但是鼓勵(lì)無償加班
) ?9 j! Z; t" N
' G# p- I: N: L" @# b什么叫2B領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)就是2B領(lǐng)導(dǎo)了
2#
發(fā)表于 2013-8-7 11:31:35 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然都希望低投入高產(chǎn)出
3#
發(fā)表于 2013-8-7 11:32:01 | 只看該作者
呵呵
4#
發(fā)表于 2013-8-7 11:33:07 | 只看該作者
只是方法和方式不對(duì)而已,。8 C5 {4 X+ R6 u$ v6 N
聰明的老板都這么說:“如果你八小時(shí)內(nèi)完不成你應(yīng)該完成的工作,,那么就要用業(yè)余時(shí)間來完成工作�,!�
5#
發(fā)表于 2013-8-7 11:35:22 | 只看該作者
估計(jì)是行情不好,,采取的淘汰制度,,讓你受不了自己走。
% Q( Y- V$ k+ ]* [8 a3 O: T: t# E) }; o' R9 x
還有一種管工程師的方法,,就是按圖紙張數(shù)來考核工作……

點(diǎn)評(píng)

2B領(lǐng)導(dǎo)總想通過數(shù)字來衡量設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī),,前赴后繼,很多企業(yè)都考核都失敗了,。  發(fā)表于 2013-8-7 12:41
“ 按照一個(gè)月內(nèi)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和造成的損失來考核 ” 2B + 1B =3B  發(fā)表于 2013-8-7 11:55
圖紙張數(shù)的考核就太2B了,,我們公司是按照一個(gè)月內(nèi)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和造成的損失來考核  發(fā)表于 2013-8-7 11:52
這個(gè)方法以前公司用過,,配兩個(gè)文員來數(shù)圖紙,。裝配圖,部件圖,,零件圖系數(shù)不一樣,。項(xiàng)目難度不一樣。有人愿意做以前做過的,,結(jié)構(gòu)一樣,,尺寸大小不一樣,拿圖紙一復(fù)印,,先填改過的數(shù)字,,再涂舊數(shù)字。一天搞定上百?gòu)垐D,。  發(fā)表于 2013-8-7 11:46

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
mfka + 1

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6#
發(fā)表于 2013-8-7 12:00:29 | 只看該作者
趕緊辭職才是王道
7#
發(fā)表于 2013-8-7 12:17:07 | 只看該作者
上有政策,,下有對(duì)策。$ c2 C. q7 a3 y! ]8 j: G  q
隨他啥個(gè)2B制度,,多有漏子可鉆,。
% ^9 J, r- `! J* c* k8 k結(jié)果是雙輸。
+ S8 F8 [- j3 N/ C" J8 V% @用時(shí)間來衡量,,那么你就化時(shí)間拼吧,。可以出工不出力,。,。。這天熱得很,,正好在辦公室中開著空調(diào)涼快一下,,上上網(wǎng),看看書,,多好,。呵呵
# x0 c2 i5 I, _/ i/ W( i用張數(shù)來衡量,那么就沒事找事放大圖紙,,將復(fù)雜的拆分,。,。。無用圖變多,,不對(duì),,還不能說無用,多有用,。,。。呵呵
& a$ G  f  ?3 s- x

點(diǎn)評(píng)

對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考核真的很難,,如果真要考核起碼得有幾十個(gè)系數(shù)來衡量(先不談系數(shù)的合理性),,不合理的東考核西考核反而降低設(shè)計(jì)員積極性。  發(fā)表于 2013-8-7 12:36

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
mfka + 1

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8#
發(fā)表于 2013-8-7 12:19:49 | 只看該作者
既然是加班時(shí)間來評(píng)定績(jī)效,,那績(jī)效與什么掛鉤,?工資?那增加的工資換算成加班費(fèi)是每小時(shí)幾倍正常工時(shí),?: F4 Z9 w2 K( c( ?
如果是我,,至少一倍,如果低于正常工時(shí)工資,,我一分鐘也不加,。
9#
發(fā)表于 2013-8-7 12:45:47 | 只看該作者
xlf63 發(fā)表于 2013-8-7 12:17 6 \2 C& \$ n9 ?- w& T
上有政策,下有對(duì)策,。6 B( `) q8 e. b* @  y% x. _
隨他啥個(gè)2B制度,,多有漏子可鉆。" f) L2 H5 w6 u6 A4 O+ G( N
結(jié)果是雙輸,。
3 C% y4 N6 m* ?* p% M" d0 O# t- {
是筋板給倒個(gè)角,,出張圖,
( z  b  ?0 x2 T& U4 e* ^螺栓頭上打個(gè)眼,,也出張圖,,
0 c$ ?! k: L) N6 i+ p- U. mABCDE共5個(gè)零件,ABCD一個(gè)部件,,加E共倆,;ABC再一個(gè)部件,加D這就四張了,;AB再一個(gè),,加C共六張;A,、B拆分,,又有倆……6 ~1 |6 ~5 N) j" T5 \1 ~
不要怪員工這么做,既然有定2B制度的勇氣,,就要有能接受2B結(jié)果的肚量,。
& M3 ~4 A! J/ G" H不能光贏得起輸不起,,是吧?$ k7 z( j: q2 D% \; F, Y
10#
發(fā)表于 2013-8-7 12:48:15 | 只看該作者
人不是機(jī)器,,是不能考核的�,,F(xiàn)代一切管理方法,都是想把對(duì)機(jī)器的套路用到人身上來,,結(jié)果必然是失敗,。5 Q5 g6 k/ c  Z

9 A+ u" t7 G2 a: s' o人是要用 “服” 的。

點(diǎn)評(píng)

正確  發(fā)表于 2013-8-7 13:44

評(píng)分

參與人數(shù) 3威望 +3 收起 理由
桂花暗香 + 1 把人不當(dāng)人看的管理必定失�,�,!
cangsheng000 + 1 正確
鐵未銷 + 1 說的太對(duì)了

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