做技術(shù)和做管理,，薪資究竟有多大差別

老鷹

看帖有感而發(fā),。

處士憤然說了,，做技術(shù)的目標(biāo)居然不是精益求精，而是轉(zhuǎn)管理,。,。。

可很多人都想轉(zhuǎn),。歸根到底還是薪資鬧的啊,。

大家說說，這兩條路的薪資有多大差異,，在你們的企業(yè)里,。外企，國企,，民企也不同吧,。

多年前就聽說華為做技術(shù)的薪資排在最前，超過管理和銷售,。

xlf63

國情是官本位，勞心者治人,。
純技術(shù)似乎就是個(gè)匠人。
純搞技術(shù)的也有高薪,，但總體不如帶長的銀子多,。何況是搞技術(shù)到了一定程度，多會(huì)給個(gè)“銜”你,，讓你有那個(gè)待遇,。。,。呵呵

angel1399793

國企不太清楚，聽說都是以崗定薪的,。
外企管理層工資水品比技術(shù)高（其實(shí)他們的工程師都在國外,，國內(nèi)的就是溝通用的）
中國民營企業(yè)就五花八門了，工資高不高,，看你怎么談,，能不能把老板侃住。當(dāng)然想在這些企業(yè)拿高薪（所謂10W的基本工資）,，最重要是項(xiàng)目賺不賺錢,，你能幫老板賺到錢，他當(dāng)然愿意給,，不然你技術(shù)水品牛過天,，也拿不到多高

機(jī)械電氣編程

良性,，薪資體系完整的公司，管理未必比技術(shù)薪酬多,。

管理的年終獎(jiǎng)會(huì)優(yōu)于技術(shù),。

我身邊技術(shù)小伙，連續(xù)3個(gè)月薪資都超過四萬,，鬧的總部審計(jì)也要過問一下,。哈哈，我偏管理,，比不過他,。

shootbomb1

機(jī)械電氣編程 發(fā)表于 2013-8-20 13:40
良性,，薪資體系完整的公司，管理未必比技術(shù)薪酬多,。

管理的年終獎(jiǎng)會(huì)優(yōu)于技術(shù),。

       管理不比技術(shù)多,這種現(xiàn)象,一般發(fā)生在歐洲美國日本外資,少數(shù)民營企業(yè)也有可能,國企基本沒有.

       歐美是并軌制,技術(shù)與管理發(fā)展并存,通俗點(diǎn)說,擰螺絲的技工和坐辦公室的白領(lǐng),都有出路,都有榜樣,只要努力,都可以混得不差,而且這個(gè)從一開始讀書就開始定位了.
      日本強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn),貢獻(xiàn)和工齡,也不少見.
      國內(nèi)民營企業(yè),老板要求人的時(shí)候,比如什么時(shí)候一定要趕著出鋼水,無論多少錢,要我跪下來求技術(shù)人員都行,但以后就是兩嘛事了.
      國企就不說了,不過這個(gè)大可不必批判,想批判,先把自己放在那個(gè)管理位置上設(shè)身處地想想,能不能容忍做技術(shù)的手下比自己收入多?  對(duì)我來說,這不是個(gè)問題,我下面做技術(shù)的收入是我2倍多,原因很簡(jiǎn)單,存在即合理,你有他那本事我也可以給這錢.
      
      我現(xiàn)在信奉998的正能量:相對(duì)而言,學(xué)好技術(shù),至少旱澇保收.我沒技術(shù),那就只能這么混著眼紅著,歪門邪道那些東東,對(duì)年輕人或者草根,是玩不來的.

shootbomb1

拍下馬屁灌下水:
老鷹斑竹真是會(huì)發(fā)掘話題,由此可見,老鷹斑竹對(duì)市場(chǎng)的洞悉,肯定也是犀利的
我很佩服社區(qū)3位牛人:998大俠,老鷹斑竹,一兩酒前輩

心無江湖

技術(shù)員工資高過班組長，工程師比主管稍高低于經(jīng)理,，總工比總經(jīng)理工資低,。在外企和民期基本如此

桂花暗香

搞技術(shù)的是玩物，搞管理是玩人,。羊吃草,，虎吃羊。社會(huì)信用差,，最終還是虎吃羊,，羊沒了，虎餓死,。

滾刀魚

我來說一個(gè)實(shí)例：
同一個(gè)高新技術(shù)型企業(yè)：
一個(gè)50歲的總工,，不帶管理職位，只負(fù)責(zé)技術(shù),，年薪20萬元,。
一個(gè)40歲的副總，只負(fù)責(zé)管理,，年薪40萬元起,。
差別就在這，也許這是個(gè)例,，我個(gè)人覺得現(xiàn)實(shí)中確實(shí)差不多,！
沒進(jìn)過華為，真實(shí)情況不清楚,，看過華為的世界這本書,，
華為是從IBM哪里學(xué)來的管理模式,，管理與技術(shù)雙軌制，
貌似只要資歷差不多,，技術(shù)與管理待遇也差不多,，
但是不知道其公司內(nèi)部的真實(shí)和具體情況是什么樣的，
就不敢瞎猜測(cè)了,。
我個(gè)人認(rèn)為,，即使是華為，它再牛X,，也不過是一個(gè)中國民企,，
它絕對(duì)逃脫不了中國人管理的劣根性！

karlmayerdesign

存在即是道理 不需多糾結(jié) 搞技術(shù)要?jiǎng)幽X子 搞管理也要懂腦子 ,。本人是搞技術(shù)的,，但感覺讓我管人的話我管不來