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機械分很多行業(yè),，設備只是其中的一種,，而專機又是設備行業(yè)中比較“活潑”的一種,。即便是在專機的行當中也分很多種方向。 - ], ?2 ]5 {$ o" y9 J- w
其實“十年”在機械這個行業(yè)不見得有多拿得出手,，論壇里也有很多老前輩,，所以不敢胡亂賣弄，在這里說出來,，算是拋磚引玉,，或者集思廣益。
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5 w6 T3 m5 |$ T: O/ ^ 在這里我不想談技術水平如何提高,，因為除了積累,，別無它途。我們就談談“如何給自己增值”的問題,。眼下人才市場想淘一個專機人才,，幾率幾乎為零,，很搶手，但仍有兄弟覺得自己待遇不夠好,，有木有,？原因何在呢？我們一起來探討一下：
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4 x4 ~9 y' d5 x# E m6 d4 N& d4 w 1,、敢打敢沖的勁頭有沒有,？熟話說“初生牛犢不怕虎”這句話我覺得尤其適合剛從業(yè)的同志們。年紀越大,，反而顧慮重重,，年輕人想出頭，不拿出點狠勁來是不行的,，因為你不能跟老師傅比穩(wěn)定,、比耐性、比經驗,、比技術,，那你只能比誰更敢沖！,！我剛參加工作2年的時候,，公司接了一個300多萬的項目（單機），原本是給一個老工程師做的,，但剛開始談方案,，便離職了，接下來公司依次詢問了5,、6個經驗豐富的工程師,，卻沒一個人敢接手，這種情形下,，才輪到我頭上了,，我能不心虛嗎？總工找我談話時,，滿是鼓勵,，說他在后面撐著，不要怕,。我咬咬牙接了,，費時一年半，項目才做出來,，還不是很完善,。如今回頭再想，如果不是當初有這個項目打出名堂,，只怕......也沒有只怕了,。如今我也30好幾了,，去年來一個新公司應聘總工程師到時候，面對的都是四,、五十歲的老師傅,，拿什么來跟別人比？經驗,？技術,？總不會是 因為我年輕吧？后來才知道出了工作經歷,，還有我和老板的一句對話：“我就是想做這一行,，想在一個新的地方印證我的能力，等到退休,，能有一件事,，是值得我回憶的”
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2、思想決定了境界,，技術只是一種手段,。有人老是糾結技術有多好，這是片面的,，畢竟人是一個綜合體,，技術只是你能力的一部分。在我還是以個技術員的時候,，部門經理居然是一個搞銷售的轉行過來的�,�,！你信嗎,？很多人不服氣，但我服,。人家能坐在那個位置上,，本身就是一種能力，而且是至關重要的能力�,�,！而你我恰恰欠缺。欠缺不要緊,，要緊的是還鄙夷的不屑,。有時候，你想做什么,，比你能做什么更重要,，尤其是你在面對漫長的人生時。具體到設計上來說,，我總是鼓勵技術部的同事,，爭取在每個項目中都做出自己的特色,，這些特色才是你的想法的體現。一味的盲從,，會讓你始終被前輩的身影遮擋,，結果就是你做了很多，但由于跟前面的設備類似,，全被忽略了,。核心的部件不敢動，在外形上做做文章也行吧,？為的就是讓人贊一句“恩,，這個地方弄的還有點意思！”) o+ X* ?! K- ]
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+ |& F T- j1 Z6 m+ A 3,、制作自己的“名片”,。這個“名片”不是一張紙，而是你的典型設計,，一臺設備,，能有足夠的分量，突破重圍,，讓人看到它就想問：“這是誰設計的,？”這不是件容易的事情，需要實力,，也需要機遇,。用你的實力去抓住機遇，打造自己的這張“名片”是非常重要的一件事情,。做別人不敢做的,，是條既風險又快捷的道路，如果你還年輕,，放手去做吧,，失敗了就唱“無所謂”。在我原來工作的單位,，技術部的人以有外號為光榮,例如“陳疲勞”（代表作：伺服疲勞試驗臺）,、“數控劉”（幾乎囊括了公司的西門子數控專機）等等，但凡公司要上類似的項目,，那都是首選,，何其重視！
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4,、人際關系的處理,。有一次，和客戶的老總一起出差去韓國,，他問我,，你年紀不大,，煙抽的不少啊|（一天一包）。我說：“本來是不會的,，可為了項目學會了”,，他很好奇，我也不抽煙啊,，一樣工作,。我道：“公司那么多項目都在做，采購的,、裝配的,，做誰的項目不是做，我想保障我的項目進度,，就要去四處游走了,！煙是個廉價又有用的方式，很快都成自己人了”,。在這里要說一句,，人際關系，不僅包括公司內的,，還包括供應商,、客戶等。5 e6 k6 R: f3 {9 n
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5,、優(yōu)秀的團隊才是你出成績的核心問題,。這個問題最后說，不是不重要,，反而是最重要的,。如果有固定的搭檔，那么你一定要珍惜這個財富,。細心的培養(yǎng)你的團隊關系,，包括設計搭檔（電氣or機械）、裝配鉗工,、裝配電工等。我還在做技術員的時候,，公司是按項目發(fā)獎金的,。有一次，一個項目獎金下來了,，我作為項目經理拿了2萬多,，電氣拿了一萬多。后來知道裝配工只拿了3000多和2000多,， 我就和電氣工程師商量,，請他們吃頓飯,，席間各自拿了1000多做為私人獎勵，分給裝配工,。按理說,，我可以不給，但我覺得給的值,，該給,！不能讓跟著我的人吃虧啊,！那一年下來,，我是公司拿獎金最多的，和我搭配的電氣第二（甚至超過了其他項目經理）,，裝配組,，我們的搭檔也都排前三。還有一次,，半夜總經理給我打電話,，說：11點半了，我都在陪著你的項目加班,，你倒好,，自己跑回家了！我笑著說：老總,，別操心了,，我的隊伍知道該怎么辦，也絕對不會因為我不在就干不好事,！第二天一早跑過去,，就遭打趣“這飯你得請！”“那是必須的,！”這情形,，都快趕上和諧社會了！+ w, W0 X' y& E" N# [
$ C: d" h/ i4 @) g0 w總結一下：給自己增值,，是件長久的事情,，且需要有規(guī)劃！單一的技術流不是我所主張的,，因為這樣增值不夠快,！你想得到的位置越高，就越要提高自己增值的速度,！就好比很多國家干部在一定年齡前沒達到一定級別就會轉退一樣,，專機行業(yè)的兄弟姐妹們，控制好自己的年齡表，讓它在最精力旺盛的階段,，爆發(fā)出最耀眼的光芒,！+ S1 q# e9 @% v0 o; X& h# z
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& B' ?% I( U5 G補充內容 (2013-9-23 12:16):
5 I# V1 J/ q1 w) S如果有一句話能對你有所啟發(fā)或者引起共鳴，請頂起,，讓更多人分享一下,！ |
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發(fā)表于 2013-9-16 13:30:06
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問題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
大俠說的簡單 能做到真的很難 ,，養(yǎng)成習慣 呵呵,！ 
發(fā)表于 2013-9-16 14:11:23
