設(shè)備檢修實(shí)行工時(shí)制,，遇到哪些問(wèn)題？---[請(qǐng)教,，討論]

靜悟緣

設(shè)備檢修實(shí)行工時(shí)制很難,問(wèn)題太多.修不太難,主要是查找,找到了修多長(zhǎng)時(shí)間根據(jù)當(dāng)時(shí)的條件來(lái)定,如果平時(shí)做好計(jì)劃(例行檢查，二級(jí),、三級(jí)保養(yǎng),，針修）就可以拿單位的平均數(shù)，根據(jù)工作量的大小適當(dāng)增加獎(jiǎng)金,，如有對(duì)設(shè)備改造和創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，積極性就能提高了。日常自覺(jué)的維護(hù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)相當(dāng)?shù)闹匾�。（以上是自己的觀點(diǎn),，謹(jǐn)共參考）

lyytszjdkwzy

我一直在設(shè)備系統(tǒng)工作,確實(shí)維修工時(shí)定額的確定和后期統(tǒng)計(jì)十分麻煩,曾有某兄弟單位實(shí)施過(guò)但似乎沒(méi)有能調(diào)動(dòng)積極性,反而時(shí)間越長(zhǎng)矛盾越多.后來(lái)不了了之.我們目前采用的方法時(shí):評(píng)故障維修單統(tǒng)計(jì),要統(tǒng)計(jì)出實(shí)際工時(shí)和維修次數(shù),按照工時(shí)與次數(shù)分別占40%和60%的方法核算每名維修工的勞動(dòng)量,因?yàn)檫�是要鼓勵(lì)快速解決問(wèn)題的.當(dāng)然執(zhí)行中要給予班組長(zhǎng)一定的安排\評(píng)價(jià)\平衡的權(quán)利.

天然

根據(jù)設(shè)備磨損情況結(jié)合定額,，給出整臺(tái)設(shè)備工時(shí)，以前干修理的時(shí)候,，車間就是這么干的,。有一個(gè)能干四個(gè)人的活，自己掙全部工時(shí)/

cz35619857

工時(shí)制要作到公平很難

飛鷹2008

應(yīng)該根據(jù)以前的設(shè)備檢修工時(shí)和設(shè)備的開動(dòng)時(shí)間為依據(jù),，給維修工制定停機(jī)率不能低于某個(gè)值,，把維修工和產(chǎn)量掛鉤，調(diào)動(dòng)維修積極性,，實(shí)行主修制,，看誰(shuí)主修的多，實(shí)現(xiàn)水平差異,。從而體現(xiàn)薪酬差距,。

yuhong66

我們以前也是用工時(shí)定額來(lái)計(jì)算薪水的，大多數(shù)設(shè)備國(guó)家勞動(dòng)局和行業(yè)都有相關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn),，但不是很合理,，有的特別緊，有的又特別松�,，F(xiàn)在已改成單機(jī)承包制,。就是將一臺(tái)待修的設(shè)備發(fā)包給主修人，再由主修人組織其它人員共同完成,，公司只和主修人有承包協(xié)議,，設(shè)備俊工后按承包協(xié)議書上規(guī)定的金額兌現(xiàn)工費(fèi)�,？�10%的質(zhì)量保證金,，三個(gè)月后如果設(shè)備沒(méi)有大的質(zhì)量問(wèn)題，再一次性返還給承修人,。這種承包方式在我們公司施行了多年,。
' k7 d! \3 T0 W0 i2 D    不管是工時(shí)定額制還是承包制都有這樣或那樣的問(wèn)題，正如樓上各位所說(shuō)的那樣,，設(shè)備的損壞程度不同,，承修人技術(shù)水平的高低都直接影響修理質(zhì)量和工人的收入。
+ n" G9 G' G! c* ]     還有一個(gè)問(wèn)題就是材料費(fèi)成本的問(wèn)題,，工人為了減少工作量又相對(duì)能保證修理質(zhì)量,，都比較喜歡更換總成件，這樣就帶來(lái)了材料費(fèi)的提高。一個(gè)總成件該不該換,，技術(shù)部很難把住道關(guān),。我們醞釀工費(fèi)料費(fèi)總承包的辦法已經(jīng)很久了，但這個(gè)辦法遲遲不能出臺(tái),，我們擔(dān)心會(huì)走到另一個(gè)極端去,。總之難啊,，
  @; q# Q: ?1 P! u% k( |( H3 b/ \    不久前我在社區(qū)發(fā)了個(gè)“電機(jī)維修定額”的求助貼,，到現(xiàn)在也沒(méi)有人回復(fù)。很困惑啊,。

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人員素質(zhì)，經(jīng)驗(yàn)等制約因素太多了,，很難拿捏