本人2012年三本大學畢業(yè),，大學專業(yè)是機械設計制造及其自動化。12年7月底進入了現(xiàn)在的公司,，在車間實習了三個月后進入了研發(fā)部,。剛開始很有工作激情，每天要么設計產(chǎn)品圖紙,、裝配工藝,，要么就到車間現(xiàn)場看看搞搞設備。那時,，同部門的還有一個華中科大畢業(yè),，人很內(nèi)向不愛說話。今年年初,，公司把他的工資從3300搞到了3500,，而我的從試用期工資2500搞到了3000，那時我就搞不懂一個名牌大學畢業(yè)的呆在這個小公司而且來之前有了1,、2年工作經(jīng)驗了這么還是拿著這么低的工資,，是他自己沒用？還是公司的原因,？,。。
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! Z; E/ |) F$ W, n& ~. G) p7 {結(jié)果4月初他就走了,，跳到了一家當?shù)氐囊患掖笃髽I(yè)的分公司試用期工資是4000,，，,，現(xiàn)在我也好歹在公司呆了一年了,，每天基本上就是搞搞新產(chǎn)品的圖紙，搞搞工藝,，然后到車間搞搞故障的設備,，指導指導新員工。,。公司里還有兩個老工程師一個是我?guī)煾�,，另一個是老板請來的生產(chǎn)副總（9月初被貶為技術(shù)工程師了），我?guī)煾感脑缇筒辉谶@了,，12年年底就提出辭職過,，老板沒讓他走,。。
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他每天就在車間搞設備（因為老板不喜歡看到我們呆在辦公室）,。,。我?guī)煾钙鋵嵕褪窃诨烊兆恿耍群贤狡诰妥�,。,。我發(fā)現(xiàn)的許多現(xiàn)場的問題跟他說，他也只會說：那可不行誒,！就沒了,。。,。另一個工程師為人比較孤立,，新產(chǎn)品的所有圖紙都自己弄不讓我們參與，等產(chǎn)品模具出來了什么都齊了,，樣機裝完出現(xiàn)問題了就讓我?guī)煾祹兔θソ鉀Q,。。,。他和我?guī)煾狄郧笆欠謩e是長沙某國企的技術(shù)廠長和生產(chǎn)副廠長,。。,。所以我?guī)煾傅默F(xiàn)場經(jīng)驗比較豐富,，而他現(xiàn)場這塊沒我?guī)煾竻柡Α,！?font class="jammer">) t- R; R6 `0 j4 K. v2 ]
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回到主題，現(xiàn)在的公司管理一團糟,，每年公司車間基本上80%的人會走,，車間報廢極其嚴重，因為新員工上崗就工作沒什么專業(yè)的技能培訓,，而我?guī)煾颠@些問題也全知道,，他說這是公司體制的問題、老板的問題,，而且老是說老板該讓他們走了,。。公司的產(chǎn)品基本都是來樣,，照著畫出圖紙弄,，我感覺自己想進一步提升好像有點難，因為我?guī)煾杆麄兌际菓{經(jīng)驗的但我問如何設計出來的,、為什么要弄成這樣結(jié)構(gòu),，他也不懂,。。我都是靠自己到網(wǎng)上查找一些中外的相關(guān)資料自學的多,。,。我不知道我該跳出來到到其他公司學些更多的東西，還是留在這里自己慢慢的摸索成長,。,。。7 k Q( z- m4 j
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順便補充一句 我們公司搞起動機的,。,。都是一些仿博世的機子。 |
發(fā)表于 2013-9-23 16:02:28
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問題專業(yè),，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
樓主
每年公司車間基本上80%的人會走 血汗工廠？ 土包子老板 ,？ 居然說是制度問題,，這種企業(yè)大多不必伺候，另外千萬不要裸辭,，找到比這個好的企業(yè)立馬辭工走人就是