關(guān)于‘養(yǎng)100個工程師的暢想’,，哈哈,，,，

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下午說一個事情,，有人問俺一個問題，他說：假如在國內(nèi)養(yǎng)100個工程師會什么樣子,？是否可以維持,？
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5 U+ W% L" E2 ^/ ^& `  挺有趣的問題吧？
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  假如在米國,，100個工程師的公司就挺有規(guī)模的了,，但你不能跟那些軍工企業(yè)比，米國軍工企業(yè),，一個公司就養(yǎng)好多萬的工程師,，所以一架飛機賣好多億，大部分收入是給工程師開支了,，哈哈,，而國內(nèi)，大部分是用于做設(shè)備的費用,，其余養(yǎng)不怎么干活兒的家伙了,，哈哈，
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* g2 t, X  W$ J* X. e% e2 y# D  粗算一個概念,，假如100人,，每人薪水一萬，再加各種保險等等,，花在每人頭上要2萬塊,，100人，就是200萬，每月都必須支出的,，

4 E/ W: F2 `2 Y% J1 Z   俺07年山東項目與馬院打交道的時候,，他們項目設(shè)計費是800多萬，大概7-8個人,，持續(xù)10個月,，當然，收入的起碼50%要上交,，這就可以養(yǎng)活,，但不是每年都有生意，算一個平均數(shù),，也差不多，

, n2 q# i% T) t) E9 S   有人好奇,，歐洲怎么養(yǎng)活他們的工程師,，米國怎么養(yǎng)活？因為他們設(shè)計的‘人頭費’都比較高,，上個月,，一個哥們問俺，怎么向歐洲公司要銀子,？俺說,，你要15000歐，大概他會答應(yīng),，結(jié)果答應(yīng)了,，哈哈，

. Q1 Q; a1 ]5 I9 ^- U# B  假如你養(yǎng)100個中國工程師,，有啥‘竅門’使大家都活下來嗎,？哈哈，挺有趣的問題吧,？
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qeuun

90個人出去跑業(yè)務(wù)應(yīng)酬  
  8個人設(shè)計   2個人干活 OK！

阿難和松山

沙發(fā),！沙發(fā),！

Michael0576

‘工程師=千里馬’    這得問伯樂了，千里馬常有而伯樂不常有,，長久以往‘千里馬’也就極其稀有了

阿難和松山

為嘛我剛剛還是沙發(fā),，一轉(zhuǎn)眼變板凳了？,？,？？

wscrw

qeuun 發(fā)表于 2013-10-29 16:57
90個人出去跑業(yè)務(wù)應(yīng)酬  
0 ~+ T8 O1 e3 ]0 m1 ^4 ^5 n2 |  8個人設(shè)計   2個人干活 OK,！

: b  T) d# g4 H: t這個可行,，因為老板樂意看到！

我很呆

國內(nèi)以小老板和國企為主,。小老板要的是快,。連培養(yǎng)人花點錢。都心疼死他,。還養(yǎng)100個工程師呢,。國企。就沒這個100個概念,�,；�力氣上項��,。
6 R2 n2 n9 A, n; r再說了。小老板都這個德行,。不可能長大成什么大公司,。

g2096

從收入講還不夠格啊，雖說機械干了近一輩子,。

tsh403

被動的接受客戶的想法來做項目,，因為項目是老板拉來的，你就沒有銀子分,；如果有新想法,，賺未來的錢，工程師將自己的想法做成現(xiàn)實,；然后再買,，就能賣好價錢.這就是創(chuàng)新.
: v4 \: k) Y: Y( y+ \5 `寄希望于老板，D,及他人都是不現(xiàn)實的.加上人都是可以被取代的,，這樣價值就少的不行啦,。正看反看上述狀態(tài)，其實就是搶前瞻性和時間......

tsh403

99/8說的,，分工多啦，個人是設(shè)計不出東西來的....呵呵工程師（個體）的靈魂就沒有啦.可惜這個認識來的有點晚啦.