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職場人物之——真宗是“畫圖工”

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發(fā)表于 2013-11-1 07:51:26 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
車間主任一臉壞笑地過來說“X工,X工,幫個(gè)忙,,幫個(gè)忙”,,接著拿出了一張圖紙,,
“乍啦,,這么客氣,?”俺也半真半假地回應(yīng)著。
“是這樣啦,,H工畫的焊接圖,,讓幫著拆下圖哪。,。,。”主任說道,。
“早先不是,。。,。,?”俺有點(diǎn)疑惑地問道。
X工哪,,俺們車間技術(shù)員水平有點(diǎn)次,,玩不了哪。所以么,。,。。嘿嘿,,沒辦法啦,。”主任似乎很謙虛地說,。
“你少來這一套,,又是啥事,請明說,�,!卑晨墒侵毙宰樱僬f平時(shí)關(guān)系也不錯(cuò),。
“這可是真的,,真的。俺們玩不轉(zhuǎn),。要不,,你看看�,!敝魅螌D紙給了俺,。

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接過了圖,,看了一下,明白了,,
是俺們部門H工畫的焊接圖,,整體圖形到是畫好了,不過沒畫焊接開料圖,,在明細(xì)表上到有尺寸標(biāo)注,。。,。
唔——不對哪,,有些空間零件開料尺寸似乎不對哪。
為何,?因?yàn)樵诿骷?xì)上,,長方形,,正方形的多標(biāo)了尺寸,。這個(gè)沒錯(cuò)。
但是有些帶空間相交的鈄板,,有些多是梯形形狀的,,在明細(xì)上卻標(biāo)注了長方形的尺寸。,。,。汗。
如果按明細(xì)表上的尺寸開料,,結(jié)果可想而知,,多會(huì)“廢”料,還得再返工,。
H工的脾氣和性格也比較好玩,,人比較自大,但在明白人看來,,自大后面是嚴(yán)重的自信心不足,。
為啥,因?yàn)?/font>H工老是在年輕人面前吹自己做過啥啥的,,偶爾做個(gè)比較實(shí)際上技術(shù)含量不乍的焊接件多叫了別人去參觀,。。,。從內(nèi)行的角度來看——如果這個(gè)也算“樣版”,,說明沒做過比較有影響力的活。
而當(dāng)讓他搞個(gè)真正的設(shè)計(jì),,是從方案便要開始的,。卻推三阻四的,說是術(shù)有專攻,你懂得之類的,。,。。
而且依賴性較大,,你幫了他一回,,那么后面不管比較一般的方案還是簡單的判別多會(huì)過來問你。而有些簡單的是可以自己搞定的,,弄得多影響別人考慮自己工作的事了,,所以后來別的工程師就盡可能不和他多“煩”了。
最主要的是,,因?yàn)闉槿吮容^“�,!睔猓容^自我,,不顧別人的感受,,所以和車間關(guān)系并不好。,。,。.
這件事,很明白,。車間找了個(gè)機(jī)會(huì)在“出丑”H工呢,。
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“這樣吧,領(lǐng)導(dǎo),,俺讓H工重弄一下吧,。”沒辦法子哪,,明顯的畫圖問題,,這可得處理了,
“唉,,老弟哪,,俺多找過他了。,。,。”主任無可奈何地說,,
“乍說,?是不是不肯弄哪!”俺問道,,
“是哪,,因?yàn)槟憧赡懿恢�,,已讓他改了一次了。不過還是問題多多,,讓他再改,,不肯了”主任答道。
“行,,俺再做工作吧,,不肯的話,就讓他下車間現(xiàn)場指導(dǎo),�,!卑痴f道。
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H工,,將圖按正規(guī)的改一下子,,你這個(gè)圖有點(diǎn)不清楚”俺直截了當(dāng)?shù)貙χ?/font>H工說道,
見到俺手中的圖,,H工說道“開料圖不是由車間技術(shù)搞的么,?”
“是哪,車間技術(shù)人員是可以搞,,但是你的圖為何將梯形的圖形標(biāo)注成長乘寬哪,,這樣不會(huì)誤導(dǎo)別人么?
“那他們不會(huì)再仔細(xì)看一下哪,。。,。俺這個(gè)只是示意參考的表”H工說道,。
“什么?參考的表,?,!”俺可有點(diǎn)光火了,對還在強(qiáng)詞奪理的H工說道“你將規(guī)則的開料零件尺寸寫在表上沒事,。但是你將不規(guī)則的零件也寫成了長乘寬的長方形就是有事了,,你不寫可以,但不能瞎寫,。萬一車間根據(jù)你的尺寸開了料,,損失算那個(gè)的?還有,,計(jì)算重量也不對哪,,明顯誤差太大。是不是沒有詳細(xì)計(jì)算,?”
見俺語氣有點(diǎn)嚴(yán)厲了,,H工見此,,有點(diǎn)。,。,。哈哈。將圖收下了,。
“將圖重新整理改一下,,再給車間�,!卑硨χf,。
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幾天后,俺問了一下H工,,說是圖發(fā)下去了,。
俺電話給了車間,問情況乍樣,,滿意了么,?
“圖是拿到了,只不過將不規(guī)則的件在表上取消了而已,,又沒將板子拆出來,。”主任說道,,
“那要不要再拿過來再弄,?”俺問道,
“算了,,不用了,。俺們自己開料吧。H搞不象的,�,!敝魅未鸬馈�
“要不這樣吧,,如果圖上不清楚,,讓H工來現(xiàn)場指導(dǎo)一番?”俺詢問道,。
“感謝感謝,。不過不用,不用,,他來了反而添堵,。主任直截了當(dāng)?shù)卣f。
“那就這樣了,?,!”俺問道“有事電話哪,,領(lǐng)導(dǎo)�,!卑晨蜌獾卣f道,。
哈哈,這事很明白,。不過也是設(shè)計(jì)人員畫圖不硬氣,,只能這樣了。,。,。
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畫圖工哪,真的是個(gè)“畫圖工”,,估計(jì)不會(huì)拆空間的零件圖,,也就是說畫法幾何不乍的,再加上為人又不謙虛,。不被“整”才怪呢,。
這種“畫圖工”,只能被車間比較牛氣的老師傅“出下丑”了,。
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點(diǎn)評

在中國工程師不被看好,,這樣的老兄處理不少啊,!  發(fā)表于 2013-11-4 11:49

評分

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2#
發(fā)表于 2013-11-1 08:05:25 | 只看該作者
應(yīng)該都帶著詳圖的才對,,不然不規(guī)則厲害了,在焊接部件圖上怕表達(dá)不清楚,。

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不規(guī)則的,多得拆出開料圖,。  發(fā)表于 2013-11-1 09:16
3#
發(fā)表于 2013-11-1 08:09:35 | 只看該作者
聽故事,,坐沙發(fā)。,。XLF63打下的故事總是很好的,。

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呵呵,3Q,。車間見聞錄吧,。  發(fā)表于 2013-11-1 09:19
4#
發(fā)表于 2013-11-1 08:14:57 | 只看該作者
呵呵  只是少數(shù)  玩點(diǎn)設(shè)計(jì)的  基本從畫圖工開始的  圖紙的精確是搞設(shè)計(jì)的最基本的要求

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很少,但存在,。不會(huì)拆焊接圖的有不少,,沒啥,,問了學(xué)了就好。但不謙虛又高調(diào)的,,車間肯定要玩他的,。。呵呵  發(fā)表于 2013-11-1 09:15
5#
發(fā)表于 2013-11-1 08:32:41 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)難做,。+ K9 _2 P! e- u- b* T
怎么說呢,,明顯的,H工也在糊弄你,,不關(guān)會(huì)不會(huì)的事,,不會(huì)可問可學(xué),只能是糊弄,。
- ~2 F  L' P$ G另一方面領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法過于粗糙,,不到位。明擺著的沒有成效,。無效的管理小于不管理,。
0 j* q0 G; ~9 B4 I. V-----給63大俠提點(diǎn)不成熟的意見。

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態(tài)度不端正就難了啊,。要不佛教還有獅子吼呢,。  發(fā)表于 2013-11-1 12:35
謝謝。的確,,H工是在糊,。車間也是在玩他。,。,。  發(fā)表于 2013-11-1 09:10
6#
發(fā)表于 2013-11-1 09:06:00 | 只看該作者
人玩人的技術(shù)部整體被車間耍,技術(shù)部就怕出混子,,這種人其實(shí)適合銷售,,但太懶,呆技術(shù)部,,技術(shù)部要被攪黃的,,么事就搬弄是非,哈哈除非技術(shù)老大情商好能壓住,,或直接趕了

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大多數(shù)車間主任都是人精,,都不是好惹的家伙,哈哈,,大俠那開頭一臉壞笑把那主任貓戲老鼠的表情表現(xiàn)的惟妙惟肖,。  發(fā)表于 2013-11-1 10:44
大俠說得太對了,是這個(gè)理,。明罷著就是被玩了,。沒多久那小子自己溜了,。。,。呵呵  發(fā)表于 2013-11-1 09:13
大俠混車間見識(shí)真豐富,,學(xué)習(xí)了  發(fā)表于 2013-11-1 09:12
7#
發(fā)表于 2013-11-1 09:06:55 | 只看該作者
警惕
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發(fā)表于 2013-11-1 09:34:20 | 只看該作者
這樣的畫圖工,要是我早打發(fā)回家了,�,?臻g斜板加梯形板也不難畫出下料圖呀。

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責(zé)任性不強(qiáng),,再加上懶惰,。沒多久就自己開溜了,  發(fā)表于 2013-11-1 09:57
9#
發(fā)表于 2013-11-1 09:45:14 | 只看該作者
我們這也有這樣的高手,,與鈑金廠按約定,,鈑金件不給詳細(xì)的圖紙,大多參見3d圖紙,,結(jié)果樣件還可以,,批量生產(chǎn)以后,問題突顯,,大領(lǐng)導(dǎo)大為光火,,要求我們的高工(暫且稱之為Z工),要求Z工全全處理,,設(shè)計(jì)是Z工主持設(shè)計(jì)的,,Z工把圖紙打印出來,讓我去檢驗(yàn)部門支援檢驗(yàn)這批鈑金件,,我拿到圖紙一看,,圖紙不對了,Z工填了很多尺寸和公差要求,,我問Z:“Z工,,您這圖紙和原來發(fā)放給鈑金廠的圖紙不一樣呀?按哪個(gè)檢(我是明知故問),?”,,Z工說:“沒事,就照這個(gè)圖紙檢,,不合格就退貨”,我說:“我?guī)兔z可以,,退貨單子您得自己簽字”,,Z工很是不悅說:“你檢驗(yàn)的,你得簽字,�,!蔽掖鬄楣饣鹫f:“不好意思,,我沒工夫給您擦這屁股,愛他媽誰檢誰檢,!”具體大領(lǐng)導(dǎo)怎么處理的,,就不想細(xì)說了,故事完,。我是想說:工程師水平高低可以單說,,但是起碼要有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),對于一些臭不要臉的沒有責(zé)任心的高工們,,我表示真心的鄙視,,真心不愿意和你們共事,丟俺的人,!

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頂一下此樓觀點(diǎn)  發(fā)表于 2013-11-4 09:06
10#
發(fā)表于 2013-11-1 10:39:59 | 只看該作者
我覺得還是捏么技術(shù)部管理有問題,,估計(jì)你們是個(gè)小廠,一般圖紙裝配圖畫好后,,都要進(jìn)行零件的拆分,,然后還要領(lǐng)導(dǎo)審圖填字,你們這樣搞,,畫圖者自己也難受,,車間生產(chǎn)人更難受!

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在N年前為了焊接圖的拆分問題,,那時(shí)俺還是跑腿的,,企業(yè)一幫大佬討論過多次,還去別的單位取經(jīng),,又向上詢問到了相關(guān)局,。結(jié)論是根據(jù)自己企業(yè)特點(diǎn)。,。,。  發(fā)表于 2013-11-1 11:32
每個(gè)企業(yè)多有他的管理特色吧。再說不是裝配圖,,是焊接圖,。裝配圖肯定是零件拆分了,而焊接圖不同廠家有不同模式,。有些廠子是設(shè)計(jì)者拆圖,,有些在工藝處理,而一些則讓車間去弄了,,各有利弊,。。。  發(fā)表于 2013-11-1 11:27
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