你做銷售,，需要填五個(gè)報(bào)表嗎？

我很呆

最近公司要求,。要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,。過程管控。我們一線的銷售,。要填寫5個(gè)報(bào)表,。
4 V1 P4 _$ {! A, f9 X! A1 自己的客戶資源列表。以及反饋信息,。項(xiàng)目溝通進(jìn)度等,。
2  公司要求的周計(jì)劃。涉及每天的工作內(nèi)容,。
' t4 v) [: b9 x" W2 L. d- J' K3 公司要求的周報(bào)表,。涉及每個(gè)項(xiàng)目的具體信息。責(zé)任人,。進(jìn)度,。關(guān)鍵人等等。
* s2 H* W4 c5 Z1 u7 Z7 H2 t4 每個(gè)月的月度計(jì)劃,。每個(gè)禮拜的計(jì)劃,。
' R; z) c# l) h5 ?; N5 每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度回款時(shí)間軸列表。
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我頓時(shí)就瘋了,。公司廣東區(qū)域業(yè)績(jī)最好的一個(gè)銷售員,。直接用行動(dòng)說：老子不寫了。你想扣錢你隨便扣,。每個(gè)禮拜20.你盡管扣,。我看了下。報(bào)表里面有非常多的重復(fù)內(nèi)容。非常浪費(fèi)時(shí)間,。
  P! R$ q/ [% V4 }9 v: E4 Y早上開視頻會(huì)議的時(shí)候,。有其他的銷售員更牛x。經(jīng)理問他這個(gè)禮拜的計(jì)劃是怎樣的,。銷售員直接說：報(bào)表里面不是寫得很清楚嗎。還有什么好說的,。笑噴了,。呵呵。
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我還是覺得,。敬業(yè),。獨(dú)立這事情�,？孔约鹤杂X,。強(qiáng)大的控制。能有一定的作用,。但是效果應(yīng)該不大,。招人的時(shí)候。應(yīng)該慎重,。不能草率,。招了又辭退。從新又招,。浪費(fèi)的都是大家的時(shí)間和財(cái)力,。

angel1399793

以前做過,，不過只用寫一張表,。
! m6 ]2 ~- t. Q0 j簡(jiǎn)單的寫一下項(xiàng)目進(jìn)度和回款情況，還有市場(chǎng)心得等一些比較感性化的東西,。

上海狐飛

要,，必須的

g2096

玩家嘛，高興怎么玩就怎么玩,。

世泰5261

做銷售的需要這些程序嗎 以前不知道

杰克阿里

呵呵,，看過一個(gè)管理的講座，里面說道這個(gè)業(yè)績(jī)考核,，要填寫這么多的表,，一般業(yè)績(jī)不好的人寫的很多很好，而業(yè)績(jī)好的人反而沒有時(shí)間精力去寫,！所以從這個(gè)結(jié)果上來說,，效果正好相反！

qq280658318

看著挺多的

面包出爐

完全沒必要搞這么多,，銷售就是用業(yè)績(jī)說話的,，月底看你們業(yè)績(jī)的就好了，再多再好的報(bào)表也只是個(gè)形式而已,，當(dāng)然至少要保證每周有一份報(bào)表,，畢竟老板得知道你在干嘛。

Cavalier_Ricky

看看誰給老板出的這餿主意,，把他先擠出去再說�,？刂瞥杀究刂频剿┳′N售的腳了,。
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( b8 Q. E  d1 |' l6 v0 o簡(jiǎn)單的周報(bào)就差不多了吧,。又不是內(nèi)勤的,。

karlmayerdesign

先要抓住本質(zhì) 就是為什么公司決定這么做了 抓住原因了再對(duì)癥分析 打工的不到逼到絕路就不要和公司翻臉 就像普通百姓不要和共產(chǎn)黨斗一樣的道理啊