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你做銷售,,需要填五個報表嗎?

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1#
發(fā)表于 2013-11-19 11:41:25 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
最近公司要求,。要有強大的執(zhí)行力,。過程管控。我們一線的銷售,。要填寫5個報表,。* P6 f% A' }( W7 x% Y
1 自己的客戶資源列表。以及反饋信息,。項目溝通進(jìn)度等,。+ V/ E( ~5 m. F
2  公司要求的周計劃。涉及每天的工作內(nèi)容,。
0 u) ?. n% [' R9 K6 }3 公司要求的周報表,。涉及每個項目的具體信息。責(zé)任人,。進(jìn)度,。關(guān)鍵人等等。
5 A$ F! h/ B. ^- T( |% u3 C- F& k/ a0 ]4 每個月的月度計劃,。每個禮拜的計劃,。
0 ]+ _/ x" ^& y2 ^$ T5 每個項目的進(jìn)度回款時間軸列表。2 A6 z3 u6 }# q/ n6 u. ~9 Y4 A
- s# y* z& l) L) ~. A( r8 A
我頓時就瘋了,。公司廣東區(qū)域業(yè)績最好的一個銷售員,。直接用行動說:老子不寫了。你想扣錢你隨便扣,。每個禮拜20.你盡管扣,。我看了下。報表里面有非常多的重復(fù)內(nèi)容,。非常浪費時間,。6 {' q& {  G- A
早上開視頻會議的時候。有其他的銷售員更牛x,。經(jīng)理問他這個禮拜的計劃是怎樣的,。銷售員直接說:報表里面不是寫得很清楚嗎。還有什么好說的,。笑噴了,。呵呵。6 p: y0 m: ?% U' h; ?

9 g/ a- c( o  U+ d; }  x我還是覺得,。敬業(yè),。獨立這事情�,?孔约鹤杂X,。強大的控制,。能有一定的作用。但是效果應(yīng)該不大,。招人的時候,。應(yīng)該慎重。不能草率,。招了又辭退,。從新又招。浪費的都是大家的時間和財力,。
2#
發(fā)表于 2013-11-19 12:04:14 | 只看該作者
以前做過,,不過只用寫一張表,。, e) C) i5 V" R6 t2 c7 o
簡單的寫一下項目進(jìn)度和回款情況,還有市場心得等一些比較感性化的東西,。; |% Y$ P7 y3 l) u/ z
3#
發(fā)表于 2013-11-19 12:09:07 | 只看該作者
要,,必須的

點評

我們老板確實掌控一切,電腦打開就可以看到一切,,美好的數(shù)據(jù),。我打工的。  發(fā)表于 2013-11-19 19:51
這老板是想掌握一切啊  發(fā)表于 2013-11-19 13:17
閣下肯定是老板,。  發(fā)表于 2013-11-19 12:58
我們公司就這么干的,,還要填到辦公系統(tǒng)里。  發(fā)表于 2013-11-19 12:34
閣下,。別嚇我啊,。5個報表。  發(fā)表于 2013-11-19 12:21
4#
發(fā)表于 2013-11-19 12:29:16 | 只看該作者
玩家嘛,,高興怎么玩就怎么玩,。
5#
發(fā)表于 2013-11-19 13:18:01 | 只看該作者
做銷售的需要這些程序嗎 以前不知道
6#
發(fā)表于 2013-11-19 13:44:34 | 只看該作者
呵呵,看過一個管理的講座,,里面說道這個業(yè)績考核,,要填寫這么多的表,一般業(yè)績不好的人寫的很多很好,,而業(yè)績好的人反而沒有時間精力去寫,!所以從這個結(jié)果上來說,,效果正好相反!
7#
發(fā)表于 2013-11-19 14:35:10 | 只看該作者
看著挺多的
8#
發(fā)表于 2013-11-19 14:45:55 | 只看該作者
完全沒必要搞這么多,,銷售就是用業(yè)績說話的,,月底看你們業(yè)績的就好了,再多再好的報表也只是個形式而已,,當(dāng)然至少要保證每周有一份報表,,畢竟老板得知道你在干嘛。
: m: Q+ |0 c5 H% K2 J4 {: c5 `
9#
發(fā)表于 2013-11-19 15:01:12 | 只看該作者
看看誰給老板出的這餿主意,,把他先擠出去再說,。控制成本控制到拴住銷售的腳了,。
; s7 y1 X+ Q7 y5 R( F( m$ l8 e* q6 B
$ V0 ]& a, h, E6 T) I簡單的周報就差不多了吧,。又不是內(nèi)勤的。
10#
發(fā)表于 2013-11-19 16:13:53 | 只看該作者
先要抓住本質(zhì) 就是為什么公司決定這么做了 抓住原因了再對癥分析 打工的不到逼到絕路就不要和公司翻臉 就像普通百姓不要和共產(chǎn)黨斗一樣的道理啊
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