贏在現(xiàn)場——淺談中小企業(yè)的現(xiàn)場管理

學(xué)武書生

厲害,，有成功案例嗎
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erikgqp8645

我深有體會,，因?yàn)槲以谝粋�沒有素養(yǎng)的公司推行過持續(xù)改善,，最后失敗了,。

leehom43

樓主所言極是,，但在中小企業(yè)中執(zhí)行起來的阻力不小,，5s現(xiàn)場管理的導(dǎo)入涉及到的不光是口號,，更重要的事長期執(zhí)行,。而且中小企業(yè)的利潤有限,，革新管理方式帶來的效益遠(yuǎn)不如一筆訂單來的效益,。目前在中國能有這種眼光的私營企業(yè)老板不多,。
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JOYO

至少要中型企業(yè)實(shí)施才有意義,，小企業(yè)借鑒一下有用的就可以了，不然成本太大

祥子123

喜歡,，贊一個

yzhzwz

非常好,，學(xué)習(xí)中

zht_udb

對中小私營很實(shí)用，贊,。

2012過客

個人感覺5S還是有必要的,。
" h& Q3 Q" ^0 S# H8 }我們以前單位是做非標(biāo)設(shè)備的，雖然人少,，但東西太亂,，經(jīng)常要找東西，造成如下現(xiàn)象：
1,、東西找到了,，但找了好長時間，浪費(fèi)時間,。
2,、東西沒有找到，只好重買,，浪費(fèi)時間和錢,。
8 F) l* ]3 Q2 r9 q0 E: B3、東西沒找到去買了，后來又找到了,，同樣還是浪費(fèi),。
; {3 D+ Q. I* N所以5S不僅是給大家一個整潔的環(huán)境，同時所有的零配件好找,，省時又減少浪費(fèi),。

幸福更多

我覺的這些與國民素質(zhì)有很大的關(guān)系。中國人太多狂妄自大,，特別是有點(diǎn)小能力在這種企業(yè)各種缺工的情況下,，總是喜歡和企業(yè)老板對著來。不懂的什么是雙贏,。不懂的什么叫取君之酬,，擔(dān)君之憂。好早之前就認(rèn)識到了5S和QCD的重要性,，好東西分享了。

心結(jié)

總的來說我們的企業(yè)并沒有認(rèn)識到利潤究竟是什么,？
或者說成本核算出來的并不是一個真實(shí)的成本,，往往就是因?yàn)榇騼r格戰(zhàn)的原因把用于自身發(fā)展的資金都消耗了而導(dǎo)致的發(fā)展不能。,。

話說樓主的經(jīng)驗(yàn)只用在中小企業(yè)就有點(diǎn)虧了,，大型制造企業(yè)更需要很好的控制成本，客戶是很挑剔的,！只是大型企業(yè)對于成本的敏感度下降了,。。每年我們都會有降本的壓力的,。,。。