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你想過“管理”你的上司嗎,?

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1#
發(fā)表于 2013-12-2 19:18:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2013-12-2 19:57 編輯 4 t- ]' g! h/ ^. V. O' z
: |$ m  s5 ~6 T* ]0 y6 E
荒唐,?  O* ?6 k8 y* w+ U! N4 Y
" l1 d, o' i' K: s
我認(rèn)為,,沒想過這個的,,你爬上去那估計就很累了,。
( n( a' y. t  }. ^! P. u0 J- |1 v/ g9 u! r& r/ M6 x- n
P.S.1   注明一下:我的意思不是問大家有沒有想過升職到自己上司的上面后再管自己當(dāng)年的上司,。(真夠繞口的)  ^' X  ]. ?( M2 D7 {) U8 X
                          我的意思是,在目前的職位上,,有沒有想過去“管理”你目前的上司,。
. D" t: g: b, |1 B4 L! C9 p+ T
8 }! e; d" ~2 d$ Z5 Q0 pP.S.2   我出這個帖子,是因?yàn)榭匆娞嗟纳缬�,,渴望遇到十全十美的老板來改變自己的前途�?font class="jammer">" v0 t/ ]$ S3 n% P* O% `# Z
          我倒喜歡遇到有“個性”的老板或上司,,除了財務(wù)出身的。
2#
發(fā)表于 2013-12-2 19:38:50 | 只看該作者
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,!
3#
發(fā)表于 2013-12-2 19:46:53 | 只看該作者
我想管理,,他不讓,怎么辦,!

點(diǎn)評

要是碰上一個二逼,,我還能裝逼嗎,只能忍了,!不計較了,!  發(fā)表于 2013-12-2 21:49
我的做法是,遇到問題溝通吧,,把話說明了,溝通不了找上級來管,,如果我是對的,,一定堅持,不懼對方來陰的,。毫不罷休,。如果對方二愣子,我要比他還二,。  發(fā)表于 2013-12-2 21:47
你想管他,,結(jié)果讓他給發(fā)現(xiàn)了,那就麻煩大了,。畢竟,,人家拿著刀把呢。,。,。  發(fā)表于 2013-12-2 19:53
4#
 樓主| 發(fā)表于 2013-12-2 19:52:28 | 只看該作者
自上而下的管理和自下而上的管理,,方法和路子當(dāng)然得不一樣了。+ G1 X" K3 F! L
9 M/ Y1 z- j, |
如題一句話,,是我16年前從一個企業(yè)管理方面的培訓(xùn)公司主管嘴里學(xué)到的,。
; u  R8 ~. j8 K1 ~8 Q1 T2 U9 Q5 z; A* Z1 a: P; P
一輩子都忘不了。
: @0 @8 g  d1 x% `! C' {
( _5 O* o$ o. @5 K/ Z  Z
5#
發(fā)表于 2013-12-2 20:07:31 | 只看該作者
我們小兵是這樣做的:領(lǐng)導(dǎo)不是不讓我們閑著嗎,?靠,,我們也不讓他閑著,沒事有事的給他打電話讓他協(xié)調(diào)問題,。他還覺得自己特別重要,,呵呵呵
6#
發(fā)表于 2013-12-2 20:20:33 | 只看該作者
我上面沒有上司
7#
發(fā)表于 2013-12-2 20:22:14 | 只看該作者
樓主是想玩盜夢空間,把老板的思想黑掉,?O(∩_∩)O哈哈~7 l7 W" `& a  l6 Z8 O
這種功力非一般人能玩的,,非得和珅那般功底才成,吃喝玩樂嫖賭全程陪著玩,。

點(diǎn)評

其實(shí),,上班第一天起,大家都在搞這個,,只是名頭不一樣,、深度不一樣、有意識無意識的區(qū)別而已,。  發(fā)表于 2013-12-2 21:14
8#
發(fā)表于 2013-12-2 21:17:08 | 只看該作者
這個比較麻煩,,有的人確不同,有些女同志,,到個新單位就把男領(lǐng)導(dǎo)俘虜了,。尼瑪,領(lǐng)導(dǎo)是言聽計從,,甚至和老婆離婚,。7 o1 }1 G# K6 P: o- l# ^1 ^# n
作為一般人,把領(lǐng)導(dǎo)俘虜了,,可不是簡單的事情,。歷史上俘虜上司的除了那幾個女的,男的還不多見,。本來公的對公的就有戒心,,動物本性。

點(diǎn)評

很久很久以前,,我跑銷售那時,,看見人家采購主管是大姐,就特高興。這訂單八九不離十了,。(^.^)  發(fā)表于 2013-12-3 07:39
9#
發(fā)表于 2013-12-2 21:52:49 | 只看該作者
管理的手段并不只有強(qiáng)權(quán)壓制,,還有勸慰和引導(dǎo)
8 J- a; M+ G2 H( H" K9 D
7 w! q+ i6 A8 S: h+ T你想用強(qiáng)權(quán)壓制的方法去管理上司,基本上是行不通的

點(diǎn)評

很喜歡這話,。當(dāng)然,,要“管理”上司,首先,,你要瞄準(zhǔn)一個上司并相信他,,然后努力得到他的信任。沒有相互信任,,后面就很難展開,。這就需要記住“有失必有得”。  發(fā)表于 2013-12-3 07:42
10#
發(fā)表于 2013-12-25 12:05:21 | 只看該作者
想起了朝鮮,。
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