山頭林立讓中國(guó)軍品苦不堪言——軍品都如此,，何況民品

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中國(guó)新聞網(wǎng)引述解放軍報(bào)的報(bào)導(dǎo)說,，兩艦相鄰,，喊一嗓子都聽得見,，作戰(zhàn)數(shù)據(jù)卻不能暢通傳遞——海軍某支隊(duì)官兵至今記得，那一次海上訓(xùn)練考核中的尷尬一幕,。

二炮裝備型號(hào)繁多零件互不通用

踏訪座座軍營(yíng),，記者發(fā)現(xiàn)，種種標(biāo)準(zhǔn)化缺位的現(xiàn)象,，卡住了戰(zhàn)斗力生成的〝脖子〞

裝備型號(hào)繁多,，零件互不通用。第二炮兵某旅緊急拉動(dòng),，300多臺(tái)車輛裝備,，竟有90多種型號(hào)，通信營(yíng)光是發(fā)電機(jī)就分為12種,。旅領(lǐng)導(dǎo)倍感無奈：〝這要是上了戰(zhàn)場(chǎng),，光是備件就得多拉好幾車！〞

技術(shù)體制各異,，往往自設(shè)壁壘,。某部考核現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)的勤務(wù)連長(zhǎng)〝左右開弓〞,，一手拿一個(gè)對(duì)講機(jī),。為啥？因?yàn)楦髯圆扇〔煌�的特定頻段,，通信,、偵察兩個(gè)部門的對(duì)講機(jī)不能〝對(duì)講〞。

〝信息煙囪〞林立,，難以互聯(lián)互通,。空軍某導(dǎo)彈旅是周邊多個(gè)友鄰部隊(duì)的戰(zhàn)時(shí)防空領(lǐng)頭協(xié)調(diào)單位,，但他們的指揮信息系統(tǒng)與兄弟部隊(duì)不能兼容互通,。〝真到戰(zhàn)時(shí)，各自為戰(zhàn),，也意味著被各個(gè)擊破,。〞該旅領(lǐng)導(dǎo)嘆息。

考核標(biāo)準(zhǔn)不一，令人無所適從,。年初至年末,，某旅先后3次迎接上級(jí)考核，但是每次考核標(biāo)準(zhǔn)都不相同,。官兵困惑不已：如果訓(xùn)練考核的指揮棒本身忽長(zhǎng)忽短,，部隊(duì)如何能找準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的標(biāo)尺？

數(shù)據(jù)管理分散,，不能聚沙成塔。大數(shù)據(jù)時(shí)代的戰(zhàn)場(chǎng)上,，數(shù)據(jù)就是子彈,。但是，我軍資料庫(kù)建設(shè)明顯滯后,，按什么標(biāo)準(zhǔn)建庫(kù),，按什么標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)，數(shù)據(jù)分享有哪些原則,，都缺少統(tǒng)一規(guī)范,。

登高望遠(yuǎn)，未來作戰(zhàn)是基于信息系統(tǒng)的體系對(duì)抗,，而標(biāo)準(zhǔn)化正是體系作戰(zhàn)的基石,。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，即使拼湊出了作戰(zhàn)體系,，也無法產(chǎn)生精準(zhǔn)的末端執(zhí)行力,，不過是沙上建塔，風(fēng)一吹都會(huì)倒,，怎么經(jīng)歷戰(zhàn)場(chǎng)的硝煙,？

〝標(biāo)準(zhǔn)化問題，解決好了就是戰(zhàn)斗力生成的倍增器,，不解決就將成為軍隊(duì)未來體系作戰(zhàn)的‘死穴’,。〞一位將軍的話斬釘截鐵。

報(bào)導(dǎo)說,，發(fā)展帶來的問題,，還得用發(fā)展的思維去解決。要么,，放棄自己的指揮信息系統(tǒng),，融入戰(zhàn)場(chǎng)信息洪流；要么,，固守一家之便,，畫地為牢，成為信息戰(zhàn)場(chǎng)的孤軍。

面對(duì)這道兩難的選擇題,，某團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)心里裝滿了苦澀,。

去年，某新型地空導(dǎo)彈剛列裝該團(tuán),，官兵們就發(fā)現(xiàn),，新型導(dǎo)彈與部隊(duì)原有的防空裝備聯(lián)不起來，盡管擺在一起,，還是你打你的,、我打我的。

幾經(jīng)探索,，他們開發(fā)了指揮信息系統(tǒng),，終于讓新老裝備打出了〝組合拳〞。然而,，好景不長(zhǎng),，年終大考，該團(tuán)奉命參加上級(jí)組織的實(shí)兵演練,。演兵場(chǎng)上,，官兵們寄予厚望的指揮信息系統(tǒng)，卻因?yàn)榻槊鎱f(xié)議,、數(shù)據(jù)格式等不兼容,，無法接入上級(jí)指控系統(tǒng)。

〝沒想到,，家家戶戶都在搞標(biāo)準(zhǔn)化,，到最后反而成了標(biāo)準(zhǔn)化最大的壁壘！〞該團(tuán)官兵如此自嘲,。

往前走,，代價(jià)不小,；坐下等,，損失更大。怎么辦,？廣州軍區(qū)某陸航旅政委竇國(guó)杰談出了自己的見解：為什么同一代戰(zhàn)機(jī)先后生產(chǎn)3種型號(hào)卻差別很大,，同一代軍艦會(huì)出現(xiàn)ABCD等多種改進(jìn)型號(hào)？過去,，只看到了跨越式發(fā)展的好處,，而忽略了一個(gè)更重要的事實(shí)：如果不從頂層設(shè)計(jì)上抓好標(biāo)準(zhǔn)化，跨越也會(huì)產(chǎn)生新的鴻溝,。

一顆螺絲,，成了某團(tuán)年終大考的焦點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化,，不是針對(duì)一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì)，而是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的長(zhǎng)征,。然而,，一顆螺絲，成了某團(tuán)年終大考的焦點(diǎn),，至今依然波瀾未平,。

報(bào)導(dǎo)說，緊急拉動(dòng)之時(shí),，該團(tuán)一門新型火炮的牽引車輛出現(xiàn)故障,，需要更換一顆螺絲。

螺絲備件已經(jīng)用完,，考慮到這種車輛軍地通用,，他們到地方汽配市場(chǎng)尋購(gòu)配件，結(jié)果失望而歸：地方同型車輛的螺絲尺寸不一樣,，用不了。最后,，他們不得不向生產(chǎn)廠家求援,。

〝廠家如果稍稍調(diào)整一下螺絲尺寸設(shè)計(jì)，與地方通用,，哪還用這么麻煩,？說到底，還是利益觀念在作怪,。〞說起此事,，該團(tuán)官兵抱怨不少。

通向標(biāo)準(zhǔn)化的道路上,，〝利益〞——這個(gè)我們過去諱莫如深的詞語(yǔ),，越來越成為無法回避的話題。小到一顆螺絲的尺寸,，大到三軍數(shù)據(jù)共享,，處處都能看到〝籬笆墻的影子〞若隱若現(xiàn)。

空軍某部參加聯(lián)合作戰(zhàn)演習(xí),，商請(qǐng)演練地域駐軍為其保障油料,，但對(duì)方擔(dān)心兼顧保障會(huì)影響自身訓(xùn)練，婉言回絕,。于是,，演習(xí)場(chǎng)出現(xiàn)這樣一幕：戰(zhàn)鷹編隊(duì)掠空，自家長(zhǎng)長(zhǎng)的保障車隊(duì)一路追隨,。

艦艇遠(yuǎn)航訓(xùn)練,，迫切需要各級(jí)各軍兵種的數(shù)據(jù)支援,，為什么大資料庫(kù)卻遲遲難以建起來？不少指揮員坦言,，各單位各部門都不愿把手上的數(shù)據(jù)拿出來共享,。〝只想從池子里抽水，不想往里面放水,，水池如何能裝滿,？〞

恰逢十八屆三中全會(huì)勝利召開期間，〝推進(jìn)聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練和保障體制改革〞〝推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展〞……大會(huì)描繪的軍隊(duì)建設(shè)宏偉藍(lán)圖,，在南國(guó)軍營(yíng)激起熱烈討論,。

〝這些年，三軍聯(lián)訓(xùn)總是鑼齊鼓不齊,，一個(gè)重要原因就是各軍兵種的‘本位主義’,！〞南海艦隊(duì)一名領(lǐng)導(dǎo)直言不諱地說。

點(diǎn)評(píng)：
對(duì)中國(guó)工業(yè)本質(zhì)不清的人們,，以為軍品會(huì)如何如何

fmdd

這樣搞標(biāo)準(zhǔn)化就完蛋了

LXNZJL52

這樣看來,，軍隊(duì)的戰(zhàn)力要懷疑一下了

浪跡天涯的潘潘

不是說統(tǒng)一采購(gòu)嗎,？

WUHANLIST

軍隊(duì)是這樣，其它部門也是這樣,。一個(gè)公司,，各部門也是這樣，習(xí)慣,！

三立zml

真打起仗來還了得,。

小一克sheng

          在發(fā)展中這條路還有很長(zhǎng)要走,，我們正在崎嶇曲折起伏不平的道路上走肯定需要一點(diǎn)點(diǎn)的鋪平了才能跑呀。道路不平跑起來肯定會(huì)跌倒,。

ame0624

呵呵,，的確是這樣啊

jaychan19891

在中國(guó)已經(jīng)習(xí)慣了

heroos

天朝的博大精神 不是爾等能理解的。