技術(shù)人員降成本之困惑

treasure

    技術(shù)人員應(yīng)該了解成本，這樣對我們的產(chǎn)品選型和配件資源優(yōu)化至關(guān)重要,。但是企業(yè)又擔(dān)心技術(shù)人員知道成本造成泄密，采購也不希望你手伸的太長,。比較好的辦法是明哲保身,，做好自己的本職工作，成本價格方面的事情該誰談就誰去談,，誰有沒有好處眼不見為凈,。不過要是老板真讓你去抓成本應(yīng)該怎么做呢？據(jù)我所知,，即使總經(jīng)理這樣的高級職業(yè)經(jīng)理人也不輕易去插手采購和財務(wù)這兩塊,。

    產(chǎn)品是我一手帶大的，技術(shù)穩(wěn)定性能不錯,，但是正常的配置成本卻奇高,，外購件成本偏離了我預(yù)算20%，本該掙錢的東西利潤貢獻(xiàn)差強(qiáng)人意,。我也希望能狠狠的梳理一下,，但是水深水淺不得而知。既然老板授權(quán)箭在弦上不得不發(fā),，決定拼盡全力還原本真,。心正故無畏，大不了仰天長笑出門去,。

    在此立字,，待來日匯報成敗與否。

WUHANLIST

你只能選你認(rèn)為便宜又好用的東西,，至于具體多少錢買回來的，不要插手,。

angel1399793

如果老板就是“攻城獅”,，那什么問題就沒了

treasure

WUHANLIST 發(fā)表于 2013-12-17 21:48
你只能選你認(rèn)為便宜又好用的東西,，至于具體多少錢買回來的，不要插手,。

您說的是,。不過老板圣諭不能不從,，總的拿出點(diǎn)業(yè)績,。好在現(xiàn)在采購口在整合，原來的關(guān)系群基本上發(fā)生了變化,。有可能是個好的時機(jī),。我想反正老板授權(quán)了，只要公正廉潔憑良心做事能把成本降下來也對得住我手頭的產(chǎn)品,，老板能得到利潤想必也不會害我,。為了給我做的產(chǎn)品正名，提高利潤率豁出去了,。當(dāng)然得罪人肯定不利于長治久安,，不過在私企工作也就萍水相逢，大不了另謀出路,。

向往202

好,，欣賞這樣有態(tài)度的人！

把刀用好

老板授你尚方寶劍,，那你就祭出來用吧,。

mixin0756

技術(shù)人員降成本就應(yīng)該從材料利用率、節(jié)能減耗,、優(yōu)化工藝,、提高效率上下功夫,。

mfka

盡管老板授權(quán)了，也不能拼全力,。
找些比較明顯的,，水不深的項目去開刀。
把人都得罪完了,，工作干不走,，最后老板還得開罪于你。
我說的這些“老油條”話,，請不介意,。

zerowing

哈哈，大俠,，首先你要明白什么是“尚方寶劍”,。不是老板當(dāng)你的面說讓你管啥，你就有實權(quán)了,�,？酌鞒錾剑�整頓軍隊也不是單靠茅廬里劉備的許愿,。周瑜深受孫權(quán)信任,，一樣要在眾人眼前討個說法先。哈哈,。你要動刀,，就必須明白這個，不然那就是對自己開刀,。俺跟你說,，很多人總抱怨老板，原因在于自己沒給自己準(zhǔn)備后路,，原因在于沒摸清這潭水有多深就往里跳,。
即便你有“尚方寶劍”，也不是誰都能砍,�,？酌髂芸绸R謖，但是能砍關(guān)羽張飛嗎,？這就是根兒,。你要明白哪些人能動，哪些不能動,。不能動的人該如何收買,，這才是關(guān)鍵。
最后再說成本控制,。成本控制對技術(shù)人員來說不是真讓你去貨比三家則其優(yōu),，你既沒那個時間,，也沒那個能力。技術(shù)人員的成本控制主要包括兩個個方面,。
一,，產(chǎn)品設(shè)計中的成本控制。這個不是說縮短設(shè)計周期之類的問題,，而是談一個產(chǎn)品在設(shè)計時就要考慮生產(chǎn),，考慮裝配，考慮標(biāo)準(zhǔn)化,，考慮可更換性,。所有這些，都是無形的成本,，表面看,，差別不大，一到實際那就是千差萬別,！
二,，產(chǎn)品的物流控制。這個講大點(diǎn)說的是整個采購產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)沫h(huán)節(jié)控制,，說到技術(shù)上,，講的就是產(chǎn)品的零件分配體系。設(shè)計時你就應(yīng)考慮在自己的控制內(nèi),，哪些零件需要自己加工,，哪些需要外協(xié)，哪些需要采購,，這些都是你定的,。自己加工的零件應(yīng)該如何分配才能最優(yōu)化生產(chǎn)時間,，提高效率,。外協(xié)的零件應(yīng)該如何分配驗收才能保質(zhì)保時，采購零件的生產(chǎn)周期有多少,，單次貨量有多少,。所有這些就是你的技術(shù)上的產(chǎn)品物流控制。

huhaofei

大俠分析的透徹,，有部分自己是這樣做的,，有些大俠讓我開竅了來自: Android客戶端