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樓主: icedtan
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團隊該怎樣培養(yǎng)和帶領?人都快跑光了

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61#
發(fā)表于 2014-1-5 15:52:37 | 只看該作者
要看企業(yè)給的環(huán)境,,如樓上說的老板說了才能算,,部門主管都沒有底氣,老板和主管都在喊人難留,,都說不到點子上,。看不到希望工人是不會陪你走下去的,。一部分的企業(yè)只考慮自身利益,,而員工守則最起碼不下一百條,現(xiàn)在20歲左右的說撂挑子就走人了,,世紀難題了啊
62#
發(fā)表于 2014-1-5 16:09:49 | 只看該作者
更多的是自身問題,。跳槽的人天天有,有幾個的待遇上去了,?,?有幾個在新的工作單位干的舒心了?,?很少的,。
63#
發(fā)表于 2014-1-5 20:31:54 | 只看該作者
我覺得還是工作氛圍很重要,我也做個過操作工,,那會不剛畢業(yè)嗎,,沒什么要求,就是想就業(yè),,剛去的都是一批剛畢業(yè)的大學生,,汽車零部件公司,12小時,,倒班的那種沒,。雖然很苦逼但是有很多歡樂,每天在一起吐槽也有點意思,!  呆了一年,,真心的沒有上升空間,,發(fā)現(xiàn)一點機會都沒有,來的十幾個,,過了一年都走了,!  聽說也現(xiàn)在也都還可以,而我則還是一個小小的繪圖員,,當然要到設計還得一步步來,。,。,。
64#
發(fā)表于 2014-1-5 20:32:24 | 只看該作者
我覺得還是工作氛圍很重要,我也做個過操作工,,那會不剛畢業(yè)嗎,,沒什么要求,就是想就業(yè),,剛去的都是一批剛畢業(yè)的大學生,,汽車零部件公司,12小時,,倒班的那種,。雖然很苦逼但是有很多歡樂,每天在一起吐槽也有點意思,!  呆了一年,,真心的沒有上升空間,發(fā)現(xiàn)一點機會都沒有,,來的十幾個,,過了一年都走了!  聽說也現(xiàn)在也都還可以,,而我則還是一個小小的繪圖員,,當然要到設計還得一步步來。,。,。
65#
發(fā)表于 2014-1-5 22:28:42 | 只看該作者
天山雪蓮 發(fā)表于 2013-12-31 19:39 ' }5 B. D: }5 b* o5 H0 O- w
招聘到合適的人難,帶好團隊更難,。做技術出身,,應該也算是個人才了吧,作為企業(yè)和主管,,想要留才,,并 ...

7 v& \" S1 ]) d1 U, a% t哎!# U. v" d" D5 X& q5 @
要是我們老板像你這么有深度就好了,!# ^2 k7 N+ X( l5 K4 H) M4 c  a) n
我的情況和樓主一樣,!" ?" h$ ]* }. L* w3 z
一言難盡啊   X! ~) E3 L8 Y! [
66#
發(fā)表于 2014-1-6 11:53:24 | 只看該作者
wsk3323288 發(fā)表于 2014-1-1 20:25
, Y$ @8 S$ h9 C5 |3 q馬云,、俞敏洪這幫人的講座挺多了吧
: Z, O9 {* m- i( U) Z" Q8 Q 還特么寧做創(chuàng)業(yè)狼,不做打工狗,。,。。

9 m# r$ w0 i0 L; b7 I& _是你自己過激了,,我并沒有罵人的意思,,只是發(fā)表下做為80后的觀感而已。
' \" O+ f& H- ]' y2 m
67#
發(fā)表于 2014-1-6 18:46:18 | 只看該作者
和我廠里差不多,,整天喊質量質量問題,。這樣規(guī)定,那樣規(guī)定,。就是一個子都不想花,。
68#
發(fā)表于 2014-1-6 22:51:52 | 只看該作者
先查自己:你對公司滿意嗎?你的人品,、能力服眾嗎,?你尊重他們嗎?7 G2 W( c; J" c" Y5 G* O
再查制度:有明確的獎懲制度嗎,?有明確的上升空間嗎,?8 S! V, u: q0 w# h; @5 m$ c
再查公司:老板的人品服眾嗎?什么樣的用人理念,?中層的品質如何,?
( O5 i9 R2 Q# g# t再看同事:他們對公司滿意嗎?他們的人品,、能力如何,?什么樣的人對公司滿意?離職原因是什么,?
0 f1 ^+ O+ v- C5 l7 {* }找出原因,,就能對癥了!
69#
發(fā)表于 2014-1-6 23:16:27 | 只看該作者
工資敢點其他都好解決,,有問題員工自己也會想辦法調整
70#
發(fā)表于 2014-1-7 08:21:42 | 只看該作者
引用馬云說過的話:“馬云:員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1,、錢,沒給到位;2、心,委屈了,。這些歸根到底就一條:干得不爽,。”% L& L2 C& l8 L% j) L
個人覺得說的有道理�,�,!
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