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行將而立,,我從美資公司果斷辭職了

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發(fā)表于 2014-1-2 14:08:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
2013年的年尾,,在我行將而立之時(shí)果斷從美資公司辭職了,。讓很多同事朋友深感意外的是,,放棄了唾手可得的年終獎(jiǎng),,跟同事或老板關(guān)系相處也比較融洽,,甚至美國(guó)老板還很器重的情況下,,毅然決然地辭職了。8 Y* v- C2 ?* e( f6 q# x
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從2010年進(jìn)入這家美國(guó)獨(dú)資公司,,當(dāng)時(shí)還是納斯達(dá)克上市公司,,工作環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)還算比較穩(wěn)定。而美國(guó)人平時(shí)工作比較輕松隨意,,在他們的帶領(lǐng)下中國(guó)公司這邊也逐漸形成了輕松隨意的工作氛圍,,對(duì)于剛從民企逃出的我來(lái)說(shuō),一切都那么新鮮和充滿誘惑,。不用日�,?记冢挥每�(jī)效考評(píng),,不用加班,,再加上Nice的工作環(huán)境,Nice的同事,,Nice的美國(guó)老板,,養(yǎng)老的好地方啊,!
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在這里的三年多里,,第一年主要以學(xué)習(xí)為主,幫著部門(mén)經(jīng)理干點(diǎn)雜活,,熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)和原理,。第二年開(kāi)始跟著經(jīng)理和美國(guó)工程部一起做一個(gè)投資了幾百萬(wàn)美元的大項(xiàng)目,研發(fā)一款(實(shí)際上是一系列)更先進(jìn)的自動(dòng)化智能化的機(jī)器,。中國(guó)工程部主要負(fù)責(zé)部分機(jī)械部件的研發(fā),,電氣和軟件屬于核心技術(shù),理所當(dāng)然由美國(guó)本部全權(quán)主導(dǎo),。一開(kāi)始做的時(shí)候可以說(shuō)無(wú)人問(wèn)津,,中美兩邊工程部就那么幾個(gè)人在忙活,直到α樣機(jī)(實(shí)驗(yàn)室測(cè)試用)做出來(lái)以后都沒(méi)引起別的部門(mén)的注意,。我還依稀記得2012年的夏天我和經(jīng)理兩個(gè)人在工廠里揮汗如雨地親自安裝測(cè)試樣機(jī),。后來(lái)想想,那時(shí)候還真是最專注做事的關(guān)鍵時(shí)期,。到了2012年年底,,改進(jìn)后的β樣機(jī)(客戶測(cè)試用)呼之欲出,動(dòng)物世界里經(jīng)常出現(xiàn)的血腥殘暴的搶食鏡頭一幕幕上演,。制造,、采購(gòu)、質(zhì)量、計(jì)劃,、運(yùn)營(yíng),、財(cái)務(wù)等等所有部門(mén)全部都突然殺了進(jìn)來(lái)分一杯羹,我們開(kāi)玩笑地說(shuō),,就差掃地大媽沒(méi)跳到桌子上說(shuō)我也有份了,。
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2013年剛過(guò)完年,由于工作需要我被派去美國(guó)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,當(dāng)亞太區(qū)的VP(Vice President)用他的專車送我去機(jī)場(chǎng)的途中,,我被告知我是這么多年來(lái)被派去美國(guó)總部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最年輕的工程師。當(dāng)時(shí)心里還是稍稍感覺(jué)有點(diǎn)兒受寵若驚,。由于那段時(shí)間項(xiàng)目進(jìn)度比較緊迫,,培訓(xùn)也是匆匆進(jìn)行,甚至都沒(méi)在美國(guó)好好溜達(dá)溜達(dá)就匆匆回國(guó)繼續(xù)干活,。
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: s- y3 f+ O2 V" A6 _半年后β樣機(jī)經(jīng)過(guò)調(diào)試后運(yùn)到全球范圍內(nèi)選定的幾個(gè)客戶那里測(cè)試,,現(xiàn)場(chǎng)反饋出乎意料的好,雖然我們心里明白技術(shù)上還有很多細(xì)節(jié)上的不足,,但這阻擋不了公司高層對(duì)此項(xiàng)目的滿意和肯定,,于是各種表?yè)P(yáng)郵件從公司高層紛至沓來(lái)。與此同時(shí),,爭(zhēng)名奪利的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,,演變到最后甚至中國(guó)工程部的功勞被一筆勾銷,全部算在美國(guó)工程部的頭上,,而其他中國(guó)的輔助部門(mén)也在窩里斗,,大贊美國(guó)工程部的豐功偉績(jī)并強(qiáng)調(diào)自己在此過(guò)程中付出的努力和提供的幫助。對(duì)于埋頭做技術(shù),、不擅于爭(zhēng)名奪利的的中國(guó)工程師來(lái)說(shuō),,看到這可恥的一幕簡(jiǎn)直驚得目瞪口呆,無(wú)話可說(shuō),。
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過(guò)河拆橋的事情隨之而來(lái),。9月份正式全球發(fā)布新產(chǎn)品后,我從工程部直接被調(diào)到制造部,,甚至連征詢我意見(jiàn)這一步驟都完全省略,。離開(kāi)了一起并肩作戰(zhàn)了三年多的研發(fā)團(tuán)隊(duì),讓我很著實(shí)失落了一段時(shí)間,。與此同時(shí),,激流勇退也逐漸在我心里生根發(fā)芽。其實(shí)在很多同事眼里,,我大可不必,。在制造部我是唯一一位熟悉新機(jī)器的設(shè)計(jì)師,,而新機(jī)器的生產(chǎn)過(guò)程中必定有許多改進(jìn)工作需要完成,因此我的地位至關(guān)重要無(wú)可替代,。制造部的美國(guó)老板也把我當(dāng)個(gè)人物看待,,跳過(guò)我匯報(bào)的中國(guó)經(jīng)理直接給我安排工作并時(shí)常面對(duì)面跟我討論設(shè)計(jì)改進(jìn)方案。
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) W; A! i  |8 t" E6 l& M遺憾的是,,我去意已決。
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無(wú)意中的一次談話,,一位在公司待了八年的資深工程師告訴我,,美國(guó)老板歷來(lái)相信外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng),即使你再會(huì)念經(jīng)也只會(huì)做個(gè)每日撞鐘的和尚,,外來(lái)的和尚哪怕是個(gè)扶不起的阿斗也有可能當(dāng)皇帝,。只要你會(huì)搶功勞,會(huì)寫(xiě)PPT,,會(huì)陪老外開(kāi)會(huì),,會(huì)拍老外的馬屁,技術(shù)行不行無(wú)所謂,,照樣能躋身管理層,。而那些苦逼只會(huì)埋頭干活的人,你的定位已經(jīng)很明確了,,繼續(xù)埋頭干下去,,干好了是你本分,干砸了你背黑鍋,。
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仔細(xì)一想,,確實(shí)如此吧。即使我在新部門(mén)再干三五年,,老板依然很器重我,,地位更加無(wú)可替代,可是三五年后我依然是那個(gè)被淹沒(méi)的我,,甚至公司裁員還很有可能首當(dāng)其沖成為犧牲品,。這種情況以前不是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。所以,,這也從側(cè)面堅(jiān)定了我離去的決心,。& q0 V* W7 n- L( V% S

% _, M( e5 q' m12月底,謝絕了挽留,,放棄了年終獎(jiǎng),,甚至還賠了公司一筆培訓(xùn)費(fèi),在我行將而立之年果斷離職了,。
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. b' C% g! j6 J2 o目前就職一家德國(guó)企業(yè),,to be continued,。
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+ S2 J5 O* m+ ~8 O文/好奇D旁觀者* }3 Z& a, X  o' v% b% `
20134.01.02
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點(diǎn)評(píng)

什么原因放棄年終獎(jiǎng)  發(fā)表于 2014-1-6 11:35
年終獎(jiǎng)不拿白不拿,真是的,。寧折不彎也別跟錢(qián)過(guò)不去  發(fā)表于 2014-1-4 16:05
其實(shí)你自己也提到了,,自動(dòng)化機(jī)器的核心是電氣控制,你自己在電氣方面的功夫怎么樣也要注意,,美國(guó)人搞了核心部分,,你要是對(duì)電氣控制搞懂四五分,那你就比較牛了,!希望你搞懂點(diǎn)電氣,!  發(fā)表于 2014-1-3 22:59
厲害  發(fā)表于 2014-1-3 17:11
有能力,有膽識(shí),,有主見(jiàn),。愿你在新的單位找到更好的平臺(tái)!  發(fā)表于 2014-1-2 14:23

評(píng)分

參與人數(shù) 5威望 +104 收起 理由
老鷹 + 100 熱心助人,,專業(yè)精湛!
Michael0576 + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣!
tk6627963 + 1 把這份工作的內(nèi)部過(guò)程,,分析的很清楚,,
xlf63 + 1
の小南灬 + 1

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本帖被以下淘專輯推薦:

  • · 采用|主題: 930, 訂閱: 40
2#
發(fā)表于 2014-1-2 14:16:21 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
3#
發(fā)表于 2014-1-2 14:17:11 | 只看該作者
牛逼的人就是不一樣!

點(diǎn)評(píng)

不敢當(dāng),,我只是走在我的路上,。  發(fā)表于 2014-1-2 15:15
4#
發(fā)表于 2014-1-2 14:24:10 | 只看該作者
確實(shí)很牛,頂一個(gè)
5#
發(fā)表于 2014-1-2 14:26:33 | 只看該作者
樓主...威武...

點(diǎn)評(píng)

樓主...威武...威武...  發(fā)表于 2014-1-2 16:36
6#
發(fā)表于 2014-1-2 14:28:23 | 只看該作者
搞技術(shù)的人就是有個(gè)性錢(qián)都不要了,,也要走,。
8 b: B  f5 y; w% [* [" T8 z0 Z尊重比錢(qián)更重要。

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這話說(shuō)到我心坎了  發(fā)表于 2014-1-4 18:12
點(diǎn)贊,。 說(shuō)句題外的,,有時(shí)候也要消除一下工程師的劣性,畢竟人在江湖,。  發(fā)表于 2014-1-2 20:57
頂 起  發(fā)表于 2014-1-2 15:40
7#
發(fā)表于 2014-1-2 14:30:25 | 只看該作者
祝福樓主,。
1 y* n* @, h! n" `+ M* h+ W" d+ K2 T6 ?# X到處一樣,有功勞就搶,,有困難就讓,。。,。
% W3 w% |4 c; Q0 ~0 p能干的不如能吹的,,能吹的不能如拍馬的,。。,。
! `6 a  I$ {( f$ a+ ]真正的技術(shù)人員,,做實(shí)事的,多是有傲骨的,。雖然有時(shí)自己也會(huì)受到創(chuàng)傷,。但有實(shí)力,沒(méi)多久又能站起來(lái),。

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我的感覺(jué)就是利用自己能把握的,。將對(duì)方搞死。  發(fā)表于 2014-1-3 00:00
998的纏斗,,有點(diǎn)體會(huì),。這個(gè)一拳擊倒怎么搞法 ,,還請(qǐng)說(shuō)到說(shuō)道,。  發(fā)表于 2014-1-2 16:48
有時(shí)讓一點(diǎn)無(wú)所謂,但得有底線,。如果無(wú)底線的讓,,反而使某些人以為你是可以欺負(fù)的。做好人,,別做“爛好人”,。如果某些人腳腳上,抓住機(jī)會(huì),,一“拳”擊倒,。  發(fā)表于 2014-1-2 15:16
有時(shí)候很矛盾,有人說(shuō)人家搶你功勞,,那你更有理由鼓起勇氣搶回來(lái),,這也說(shuō)得過(guò)去。有時(shí)候想想,,算了隨你們搶去,,不跟你們一般見(jiàn)識(shí),到哪里都有一碗飯吃,�,?创龁�(wèn)題的態(tài)度不同吧。  發(fā)表于 2014-1-2 15:11
對(duì),!有功勞就搶,,有困難就上。  發(fā)表于 2014-1-2 15:05

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參與人數(shù) 2威望 +2 收起 理由
mfka + 1 好見(jiàn)解,!
Michael0576 + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣,!

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8#
發(fā)表于 2014-1-2 14:43:49 | 只看該作者
牛!
9#
發(fā)表于 2014-1-2 14:47:30 | 只看該作者
你要知道的是,,那里的職場(chǎng)都會(huì)有爭(zhēng)斗,。難道那個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)有了定論,沒(méi)有你的成績(jī)了,?或你沒(méi)有得到應(yīng)有的肯定,?

點(diǎn)評(píng)

而且另外,目標(biāo)本身就是考慮著設(shè)計(jì)新產(chǎn)品而非此時(shí)養(yǎng)老,。放到生產(chǎn)車間的確有些無(wú)法將就(并非車間不能學(xué)東西,,思維不同)。樓主出來(lái)之后,,立刻進(jìn)入了另一家公司,,也說(shuō)明之前都已經(jīng)做了準(zhǔn)備。所以獎(jiǎng)的事兒就算成本了,。  發(fā)表于 2014-1-6 21:54
大部分人是需要?jiǎng)e人肯定的,。努力那么久,當(dāng)方案定格成為產(chǎn)品的時(shí)候,,卻丟了該將帥,。難免讓人心里過(guò)意的去,理解,。  發(fā)表于 2014-1-6 21:50
確實(shí)哪里都會(huì)有爭(zhēng)斗,。成績(jī)不是最主要的,脫離了團(tuán)隊(duì),,一個(gè)人很難再做出什么成績(jī),,與其毫無(wú)意義的干耗幾年,不如走出去嘗試另一種機(jī)會(huì),。  發(fā)表于 2014-1-2 15:12
10#
發(fā)表于 2014-1-2 14:47:46 | 只看該作者
確實(shí)有這樣的問(wèn)題,,經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候,相安無(wú)事,;經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,,那我們這邊的業(yè)績(jī)填他們那邊的窟窿不說(shuō),還限制我們的出游甚至出差,。
4 l9 Q/ A% k* k  s8 Q核心科技永遠(yuǎn)自己把持,,我們做的永遠(yuǎn)是外圍。
$ ^, c# y$ Q' [; S+ t  k這些都是問(wèn)題,,再NB點(diǎn)還是自己干,,若干年后干翻對(duì)方

點(diǎn)評(píng)

記得通知我。  發(fā)表于 2014-1-7 20:47
適當(dāng)時(shí)候,,我寫(xiě)一篇關(guān)于外企的,,交換一下觀點(diǎn)  發(fā)表于 2014-1-2 16:04
說(shuō)得好,,我一直看好民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造力和靈活性,只是還缺點(diǎn)企業(yè)文化和制度規(guī)范,,需要始終重視技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量至上,。  發(fā)表于 2014-1-2 15:14

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