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行將而立,,我從美資公司果斷辭職了 |
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什么原因放棄年終獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)不拿白不拿,真是的,。寧折不彎也別跟錢(qián)過(guò)不去
其實(shí)你自己也提到了,,自動(dòng)化機(jī)器的核心是電氣控制,你自己在電氣方面的功夫怎么樣也要注意,,美國(guó)人搞了核心部分,,你要是對(duì)電氣控制搞懂四五分,那你就比較牛了,!希望你搞懂點(diǎn)電氣,!
厲害
有能力,有膽識(shí),,有主見(jiàn),。愿你在新的單位找到更好的平臺(tái)!
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不敢當(dāng),,我只是走在我的路上,。
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樓主...威武...威武...
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我的感覺(jué)就是利用自己能把握的,。將對(duì)方搞死。
998的纏斗,,有點(diǎn)體會(huì),。這個(gè)一拳擊倒怎么搞法 ,,還請(qǐng)說(shuō)到說(shuō)道,。
有時(shí)讓一點(diǎn)無(wú)所謂,但得有底線,。如果無(wú)底線的讓,,反而使某些人以為你是可以欺負(fù)的。做好人,,別做“爛好人”,。如果某些人腳腳上,抓住機(jī)會(huì),,一“拳”擊倒,。
有時(shí)候很矛盾,有人說(shuō)人家搶你功勞,,那你更有理由鼓起勇氣搶回來(lái),,這也說(shuō)得過(guò)去。有時(shí)候想想,,算了隨你們搶去,,不跟你們一般見(jiàn)識(shí),到哪里都有一碗飯吃,�,?创龁�(wèn)題的態(tài)度不同吧。
對(duì),!有功勞就搶,,有困難就上。
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而且另外,目標(biāo)本身就是考慮著設(shè)計(jì)新產(chǎn)品而非此時(shí)養(yǎng)老,。放到生產(chǎn)車間的確有些無(wú)法將就(并非車間不能學(xué)東西,,思維不同)。樓主出來(lái)之后,,立刻進(jìn)入了另一家公司,,也說(shuō)明之前都已經(jīng)做了準(zhǔn)備。所以獎(jiǎng)的事兒就算成本了,。
大部分人是需要?jiǎng)e人肯定的,。努力那么久,當(dāng)方案定格成為產(chǎn)品的時(shí)候,,卻丟了該將帥,。難免讓人心里過(guò)意的去,理解,。
確實(shí)哪里都會(huì)有爭(zhēng)斗,。成績(jī)不是最主要的,脫離了團(tuán)隊(duì),,一個(gè)人很難再做出什么成績(jī),,與其毫無(wú)意義的干耗幾年,不如走出去嘗試另一種機(jī)會(huì),。
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記得通知我。
適當(dāng)時(shí)候,,我寫(xiě)一篇關(guān)于外企的,,交換一下觀點(diǎn)
說(shuō)得好,,我一直看好民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造力和靈活性,只是還缺點(diǎn)企業(yè)文化和制度規(guī)范,,需要始終重視技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量至上,。
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