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本帖最后由 civiling 于 2014-1-11 23:12 編輯
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我進(jìn)現(xiàn)在公司的原因之一,就是看中了公司的培訓(xùn)。
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當(dāng)我還是實(shí)習(xí)生的時(shí)候,,就知道公司有個(gè)項(xiàng)目,,有兩年的培訓(xùn)。一年的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,涉及機(jī)械,、電子、軟件,、算法以及公司各大項(xiàng)目部門的基礎(chǔ)知識(shí),;一年的項(xiàng)目經(jīng)歷培訓(xùn),覆蓋項(xiàng)目的申請(qǐng),,立項(xiàng),,客戶需求調(diào)查,概念設(shè)計(jì),,初級(jí)技術(shù)討論,,詳細(xì)設(shè)計(jì),技術(shù)細(xì)節(jié)討論,,技術(shù)確定,,項(xiàng)目發(fā)布。
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, _5 y0 m; U3 b% Y( P其中第一年的培訓(xùn),,共32門課程,,每周固定半天上課,課后布置需要不少于20小時(shí)的全英文作業(yè)報(bào)告,。記得那一年,,大周日晚上10點(diǎn),QQ上一問,,都在憋作業(yè),,呵呵。盡管作業(yè)難度不大,,但交叉學(xué)科都有涉及,,比如機(jī)械的要做電氣的,軟件的,,算法的,。有時(shí)候弄起來,還是比較煩人的,。
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這兩年培訓(xùn)當(dāng)中貫穿2次集中培訓(xùn),,一次是管理基礎(chǔ)培訓(xùn),,一次是工程師培訓(xùn)。簡(jiǎn)單說說這兩次集中培訓(xùn),。08年金融危機(jī)后,,公司收緊銀根,海外培訓(xùn)和交流多被叫停,,最后本人參加的兩次培訓(xùn)都是在上海進(jìn)行的,。2 k+ K1 x- E3 O3 p$ y! I
9 `& O) p _% w4 e' \7 v( }7 G管理培訓(xùn),哥們心得頗少,,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有一個(gè),,這里先簡(jiǎn)單說。 X% W2 k6 Z9 f! o5 i
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第一天的內(nèi)容,,是企業(yè)文化培訓(xùn),,說的直白點(diǎn)就是洗腦。記得內(nèi)容有個(gè)叫做“l(fā)etter & spirit”(協(xié)議和精神)的,,講師的解釋下來的意思是,。你和公司簽了合同,應(yīng)該怎么做,;當(dāng)自己遇到公司監(jiān)管不到,,自己可能犯錯(cuò)的時(shí)候,自己會(huì)從精神層面上控制自己,。% S7 N% B Y$ I4 R
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第二天講領(lǐng)導(dǎo)力,,如何與人溝通,如何去說服和打動(dòng)別人,,如何以身作則,。比如如何控制員工遲到。5 A, q/ e$ m) H! x% V8 j7 J
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第三天培訓(xùn)演講能力和PPT能力,。每個(gè)人在經(jīng)過訓(xùn)練后,,都需要當(dāng)著大家的面說兩個(gè)30s。其中全程錄像,,每個(gè)人可以拿到自己在臺(tái)上的錄像,。哥們下來看看自己,原來在臺(tái)上那么放不開,,那么猥瑣,。
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$ i5 |" } x. D! F( b第四天上午培訓(xùn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),下午通過一個(gè)摔雞蛋游戲,,活學(xué)活用這一周所有的培訓(xùn)內(nèi)容,。我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的那個(gè)哥們,和那些做預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)大忽悠們一樣,,他們貌似在給你未來理財(cái)方面的建議,,貌似又不是,似是而非,�,?傊I股票還是買房子,,他都有建議,,但都不肯定,一切還得自己拿主意,。摔雞蛋的優(yōu)點(diǎn),,我們是我們團(tuán)隊(duì)里唯一一個(gè)機(jī)械背景的“gcs”。現(xiàn)實(shí)過程,,大伙都是考投票決定方案,,一個(gè)銷售主導(dǎo)了我們小組。小組其余人都不具備力學(xué)和結(jié)構(gòu)知識(shí),,結(jié)果投票造成“外行指導(dǎo)內(nèi)行”,,“屁股指導(dǎo)腦袋”的情況,我們第一個(gè)雞蛋上去就摔爛了,,大伙都慌了,。哥們是學(xué)機(jī)械的,現(xiàn)場(chǎng)把被他們否掉的結(jié)構(gòu)捏出來,,啪,,第二個(gè)雞蛋沒壞,嘿嘿
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第五天總結(jié),。! `& F% }; z3 `4 I7 Y" r( L' R
9 ]; I/ L9 q$ a8 Y8 l( _; B$ w值得一提的是,,這五天的培訓(xùn),為了避免下午培訓(xùn)大伙打瞌睡,。每天下午三點(diǎn)半,,都有兩位穿緊身運(yùn)動(dòng)服的女教練進(jìn)來帶大伙做“工位操”。兩個(gè)身材都很魔鬼,,雖然其中一個(gè)歲數(shù)大點(diǎn),,但風(fēng)韻猶存;另一個(gè)小妹巨像王力可,,看她踮起腳尖,,舒展開動(dòng)作,哇……男人都懂,。6 O1 t R. ~$ Z- J" g! k
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另一次工程師培訓(xùn),,這個(gè)哥們還是比較懷念的。3 J" h) }0 e; P D( y# |5 G
, w7 ?4 O! o. t$ Y" q) U5 _用樂高機(jī)器人做游戲貫穿了一周,。來做培訓(xùn)的是兩個(gè)老美,,一個(gè)骨感大媽,,50多歲,很瘦很有精神,,講課時(shí)有人玩手機(jī)她會(huì)暫時(shí)收走,,有人打瞌睡她會(huì)拿一個(gè)“計(jì)步器”套你腦袋上,看看你一分鐘可以點(diǎn)多少次頭,,哈哈,;另一個(gè)是典型的米國(guó)大漢,從側(cè)面看,,這哥們的體型就是一個(gè)飽滿的“D”,,說一口流利得很難跟上的美式英語。
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* P. E2 z0 {( P4 o# A培訓(xùn)第一天,,大家看到樂高道具,,場(chǎng)地,然后是分組,。我們組有3個(gè)機(jī)械的,,1個(gè)電氣硬件的,3個(gè)算法的,。從湊成上講,,缺乏軟件編程的。一起培訓(xùn)的,,很多都是牛校出來的,,國(guó)內(nèi)清華的有幾個(gè),海歸有喬治華盛頓的,,康奈爾的,,密西根的,加州大學(xué)的,,其中某組還有個(gè)波多黎各出生的米國(guó)人,。我們一個(gè)組員認(rèn)為專業(yè)殘缺,咱們就是陪練來玩玩了,。汲取上次培訓(xùn)自己不去努力忽悠的教訓(xùn),,我就忽悠他,哥們是玩了5年機(jī)器人大賽的老油條了,,咱們來,,就是要拿冠軍的。/ t& j% j0 I/ y% H6 L
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第二天,,概念設(shè)計(jì)階段,。哥們犯了錯(cuò)誤,冒進(jìn)地“買斷”了規(guī)則里“市面上”所有的光電傳感器,還沒比賽,,就透支了不少的積分,。這讓哥們忽悠的公信力受到打擊,以至于討論機(jī)械輪系這類我玩了很多年的概念時(shí),,建議幾乎都被否掉,。大家又開始“民主”投票。不過這次定了一個(gè)規(guī)矩,,內(nèi)行忽悠,外行投票,。比如機(jī)械的問題,,三個(gè)人有爭(zhēng)議,大家說出來,,說服其他人投票支持自己,。下班前,美國(guó)大媽來檢查大家的目標(biāo),,我們最保守,,對(duì)自己估計(jì)的得分是最低的。但哥們感覺“要拿冠軍”的認(rèn)同還是說動(dòng)了大伙兒,。知道開始的方向錯(cuò)誤后,,我們很快調(diào)整為“開環(huán)愣調(diào)”。當(dāng)晚就在公司干到12點(diǎn)以后,,這不算加班,,沒有獎(jiǎng)金,就為了能干翻所有同期學(xué)員,。: x+ Z2 ?: |9 m+ M6 F0 D. ]
# i! c. z/ I/ f第三天,,具體設(shè)計(jì)階段,我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際效果還不錯(cuò),。一開始誤買傳感器的事情讓別的小組發(fā)現(xiàn),,他們會(huì)有心理優(yōu)勢(shì),這個(gè)我知道,。于是我們幾個(gè)商量好,,別的組過來調(diào)查情報(bào),我們就說用了那些光電傳感器,,所以效果好,。就這么簡(jiǎn)單一個(gè)騙局,其他組往往派打醬油的過來調(diào)查,,通常都是些嬌滴滴的小妞,,一般都經(jīng)不住我們幾個(gè)聯(lián)合忽悠,回報(bào)說我們有傳感器優(yōu)勢(shì)。我們知道后就在那里樂啊,,反而建立了自己的心理優(yōu)勢(shì),。這一天,另一個(gè)同樣玩過機(jī)器人大賽的老油條在的隊(duì)伍做得很牛叉,,他們組員專業(yè)結(jié)構(gòu)齊整,,而且都是些名校高智商的家伙,南大的,,東南的,,東北的,交大的,。那晚,,他們調(diào)完,信心滿滿,,一個(gè)小妞居然挑釁而來,,說她們是要拿冠軍的,并且10點(diǎn)就頗有挑釁意味的說“我們先回去啦”,。我們壓力很大,,其實(shí)輸了沒什么,但冠軍只有一個(gè),,獎(jiǎng)勵(lì)只發(fā)冠軍,,那晚大伙自發(fā)又搞到12點(diǎn)多。發(fā)現(xiàn)了最穩(wěn)定完成動(dòng)作的電壓區(qū)間,!這個(gè)問題,,賽后交流,其他組僅一個(gè)清華的妞發(fā)現(xiàn)過類似問題,。
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0 r/ H- M6 P5 G第四天,,調(diào)試準(zhǔn)備階段。其實(shí)能考上牛校的,,必有其牛逼的不一般之處,。同組原來很泄氣,說就湊合玩玩的哥們,,上海交大畢業(yè)的,。這時(shí)候玩瘋了,接連提出幾個(gè)日神的設(shè)想,,都取得成功,。在一個(gè)一米八幾的東北大學(xué)大帥哥手里,開環(huán)的程序也跑出了很多穩(wěn)定精彩的路徑來,。前面說了,,玩比賽,,哥們還是知道些門道的,我們按規(guī)則“斥巨資”,,到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,,兩次。最早和最晚那兩次,,都是盤算好的,。當(dāng)我們的小機(jī)器人穩(wěn)定發(fā)揮的時(shí)候,昨天還來挑釁的就不說話了,。
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L: }- [$ t0 u2 Y+ n下午比賽,,每組做兩次動(dòng)作,我們兩個(gè)單次分第一,,總分和均分自然就是第一,。當(dāng)晚夜游黃浦江,我們舉杯對(duì)飲,,望兩岸霓虹,邀美女對(duì)唱,,何等愜意,。, _( h0 g$ K: [' V$ }
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第五天公布結(jié)果,兩個(gè)老美列出本場(chǎng)各組得分外,,還列出了全球歷年得分排行,。我們團(tuán)隊(duì)全球名列第26位。時(shí)間長(zhǎng)了,,就記得前8位全是美國(guó)培訓(xùn)場(chǎng)產(chǎn)生的,。全球第一的那個(gè)組,幾乎拿了滿分,�,?此麄兊囊曨l,開源得分時(shí),,穩(wěn)定無比,,節(jié)流省分時(shí),分厘不拉,,創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)搭配銷魂的走步路徑,。作為一個(gè)老油條,不服也沒有辦法,。
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- T5 a" v* }5 A' J( ]$ A話說回來,,培訓(xùn)是燒錢的活兒。我們兩年的培訓(xùn),,大概每人要花費(fèi)20k USD,,兩次去上海的集中培訓(xùn),,一次9k軟妹幣,一次2k USD,。銀子真是好東西,,沒有銀子這么燒著做培訓(xùn),人才培養(yǎng)僅僅寄希望于學(xué)校教育,,怕是有點(diǎn)困難,;沒有銀子這么燒著做培訓(xùn),新員工覺得沒啥前途時(shí),,就容易頻繁跳槽,,這情況下要技術(shù)積累和傳承,怕也有點(diǎn)困難,。( \6 n9 r9 q. _ p" T1 N# ^" u
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不知道國(guó)企的培訓(xùn)怎樣,,民企的培訓(xùn)是什么樣。希望有社友分享交流一下,。 | & e8 N* f' J9 k7 @4 W# H% Y
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