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樓主 |
發(fā)表于 2014-4-28 17:26:56
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本帖最后由 diateng 于 2014-5-21 19:33 編輯
看《大國(guó)之重器》之--盲目的信奉外來的東西,？
前些日子沒有什么時(shí)間,，忙項(xiàng)目，所以沒有接著與大家一起討論,，本來想寫浪跡職場(chǎng)的,，但看了論壇朋友的回復(fù)后，就針對(duì)目前大部分國(guó)企老師傅和在職國(guó)內(nèi)的工程師說“盲目的信奉外來的東西”之話題再塑平臺(tái),。
“盲目的信奉外來的東西”,，這個(gè)話題我相信很多媒體平臺(tái)都有出息,，而且爭(zhēng)論不休，那我就簡(jiǎn)單地通過我的見聞以及親身體驗(yàn)來說一下我的意見,。
在目前的工業(yè)領(lǐng)域里,，外來的東西一般指國(guó)外進(jìn)口的產(chǎn)品，但產(chǎn)品種類太多,，所以導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)籍太多,，那就說說主要的幾個(gè)國(guó)家產(chǎn)品，技術(shù)吧,。日本,、美國(guó)、德國(guó)這3個(gè)代表性的國(guó)籍怎么樣,？德國(guó)目前很多國(guó)內(nèi)人受汽車產(chǎn)業(yè)影響,，對(duì)德國(guó)的產(chǎn)品膜拜程度已經(jīng)是空前了，呵呵,。
這3個(gè)國(guó)家的工業(yè)技術(shù)水平的追溯當(dāng)然要追溯他們的近代發(fā)展史了,，他們都是二戰(zhàn)的主導(dǎo)者，軍工一直是驅(qū)動(dòng)工業(yè)技術(shù)發(fā)展的助推力,，因?yàn)橐粋�(gè)國(guó)家的軍工技術(shù)發(fā)展通常是集一國(guó)之力,，想想看，軍工技術(shù)能差嗎,？如果軍工不行,，戰(zhàn)場(chǎng)上就會(huì)導(dǎo)致民族滅亡，所以通常一個(gè)國(guó)家的軍工都是集一國(guó)之力,，可以理解,。而日本、德國(guó)（當(dāng)然日本不完全是,，德國(guó)肯定是）,，在二戰(zhàn)期間，為了應(yīng)付眾多的反戰(zhàn)聯(lián)盟的綜合軍隊(duì),，當(dāng)然他們的裝備肯定需要高效的,，所以當(dāng)時(shí)這2個(gè)國(guó)家投入大量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展最新的技術(shù)到軍工上，這就導(dǎo)致了他們?cè)诓活櫦懊裆那闆r下暴發(fā)技術(shù),，所以很多先進(jìn)的技術(shù)都被政府征用到軍工,，投入大量的經(jīng)費(fèi)。美國(guó)是二戰(zhàn)戰(zhàn)勝國(guó),，他和俄羅斯是最大獲利者,，戰(zhàn)勝后，他們大量地接收了戰(zhàn)敗國(guó)的人才,，資源（包括裝備、技術(shù)資料）等等，所以二戰(zhàn)后,，美國(guó),，俄羅斯他們的科研水平突發(fā)猛漲，日本是戰(zhàn)后得到美國(guó)的援助再升級(jí),。日本,，德國(guó)雖然戰(zhàn)敗，但他們?cè)瓉淼能姽ぜ夹g(shù)基礎(chǔ)還是存在的,。所以戰(zhàn)爭(zhēng)在一定理論上來說,，還是推動(dòng)了技術(shù)革新。
這些二戰(zhàn)時(shí)期他們的技術(shù)是先進(jìn)的,，他們擁有先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ),，比中國(guó)當(dāng)時(shí)的技術(shù)肯定是領(lǐng)先了幾十年，這個(gè)不是問題,，當(dāng)初我們的漢陽造,，人家的三八大蓋，1939年是德國(guó)就有導(dǎo)彈了,，想想我們,。這個(gè)基礎(chǔ)的差距就是這么明顯，不是迷信,。工業(yè)發(fā)展是靠積累,，大家都知道，所以人家原來的基礎(chǔ)就雄厚了,，后面得到繼承那就不用說了,。
再看當(dāng)代的企業(yè)發(fā)展模式，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)與他們的差異在哪里,？當(dāng)代高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì),，誰擁有先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品誰就擁有市場(chǎng)，占據(jù)市場(chǎng)就能富可敵國(guó),，可以實(shí)現(xiàn)殺人不見血的侵略戰(zhàn)爭(zhēng),。
而日本、德國(guó),、美國(guó)他們的當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最具代表性的組織,，變成了民營(yíng)企業(yè)或者非主流的軍工企業(yè)，他們的不同是：德國(guó)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)一向是由技術(shù)工程主導(dǎo),，當(dāng)然美國(guó)也是,，日本稍微欠缺，因?yàn)槿毡颈旧硎切u國(guó),，他們的產(chǎn)品市場(chǎng)必須面向全球,，在二戰(zhàn)后,，名譽(yù)受損厲害，所以他們?cè)谀撤N程度上來說,，產(chǎn)品市場(chǎng)定位屈服與個(gè)性的客戶要求,，所以市場(chǎng)占主導(dǎo)多些，這個(gè)可以理解,，但他們3個(gè)國(guó)家的企業(yè)都有技術(shù)主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,，也就是產(chǎn)品的研發(fā)，制造工藝,，標(biāo)準(zhǔn),，都是以工程師說了算的，銷售部門職能在研發(fā)工程師的產(chǎn)品上尋找產(chǎn)品特性去宣傳賣點(diǎn),，而中國(guó)就不同,，我相信80%的朋友在企業(yè)做研發(fā)的時(shí)候，都是想將自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為客戶最喜歡的性能產(chǎn)品,，但很多產(chǎn)品評(píng)審會(huì)是,，銷售部門直接會(huì)說，這個(gè)產(chǎn)品成本多少,？我們賣得動(dòng)不,？進(jìn)口的價(jià)格才多少？……. 最后導(dǎo)致我們先進(jìn)的產(chǎn)品都扼殺在工程師的幻想之中,。
當(dāng)年在外資企業(yè)的時(shí)候,，一個(gè)歐洲客戶和一個(gè)臺(tái)灣客戶，要做一個(gè)產(chǎn)品,，我們幾個(gè)部門開會(huì)了,，我們研發(fā)部門直接主導(dǎo)會(huì)議，就直接問銷售總監(jiān),，你們的市場(chǎng)收集的應(yīng)用數(shù)據(jù)在哪里,？你們的客戶群體消費(fèi)能力怎么樣？給我全面的數(shù)據(jù),！這就是外資企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)大會(huì),！銷售部門只能問一句話，“這個(gè)產(chǎn)品能不能做到,？”其他的他們沒有發(fā)言權(quán),，而國(guó)內(nèi)所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)都是要考慮銷售有沒有低價(jià)銷售的空間？
制造工藝：外資企業(yè),，所有的產(chǎn)品研發(fā)樣機(jī)出來后,，產(chǎn)品線都要做IE工程，因?yàn)槌杀�,，效率,，產(chǎn)能都在這時(shí)要控制,，IE工程師是專業(yè)的，QE是質(zhì)量的專家,，IE設(shè)計(jì)的每個(gè)流水線,，工序都要經(jīng)過QE來做失效模式分析,，這個(gè)時(shí)候如果是國(guó)內(nèi)企業(yè),，這些職位專業(yè)人才都是空缺的，所以只能要銷售部門來提示研發(fā)技術(shù)工程師,，成本不能太高,。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：外資企業(yè)都有質(zhì)量專職人員，他們通常會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特性去計(jì)算,，他們的配額比例一般不會(huì)少于5%,，當(dāng)然不一定只職位中的人，有些有檢具工裝,，人家自動(dòng)化的檢測(cè)設(shè)備那就不一樣,。但一定發(fā)現(xiàn)制造過程中出現(xiàn)異常問題品是，根據(jù)質(zhì)量水平的數(shù)據(jù)分析,，可以要求停常,、返工、報(bào)廢時(shí)是一點(diǎn)不含糊的,，總經(jīng)理來了也不行,，誰來了都不行，這個(gè)就是專職的QE權(quán)威,。國(guó)內(nèi)一般出現(xiàn)特大異常的時(shí)候,，銷售和老板一起出來協(xié)調(diào)放行，特殊處理,。
這樣的對(duì)比,，您會(huì)發(fā)現(xiàn)2個(gè)類型的企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平差異在哪里？他們最終的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,，相信大家都明白,。
我簡(jiǎn)單地從他們的工業(yè)發(fā)展歷史基礎(chǔ)、現(xiàn)代企業(yè)的管理來說為什么“外來的東西是好東西”,！
不是我們的工程師太差,，也不是我們的太傻！
有一朋友說的好,，目前國(guó)內(nèi)的同志們“一夜暴富的心態(tài)太強(qiáng)了,！”
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樓主: diateng
發(fā)表于 2014-1-15 08:01:40
