關(guān)于企業(yè)董事股份問題

wujielun

我們公司成立于1956年,，是一老國企,，10幾年前變成股份制企業(yè)。股東有三個人,，他們都是國企廠里的老員工,，3年前幾位老總跟航天合作談判，航天入股90%的股權(quán),，使得公司再次成為國企,，但據(jù)內(nèi)部人員說，外界看來是國企,，但內(nèi)部員工卻認(rèn)為還是私企,，因?yàn)槲靼材沁呏慌蓙硪粋�財(cái)務(wù)總監(jiān)跟一個書記，總經(jīng)理跟其他高層都是當(dāng)?shù)氐墓蓶|跟老員工,，現(xiàn)在是這樣的情況,，總經(jīng)理本地人63歲，質(zhì)量副總,，銷售副總本地人分別是57歲跟58歲,，他們總共占10%的股份，現(xiàn)在公司的情況大部分中層都是幾個老總的親信,，我想問下10幾年以后這3個副總都老了,，不能干了，股權(quán)會是怎么樣的變化,，自從航天入股以來,，一直沒達(dá)到所期望的年產(chǎn)值10個億，現(xiàn)在一般最多也就2到3個億,，航天會不會撤股,，10幾年以后這3個老總的股權(quán)是被收購，還是繼續(xù)保留,，給他們的下一代,，我想咨詢下一些曾經(jīng)在股份制企業(yè)的大俠們，這些有關(guān)于股權(quán)的問題是什么情況,？

karlmayerdesign

具體怎么來得看股東本人

彭貴飛

可能性太多咯,。我本來想一一列舉的,，但是確實(shí)無法預(yù)測這個東西，而且我是局外人,，不懂局內(nèi)事情,。
就好比，有可以他們自己的兒女頂上,，但是他們愿意否,，或者他們兒女有能力否。
我覺得航天撤股的說話應(yīng)該可以這樣說,，他融入了90%的股份,，他一撤公司整體性質(zhì)都發(fā)生了改變，簡單說這家國企轉(zhuǎn)型或者倒閉了,。事事難料,，我只是不吐不快而已，莫怪,。

LIAOYAO

首先請樓主先去理解清楚 “股權(quán)” 的定義,。

樓主說的股權(quán)應(yīng)該就是股份，這在法理上的認(rèn)定是如何,？ 樓主可以去查查后再回來討論這帖,。

好奇D旁觀者

其實(shí)一個財(cái)務(wù)總監(jiān)足夠了,，一個公司的財(cái)務(wù)最能反映經(jīng)營狀況,。至于管理層，不管你七大姑八大姨誰來做,，年終考核如果沒達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，炒你沒商量。既然國企收購了90%的股份,，自然企業(yè)性質(zhì)屬于國企,。雖然管理層沒多大變動，但是實(shí)際上重大決策依然是大股東說了算,，至于剩下那幾個管理人員只是執(zhí)行者,。另外，有些國企收購某一企業(yè)有時(shí)候并不真的想把這個企業(yè)做好,，有時(shí)甚至是相反,，做死你,，水深著呢。

晨ご曦

好奇D旁觀者 發(fā)表于 2014-1-14 15:00
其實(shí)一個財(cái)務(wù)總監(jiān)足夠了,，一個公司的財(cái)務(wù)最能反映經(jīng)營狀況,。至于管理層,，不管你七大姑八大姨誰來做,，年終考 ...

6 y# N( d) W% R$ d) A# e; }同意！�,�,！深不可測
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