客戶給一半錢,，設(shè)備就給人家了,，100多萬尾款難收

huhaofei

話說公司今年是賺錢了,，可是賬上卻沒啥錢,，何也,？

我以前待的公司，設(shè)備賣出去,，一般尾款最多10%,，這部分錢，公司都做好了能要則要,，要不到就算了的打算,。

現(xiàn)公司，老板業(yè)務(wù)操作不是這樣的,，有的設(shè)備賣出去,，客戶才給了一半的錢，貨都給人家了,，按我的想法,，任何設(shè)備別人要挑毛病，幾乎都能挑出來,，包括毛子的設(shè)備,，鬼子的設(shè)備。這個大俠們認同嗎,？

我們公司這樣做的后果是,，今年客戶那里就拖了100多萬的款項，那錢要得時候,，你叫他爹都難,。我老板天天為這事傷透了神。

其實造成這樣局面的原因,，就是老板太固執(zhí),，一意孤行。作為公司設(shè)計兼管理,，我跟他說過幾次這樣操作會有問題的,，我說我公司也待過不少了，沒見過這樣賣設(shè)備的,，他就是聽不進去,。我的話聽不進去也就罷了，他老婆也說他,，也聽不進去,，我今天還跟老板娘說,，我說公司不能這樣操作，現(xiàn)在資金鏈都斷了,，我們不是土豪,，經(jīng)不起這樣折騰，老板娘說,，我為這事和他幾乎天天吵架,，都不愿意坐他車來公司！

他小舅子也說他,，都沒用,。

唉，一個人,，執(zhí)著是好事,，失敗的時候，堅信自己會成功,，執(zhí)著的干下去,，多半能成功。但是凡事有個度,，過了就是壞事了,。

執(zhí)著過頭了，就變質(zhì)了,，量變引起質(zhì)變,，這個道理大家都懂。過分的執(zhí)著就是固執(zhí),，頑固不化,。

如果到了誰的話都聽不進去了，那這執(zhí)著就太可怕了,。

作為他手下,，拿他飯碗的人，我是希望公司能越來越好,，畢竟老板吃飯,，我才可能有粥喝。

大俠們,，如是這般,，我該如何是好啊,！

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不是執(zhí)著,，是沒轍，我就非常體諒你老板,，他沒有根本性錯誤,，

舉例說，我們玩東西,，是3331,，同樣一個東西，江蘇大地,，人家50%就發(fā)貨了,，人家就這么玩，你能怎么著,，人家后面有高利貸,，有各種融資環(huán)境，有‘帳倒賬’,，最后還有‘跑路’,，溫州的家伙最后都這么跑了，都是老板吧,，他傻,？不是啥，是沒有其它路可以走,，這就是國情,，

我也做過下屬，90年代公司就沒轍,，老板也發(fā)愁,，你體諒老板，就把東西賣到世界各地去,，這就是下屬,，同時，老板也允許俺在米國中午吃飯付小費,，不吃快餐,，這就是老板，老板也理解你,，

再舉例子,，俺從歐洲包來的結(jié)構(gòu)設(shè)計，有15000歐的人頭費,，你開價俺都不怕,，你能開到哪里去，俺根本就不怕,，俺就一個要求,，達到人家歐洲水平,，能答辯，但誰敢,？沒有幾個敢的,，給銀子也不干，害怕,，

俺做伙計的時候,，就理解這些，哈哈,，做老板不容易,，

還是說今天跟人家說的火焰切割機，方坯的賣5萬,，同樣重量特殊結(jié)構(gòu)的,，賣25萬，你想,，老板不希望賺錢,？希望，只是沒有辦法,，

俺不做伙計了,，俺也理解伙計，俺要求伙計,，就是條件你講出來,，但必須給俺玩高利潤的，

woshiwsm

這哥們是好員工啊

工廠自動化零件

這個的確麻煩,，國內(nèi)講信用的不多

郎心如鐵

老板也有他的難處。,。很多事情不是說不給就不給的,。。你不給人家說你不相信他,。生意就沒法做,。給了的話。,。又怕碰到無賴,。。

溫故

頂樓主,，與樓主類似,，除了銷售，從頭到尾一把抓，包括售后,，設(shè)備比樓主大,。但我們老總是靠關(guān)系低首付賣的，生意難做,，就比誰條件更優(yōu)惠,，老總說，不管欠幾年,，總是不會沒的,。深感機械工廠日落西山

g2096

可能他還是賺了，只不過外人不了解,，他也不對人說,。

wsk3323288

我們公司賣的床子上面有PLC,，到時候直接自動鎖了，交了尾款再解鎖,。,。不過也不會留一半尾款

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三一還玩過零首付，長了也拖不住了

無言，

我們公司照樣接0首付,，設(shè)備客戶用到好用正式生產(chǎn)才付款。有些設(shè)備是價格也沒談,，要求也沒有,，不好用給我改，到時候全部改好了再談價格,。你們這算是問題么,？對自己產(chǎn)品沒信心，就沒法了,。我們2013年有一千萬的單子是這么干的,。