俺曾接手過XX的項目,這人工作經(jīng)歷豐富,但水平貌似欠長進,,無奈之下老板臨陣換將讓俺接手了他的工作,把他忽悠到了生產(chǎn)一線。沒想到這人不光水平次,,不知道是腦子不靈光還是沒有責任心,居然擅改圖紙,,還沒有做好相應(yīng)的記錄,!
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2 z x) d6 {4 v) v設(shè)備外發(fā)后出問題了,領(lǐng)導指示俺去善后,,本來沒想有多難的,,實際也沒那么高的技術(shù)含量。俺一早就把方案定了,,出圖的時候,,穩(wěn)妥起見俺查了下相關(guān)底圖,這下麻煩來了,,同一工件有兩種結(jié)構(gòu)形式,!都是那人做的!俺趕緊去現(xiàn)場詢問,,證實確實出過兩批活,!俺趕緊查過程檢驗記錄,想從中尋找一些時間節(jié)點上的蛛絲馬跡,,以免發(fā)錯了,;這下子俺淡定不了了,那個破爛玩意兒居然私自改了俺的圖紙,!把后面那批工件弄了個四不像,!
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好吧,俺承認俺真的是遇到極品了,。俺已經(jīng)不想再跟上頭反應(yīng)了,,為客戶負責,俺已經(jīng)顯得像在打小報告,,跟這種人過意不去似的,。憋屈,,像這種不入流的人,俺從來都是繞著走的,,再想招吧,。不知道從哪看到的,不能跟SB斗,,千萬不能跟SB斗,!
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