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收拾爛攤子

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1#
發(fā)表于 2014-1-21 20:28:11 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
俺曾接手過XX的項目,這人工作經(jīng)歷豐富,但水平貌似欠長進,,無奈之下老板臨陣換將讓俺接手了他的工作,把他忽悠到了生產(chǎn)一線。沒想到這人不光水平次,,不知道是腦子不靈光還是沒有責任心,居然擅改圖紙,,還沒有做好相應(yīng)的記錄,!
3 @4 h( ~- V8 c( A7 @; e
2 z  x) d6 {4 v) v設(shè)備外發(fā)后出問題了,領(lǐng)導指示俺去善后,,本來沒想有多難的,,實際也沒那么高的技術(shù)含量。俺一早就把方案定了,,出圖的時候,,穩(wěn)妥起見俺查了下相關(guān)底圖,這下麻煩來了,,同一工件有兩種結(jié)構(gòu)形式,!都是那人做的!俺趕緊去現(xiàn)場詢問,,證實確實出過兩批活,!俺趕緊查過程檢驗記錄,想從中尋找一些時間節(jié)點上的蛛絲馬跡,,以免發(fā)錯了,;這下子俺淡定不了了,那個破爛玩意兒居然私自改了俺的圖紙,!把后面那批工件弄了個四不像,!
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好吧,俺承認俺真的是遇到極品了,。俺已經(jīng)不想再跟上頭反應(yīng)了,,為客戶負責,俺已經(jīng)顯得像在打小報告,,跟這種人過意不去似的,。憋屈,,像這種不入流的人,俺從來都是繞著走的,,再想招吧,。不知道從哪看到的,不能跟SB斗,,千萬不能跟SB斗,!
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2#
發(fā)表于 2014-1-21 20:38:20 | 只看該作者
沒事改別人圖紙干嘛,不是各人做的事,,各人負責嘛,!在機加車間改圖紙是要在更改處簽名畫押的。
3#
發(fā)表于 2014-1-21 20:43:52 | 只看該作者
樓主也多管事,,原來是他負責,,你們把他忽悠到生產(chǎn)線上?他會怎么想,?,?

點評

什么我們?跟俺半毛錢的關(guān)系都沒有,,那個爛東西不光水平次,,還沒有自知之明,我也不知道老板是咋想的,。  發(fā)表于 2014-1-22 07:59
4#
發(fā)表于 2014-1-21 20:59:08 | 只看該作者
碰到這樣的人很無奈的,,那些人往往水平一般,自我感覺卻相當好,,不過樓主這情況完全可以推掉啊,,我接的活都是水平差被整走的人留下的

點評

老大點名,這不出詳圖,、為了跟原設(shè)備對上,,才發(fā)現(xiàn)的嗎?唉,,只能自認倒霉,,下次出方案的時候不要太早下結(jié)論,再考慮周全一點了,。  發(fā)表于 2014-1-22 07:58
5#
發(fā)表于 2014-1-21 21:59:48 | 只看該作者
正常,,我要是接收此類事,,會盡力全過一遍,,一般不會用按原有思路做,所以改別人圖紙在我看來也正常。再完善的公司目前也不可能做到完全控制,。即便我離職交接工作時,,有經(jīng)驗的老工程師也不會太仔細問我圖紙情況,只需知道大致東西在哪就行了,。中國人有句俗語叫做你不仁,,我不義。大家好說好散,,不要搞太多飛機比較好
6#
發(fā)表于 2014-1-21 22:25:40 | 只看該作者
領(lǐng)導交代過來的事情,,特別是把問題擺平,不要多說,,特別是抱怨的話語,,免得四方不討好。

點評

是的,,只能憋心里了,,上火,唉,!  發(fā)表于 2014-1-22 07:56
7#
發(fā)表于 2014-1-21 23:55:22 | 只看該作者
LZ悲催啊,,有原則很好!
8#
發(fā)表于 2014-1-22 07:52:22 | 只看該作者
樓主接了個燙手的活,。,。。  m4 z' d9 A5 z, y6 F; b
淡定吧,,這個世界總有一些自以為是的家伙的,。

點評

嗯,不過要沒這種人的存在,,俺哪能在短時間內(nèi)長見識�,。窟@活本身沒多大技術(shù)含量,,就是被這種人給搞得很惡心了,,給今后的售后人為地增加了很多不必要的麻煩,俺會把這反面教材記錄在案的,,一則方便后人,,二則警醒自己  發(fā)表于 2014-1-22 08:05
9#
發(fā)表于 2014-1-22 08:23:22 | 只看該作者
把別人趕到生產(chǎn)一線,說明這工作中有不足,,既然是不足,,肯定是爛攤子,如果是完美,,就輪不到讓你來接手,。
10#
發(fā)表于 2014-1-22 10:19:53 | 只看該作者
這種人就是典型的情商加加沒有責任心�,。�
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