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收拾爛攤子

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1#
發(fā)表于 2014-1-21 20:28:11 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
俺曾接手過XX的項(xiàng)目,,這人工作經(jīng)歷豐富,,但水平貌似欠長進(jìn),,無奈之下老板臨陣換將讓俺接手了他的工作,把他忽悠到了生產(chǎn)一線。沒想到這人不光水平次,,不知道是腦子不靈光還是沒有責(zé)任心,居然擅改圖紙,,還沒有做好相應(yīng)的記錄,!/ V! T, b( ~; h: L% C+ b! y
* [4 e: a: n$ U7 B' s6 _4 y
設(shè)備外發(fā)后出問題了,領(lǐng)導(dǎo)指示俺去善后,,本來沒想有多難的,,實(shí)際也沒那么高的技術(shù)含量。俺一早就把方案定了,,出圖的時(shí)候,,穩(wěn)妥起見俺查了下相關(guān)底圖,這下麻煩來了,,同一工件有兩種結(jié)構(gòu)形式!都是那人做的,!俺趕緊去現(xiàn)場詢問,,證實(shí)確實(shí)出過兩批活!俺趕緊查過程檢驗(yàn)記錄,,想從中尋找一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的蛛絲馬跡,,以免發(fā)錯(cuò)了;這下子俺淡定不了了,,那個(gè)破爛玩意兒居然私自改了俺的圖紙,!把后面那批工件弄了個(gè)四不像!: Q5 W& R' h9 M' Q5 S% D( ?2 |: }$ k
  ?+ U( F( R6 A3 h
好吧,,俺承認(rèn)俺真的是遇到極品了,。俺已經(jīng)不想再跟上頭反應(yīng)了,為客戶負(fù)責(zé),,俺已經(jīng)顯得像在打小報(bào)告,,跟這種人過意不去似的。憋屈,,像這種不入流的人,,俺從來都是繞著走的,再想招吧,。不知道從哪看到的,,不能跟SB斗,千萬不能跟SB斗,!
$ J+ u# f8 B4 t5 W! q
2#
發(fā)表于 2014-1-21 20:38:20 | 只看該作者
沒事改別人圖紙干嘛,,不是各人做的事,,各人負(fù)責(zé)嘛!在機(jī)加車間改圖紙是要在更改處簽名畫押的,。
3#
發(fā)表于 2014-1-21 20:43:52 | 只看該作者
樓主也多管事,,原來是他負(fù)責(zé),你們把他忽悠到生產(chǎn)線上,?他會(huì)怎么想,??

點(diǎn)評(píng)

什么我們,?跟俺半毛錢的關(guān)系都沒有,,那個(gè)爛東西不光水平次,還沒有自知之明,,我也不知道老板是咋想的,。  發(fā)表于 2014-1-22 07:59
4#
發(fā)表于 2014-1-21 20:59:08 | 只看該作者
碰到這樣的人很無奈的,那些人往往水平一般,,自我感覺卻相當(dāng)好,,不過樓主這情況完全可以推掉啊,我接的活都是水平差被整走的人留下的

點(diǎn)評(píng)

老大點(diǎn)名,,這不出詳圖,、為了跟原設(shè)備對(duì)上,才發(fā)現(xiàn)的嗎,?唉,,只能自認(rèn)倒霉,下次出方案的時(shí)候不要太早下結(jié)論,,再考慮周全一點(diǎn)了,。  發(fā)表于 2014-1-22 07:58
5#
發(fā)表于 2014-1-21 21:59:48 | 只看該作者
正常,我要是接收此類事,,會(huì)盡力全過一遍,,一般不會(huì)用按原有思路做,所以改別人圖紙?jiān)谖铱磥硪舱�,。再完善的公司目前也不可能做到完全控制,。即便我離職交接工作時(shí),有經(jīng)驗(yàn)的老工程師也不會(huì)太仔細(xì)問我圖紙情況,,只需知道大致東西在哪就行了,。中國人有句俗語叫做你不仁,我不義,。大家好說好散,,不要搞太多飛機(jī)比較好
6#
發(fā)表于 2014-1-21 22:25:40 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)交代過來的事情,特別是把問題擺平,不要多說,,特別是抱怨的話語,,免得四方不討好。

點(diǎn)評(píng)

是的,,只能憋心里了,,上火,唉,!  發(fā)表于 2014-1-22 07:56
7#
發(fā)表于 2014-1-21 23:55:22 | 只看該作者
LZ悲催啊,,有原則很好!
8#
發(fā)表于 2014-1-22 07:52:22 | 只看該作者
樓主接了個(gè)燙手的活,。,。。. w0 w7 P0 I- |1 L# Z
淡定吧,,這個(gè)世界總有一些自以為是的家伙的,。

點(diǎn)評(píng)

嗯,不過要沒這種人的存在,,俺哪能在短時(shí)間內(nèi)長見識(shí)�,。窟@活本身沒多大技術(shù)含量,,就是被這種人給搞得很惡心了,給今后的售后人為地增加了很多不必要的麻煩,,俺會(huì)把這反面教材記錄在案的,,一則方便后人,二則警醒自己  發(fā)表于 2014-1-22 08:05
9#
發(fā)表于 2014-1-22 08:23:22 | 只看該作者
把別人趕到生產(chǎn)一線,,說明這工作中有不足,,既然是不足,肯定是爛攤子,,如果是完美,,就輪不到讓你來接手。
10#
發(fā)表于 2014-1-22 10:19:53 | 只看該作者
這種人就是典型的情商加加沒有責(zé)任心�,�,!

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