俺曾接手過XX的項(xiàng)目,,這人工作經(jīng)歷豐富,,但水平貌似欠長進(jìn),,無奈之下老板臨陣換將讓俺接手了他的工作,把他忽悠到了生產(chǎn)一線。沒想到這人不光水平次,,不知道是腦子不靈光還是沒有責(zé)任心,居然擅改圖紙,,還沒有做好相應(yīng)的記錄,!/ V! T, b( ~; h: L% C+ b! y
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設(shè)備外發(fā)后出問題了,領(lǐng)導(dǎo)指示俺去善后,,本來沒想有多難的,,實(shí)際也沒那么高的技術(shù)含量。俺一早就把方案定了,,出圖的時(shí)候,,穩(wěn)妥起見俺查了下相關(guān)底圖,這下麻煩來了,,同一工件有兩種結(jié)構(gòu)形式!都是那人做的,!俺趕緊去現(xiàn)場詢問,,證實(shí)確實(shí)出過兩批活!俺趕緊查過程檢驗(yàn)記錄,,想從中尋找一些時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的蛛絲馬跡,,以免發(fā)錯(cuò)了;這下子俺淡定不了了,,那個(gè)破爛玩意兒居然私自改了俺的圖紙,!把后面那批工件弄了個(gè)四不像!: Q5 W& R' h9 M' Q5 S% D( ?2 |: }$ k
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好吧,,俺承認(rèn)俺真的是遇到極品了,。俺已經(jīng)不想再跟上頭反應(yīng)了,為客戶負(fù)責(zé),,俺已經(jīng)顯得像在打小報(bào)告,,跟這種人過意不去似的。憋屈,,像這種不入流的人,,俺從來都是繞著走的,再想招吧,。不知道從哪看到的,,不能跟SB斗,千萬不能跟SB斗,!
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