在自動化部門干了一年了,，某些臺資老板真不好伺候。這里不是貶低他們的意思,。本人對
" _4 r: b' e: V$ s臺灣的工業(yè)技術還是挺佩服的,。! h8 u1 T0 I$ Y
去年8月，產(chǎn)線提出需求,，做一個檢測漏鉚五金件的設備,。部門大佬想了個方案，然后讓我
3 u1 w; z7 E2 W% a% v; o1 a9 Q細化,，出圖,，把設備做出來。這個設備做出來后實驗,，效果還是勉強可以,，雖然只能測試7 e+ t- B5 H( s1 v, ]" U. h$ M" y) \
單一的產(chǎn)品，沒有共用性,。這也在我意料之中,。這玩意也只能這樣了。（對大佬們提出的
- V6 A0 K, _% X1 |方案，我自己都會粗略評估其可行性及效果）,。事情至此告一段落,。
! f6 ?) ?6 m9 N8 f& ~! M; Z 過了兩個月，也就是11月,，產(chǎn)線提了更多的需求,，有數(shù)十種的產(chǎn)品要進行檢測，如果做專7 W X+ W& p) d! ?, _% G8 p! j
機成本非常大,。小弟有聽說過用影像技術檢測漏鉚的設備,，是兄弟公司已經(jīng)實踐過的，但
E# Y# M& y7 p( m, Q3 w% D1 f是據(jù)說效果不理想,。由于自己對影像技術非常陌生,，也不好意思在老板面前提出用影像技術這樣的方案。最后老板自己提出了一種方案,，然后部門大佬把這個方案解釋給我聽,，同樣讓我細化方案，把設備做出來,。
* O! B$ c8 P" _% H; T/ l 在畫圖時,，我已意料到這種方案不行，估計部門大佬也意識到了,，但是老板堅持這個方案! f) d% y8 p! m0 u$ C
,。兩個星期后設備做出來了，我去組裝調試,，我意料中的種種問題果然出現(xiàn)了,。特別是硬 }2 v* W; M/ H6 u# n
件的安裝，非常麻煩,，主機臺是用老機器改造的,，也不是很穩(wěn)定。我和一同事整整花了一+ G8 J: l% @4 |/ T# O- |
天時間才調試出來,，但使用中仍不穩(wěn)定,。這些問題基本是由于方案的不可行引起的。但是1 I$ t4 L( K$ w9 k1 }
沒辦法,，老板覺得這個方案可行,，他就要你按照他意思去做，至于能不能做出來,，那是你
b# e/ x5 \6 i- ?) \' {. k" _7 ?的事,，他覺得他的idea是沒問題的，有問題也是你們這些菜鳥的技術問題（老板在我們部
) |7 @9 W, Z, H J門面前就這樣叫咱們的）,。& ]+ M* Q" O7 \2 Y2 A
其實做設備期間部門大佬也有向老板提出過建議和意見,，沒辦法的時候甚至還指明設備哪* J, |% f# Z5 P& d
里哪里不合理，但是老板不會聽進去的,。部門大佬被罵的灰頭土臉,，屁顛屁顛回來.....
. W' u; Y, d# e* `" | 老板沒親自安裝調試機器，也不了解工況,，并不知道具體問題在哪,，最要命的是他不愿意聽你說不行、不能,！在組裝調試設備的時候真的很讓我惱火,，我真TM想說：老板，這個方案爛透了,！
6 u3 B6 D1 T1 B9 ] 在公司待了兩年,，在現(xiàn)部門待了一年，厭煩了這種管理方式,，部門也不是我預期中理想,，雜事很多，有些人整天忙著,，一個專案未完成就有新的專案等著你,，有些人整天沒事四處晃悠，累的是我們下邊幾個“菜鳥”,。公司和部門管理混亂,，同事人心不齊，每天累的像狗一樣,。不過還好,，下班后有了自己的一片天地，上論壇,，看書看資料......2014年,，計劃已經(jīng)開始，充足電,，2015年跟公司說拜拜,，希望馬年可以實現(xiàn)這個愿望......# Y$ A' V( @" L; i: R; ^& J2 y
同時祝各位社友馬年順利！
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發(fā)表于 2014-2-12 21:51:51
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