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發(fā)表于 2014-2-16 15:53:51
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你要多了解下行業(yè),不然思路不清晰
( k @# z+ }7 K5 f) P- C) B b無論做什么,你首先要明白那個行業(yè)的利潤點(diǎn)在哪里,然后如果還有能力,要整合上下游來增加你的附加值,與此同時降低成本.
$ ^2 I# V. b' L8 D7 O! E* I如果離利潤點(diǎn)太遠(yuǎn),空談技術(shù),沒有任何前途.5 w. p* F/ w$ ~6 E5 ~$ T2 }7 m' C
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比如,如果以加工技術(shù)為發(fā)展方向,那么去"小轎車行業(yè)的外企"是找錯了地方; |' g1 {8 D4 N* b
國內(nèi)這類企業(yè),無一例外是以生產(chǎn)為導(dǎo)向,最牛的技術(shù)或者說"利潤點(diǎn)",是如何降低成本,而不是研究開發(fā).
3 h' Y1 d' ]/ ^那種說起來誰都會侃兩句,做起來誰都不精的技術(shù),不值錢.
9 ~; y: g! u2 h2 i4 C在工廠里,你有可能學(xué)到的,主要是管理,包括成本,運(yùn)營等等.
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如果要學(xué)加工技術(shù),有哪些選擇?% `7 L% T A0 X0 t& L5 ?6 `; `6 H2 U
1.國外
, Z% M/ c) [. {. R/ ?, E$ ?0 z2.國內(nèi)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)的研究院
0 g3 S) l: k% K$ j2 G 雖然只是轉(zhuǎn)換翻譯,但比工廠要強(qiáng)得多,至少對標(biāo)準(zhǔn)更熟悉. 這個做長了,熟悉整個項(xiàng)目開發(fā)導(dǎo)入流程,對產(chǎn)品本身也有很多了解,可以轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)理,待遇不少;或者有機(jī)會,還可以轉(zhuǎn)管理/行政3 m7 n Y4 R4 L5 P2 o
3.配套設(shè)備行業(yè)& U3 Q* o. Q1 r r7 p, Z( W
來源于買方工廠的方案整合以及外包.
- O+ P3 O4 K$ J& D% N- H: i 對于設(shè)備供應(yīng)商來說,只有比買方更熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更熟悉如何整合方案,才可能賺到錢,或者,通過產(chǎn)量把設(shè)備拉成白菜價,把巨大的壓力丟給了渠道供應(yīng)商. 除了這兩種,沒有別的生存可能.
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6 ?6 {2 a r. o2 N4 o! ~. T如果是裝配技術(shù),同理,在工廠里,布線物流,人機(jī)工程這些都已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,只存在一定的改善空間., I9 _1 R! Q# o; e3 B7 e% L1 @: G
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如果汽車設(shè)計(jì),只有國外,國內(nèi)沒有比較好的學(xué)習(xí)環(huán)境.
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