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車間的浪費(fèi)該如何管控,?

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1#
發(fā)表于 2014-2-19 23:16:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們公司有很多非標(biāo)緊固件,,有些型號量很大,,有很多產(chǎn)品是冷墩毛坯后在數(shù)控車或者儀表車上再后加工,,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在車間里的廢渣堆里有很多未加工或做壞的產(chǎn)品,我公司的員工是生產(chǎn)計(jì)件的,,不小心掉在地上的產(chǎn)品也沒有人去撿一下,不小心做壞的產(chǎn)品隨手一扔,,而且不是一點(diǎn)點(diǎn)的,,隨便一臺數(shù)控車下里的廢渣里可以翻出幾十個出來,而且廢渣每天一清,。* C9 y* s6 X& k2 W
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這么說一個員我每天可會浪費(fèi)到幾十個產(chǎn)品,,員工只想著多做幾個成品多拿幾個錢,別的東西一概不管,,主管也懶得管,,只要沒有人往上捅就沒事了,毛坯不夠就再冷墩一些就是了,,這樣的情況老板根本不知道,,老板很少去車間里看看廢渣房里的情況,生產(chǎn)報(bào)表也被幾個主管改得完美無瑕,。
' C4 L& G3 r6 A/ t; }/ ?% d
: ]8 q( i3 R. [5 l+ e4 \$ B不知道別的公司對這方面是如何管控如何執(zhí)行的,,是哪一個部門在監(jiān)督這方面的,公司給員工的廢品率是多少,?
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點(diǎn)評

浪費(fèi)在工廠有多種形式,,在很多工廠都存在,我們看得到的是物資的浪費(fèi),。有的浪費(fèi)還挺嚴(yán)重,。有的狠抓芝麻大的事,不管西瓜大的事情,。  發(fā)表于 2014-2-23 08:36
這樣的基本生產(chǎn)管理應(yīng)該不難,!與主管的責(zé)任心沒有直接的關(guān)系!老板的水平太低,!  發(fā)表于 2014-2-22 12:41

評分

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2#
發(fā)表于 2014-2-19 23:49:16 | 只看該作者
作坊吧,估計(jì)沒有任何生產(chǎn)方面的管理,,有也只是一些人事方面的“規(guī)定”,。
3#
發(fā)表于 2014-2-20 08:22:35 | 只看該作者
如果你不是老板親戚,建議不要捅開,。而如果你的職位就是干這個的,,先與幾個主管好好協(xié)商一下,如果最后還沒有解決(當(dāng)然這段時間不能長),,報(bào)告老板,,并提出自己的改善意見,做好走人準(zhǔn)備

點(diǎn)評

你是出主意啊還是間接的走人�,�,?  發(fā)表于 2014-2-23 22:26
4#
發(fā)表于 2014-2-20 09:25:41 | 只看該作者
可以 整改  倉庫領(lǐng)料  然后成品廢品全部回庫  差數(shù)  罰!

點(diǎn)評

如果不是主管,,這個法會得罪很大一批人  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2014-2-20 09:49
5#
發(fā)表于 2014-2-20 09:28:45 | 只看該作者
你們公司計(jì)件難道不管控廢品率,?
6#
發(fā)表于 2014-2-20 09:49:29 | 只看該作者
慢慢來123321 發(fā)表于 2014-2-20 09:25 $ j/ l+ R6 g. r" v5 C! p7 u
可以 整改  倉庫領(lǐng)料  然后成品廢品全部回庫  差數(shù)  罰!

/ B0 U: {# C- k4 A/ Q, Z6 ^5 W如果不是主管,,這個法會得罪很大一批人
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7#
發(fā)表于 2014-2-20 10:12:05 | 只看該作者
如果是老員工和技術(shù)骨干,,千萬不要當(dāng)面說,可以在閑暇聊天的時候提醒下----要在不經(jīng)意間說,。
5 m- J1 r$ Q, P如果是一個普通的員工,,抓現(xiàn)行后嚴(yán)肅批評,(一定要讓那些技術(shù)骨干看到你在為此事批評人)或者找個不重要的替死鬼,,直接開除,,殺雞嚇猴,。再在制度上開會時強(qiáng)調(diào)下。其前提是你 必須是一個高級管理者或者股東,!否則就當(dāng)我上面的這些話沒有說,,你也沒有看到!

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罰,,  發(fā)表于 2014-2-28 16:14
8#
發(fā)表于 2014-2-20 10:13:45 | 只看該作者
從給員工的毛胚上開始控制

點(diǎn)評

這個要看他在廠里的地位  發(fā)表于 2014-2-20 20:10
9#
發(fā)表于 2014-2-20 16:15:52 | 只看該作者
不正規(guī)的都差不多,關(guān)鍵還是你們領(lǐng)導(dǎo)有錢賺,,而且賺的不少
9 p7 K: e4 S$ t# Q% s+ T0 G很多單位都是效益好的時候管理方面抓的不嚴(yán),,等效益差了各種規(guī)章制度都實(shí)行,而且很嚴(yán)格
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10#
發(fā)表于 2014-2-20 20:09:07 | 只看該作者
當(dāng)你改變不了環(huán)境,那你只有去適宜環(huán)境,。  `$ [" A8 U9 x. F
適宜不了就只有按3樓說的辦,。4 |& C! ^; [1 F$ D7 j
我挺3樓。
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