求助：我遇到了一個腦殘的問題

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其實,，這是一個讓我快要腦殘的問題了。是一個很常見很普通，同時又是一個很難解決的問題，請大家給點意見,。

9 v& O  S# ?% O一朋友，剛換了一個公司,，做業(yè)務(wù)的,，由于進(jìn)公司和老板談待遇時，只談了提成多少個點,，但沒有具體說怎么算提成,，也沒有說何時算提成。在我們大家的意識里,，都是個人業(yè)績多少X個百分比就是了,。何時算，不就是試用期后就開始算了嗎,？

然而這朋友的的試用期結(jié)束后的第二天,，他做了一單挺可觀的單，因為考慮到這個客戶另一個同事之前有接觸,，所以他就問另一個同事,，他們的提成是怎么算的，如果是獨立算的,，他想把這個單算進(jìn)那個同事的業(yè)績里,，但如果是集體算業(yè)績，就寫誰都無所謂了,。因為他是新來的,，加上這個客戶雖然前面那同事接觸了一下，但后面所有的事情都我那朋友跟蹤的,，包括簽合同,。所以他也有個自私的想法，就是至少讓公司知道這個單是他拿下的,，這樣對于一個新人來說,，在老板眼里是可以加很高的分的,。
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+ E8 _( X: ~) ]. g6 u0 ~后來那同事說，你要問問老板你是什么時候開始算提成的,。然后那朋友就傻傻的真的去問老板了,，老板說下個月開始。那同事又問了我那朋友什么時候開始算,，那同事更傻傻的說,，老板說下個月開始算。本來這一切感覺都沒什么,，或許這只是再正常不過的同事間的溝通,。

% r8 e6 [( O2 _6 |& d" s! W可是好了，晚上的時候,，老板找到我那朋友了,，他竟然說我那朋友高調(diào)，竟然和同事之間談提成的事,。說進(jìn)這公司的,，每個人的試用期都是三個月，每個銷售都超過兩年才能收提成,。而你是最快的一個,，一個月的試用期，一個半月就可以收提成了,。你現(xiàn)在給我找麻煩了,，你自己處理這事，否則提成推遲,。（我那朋友之前也不知道他們都是要這么久才能收提成的）
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0 F' a* B( [2 _后來我那朋友說,，真是不好意思，真的不知道事情會這樣,，我會處理好的,。可是過了十幾分鐘,，或許是另一個同事又找老板談了這事（我那朋友猜的）,，然后老板又來信息說，你已經(jīng)給我找麻煩了,，提成的事推遲,。你自己看著辦吧。

# E3 C8 U, R" Q. {* b8 h后來我那朋友只說：哦,。再然后把為什么要提提成的原因說了一遍,，就什么都沒有說了，他知道老板決定了的事，就不可能再改,。但他想,，至少死前，也要解釋一下,。
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  R% x+ h" a/ |9 O現(xiàn)在我那朋友覺得挺委屈的,，當(dāng)然他也覺得自己有錯，畢竟如果自己的時間快,，別人真的有意見,。可是話又說回來,，如果是集體算提成，每個人都拿自己該拿的,，出糧,，只是老板的事，又不是把另一個同事的份分一半給我那朋友,，別人早拿,，遲拿，多拿,，少拿好像都與別人無關(guān)吧,。可是,，現(xiàn)在竟是為了這事,，搞得我那朋友是無限期推遲。
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; |6 |+ n* k" N麻煩各位大俠給點意見,，到底問題出在哪里,，應(yīng)該怎么做，或是怎么補(bǔ)救,，或是怎么選擇,，幫幫我這位朋友吧。

6 L( Z5 o6 K! _/ W, C) |& Q感謝�,�,！
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我很呆

很簡單的事情。搞得這么復(fù)雜,。
老子簽的單,。你就該給老子提成。
什么試用期以后才算提成。壓著不給了,�,？垡话氲摹Ｄ苋叹腿�,。不能忍的搞死他,。
2 @. T* z' s% x1 _總之不厚道的。不按時按量給肯密森的,。絕對要離開這家公司,。離開是遲早的事情。

7 R: s- F2 n8 K2 l我一向就是這樣的性格,。該給我的10w不給我,。我至少讓你損失100w。所有的項目都是我去跑的,。關(guān)鍵人是我公關(guān)的,。高層是我接觸。你根本控制不了我,。

wangqing1

老板是什么,，員工是什么，老板是什么人品,，他有可能怎么做,？同事是什么人，與他應(yīng)該保持什么關(guān)系,！  我個人認(rèn)為老板和員工可不是哥們,，姐妹的關(guān)系，是狼和羊的關(guān)系,，把關(guān)系想明白了,，自己內(nèi)心越透徹，世界就越透徹,！  我從來不把老板當(dāng)朋友,，他越跟我摟肩搭背，我就越害怕,，反之保持一定距離,，防備他，明白他的想法,，卻不說出去,，適時出手，進(jìn)才能名利雙收，退才得以全身,！  
  我說個笑話,，我昨天，我就預(yù)測公司某領(lǐng)導(dǎo)要來查視,，我一直等他,，以為星期天，大家都沒有防備,，他要不來,，我都瞧不起他，他來了,，說明他還行,，這個領(lǐng)導(dǎo)還對付！有點謀略,，值得在這干一陣,！

我很呆

前期接觸又怎樣。
( M$ p$ P7 d/ H  R$ _# X" J$ u我在jx的單,。兩個整車廠項目。公司其他部門的同事在我來公司之前的3個月已經(jīng)去了,。但是沒有找到甲方的人,。找誰都弄不清楚。
小w一來,。驚奇的發(fā)現(xiàn)jx市場竟然沒有業(yè)績,。我直接利用我以前的關(guān)系。找到甲方真正負(fù)責(zé)這個項目的工程師,。車間經(jīng)理,。制造部的部長（副總級）。
% q9 T6 O% y2 |& f把甲方弄考察,。塞信封,。其他部門的同事除了抱怨下。你還能怎樣,。一邊涼快去,。

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我很呆 發(fā)表于 2014-3-24 10:03
0 U5 z7 t, B9 {- D3 q, h( g很簡單的事情。搞得這么復(fù)雜,。
老子簽的單,。你就該給老子提成。
什么試用期以后才算提成,。壓著不給了,。扣 ...

0 ?' _# T: K5 ^0 ]1 ^想過走，但是有點不現(xiàn)實,，因為真的不想再換工作,，不想再變動。如果可以,，再在這里公司呆多一兩個月,，看看老板的意思吧。
2 K; V8 t  _( q- u6 u" g7 I( A現(xiàn)在唯一想的是怎樣處理好同事之間的關(guān)系,，畢竟業(yè)績是集體的話,，團(tuán)隊力量還是非常重要的。
& Y* [* ]- j  |+ }: ~4 N2 u可是,，就不知道如何跟這位對我有意見的同事相處,。

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wangqing1 發(fā)表于 2014-3-24 10:05
老板是什么,，員工是什么，老板是什么人品,，他有可能怎么做,？同事是什么人，與他應(yīng)該保持什么關(guān)系,！  我個人 ...

) r  m4 G1 w) j現(xiàn)在在問題是,，要做下來好好的和那同事談，解開這結(jié),，還是直接發(fā)火給他顏色看看,？要不然我現(xiàn)在干脆罷工，讓他有提成的人來做事,。我在辦公室呆著算了,。

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我很呆 發(fā)表于 2014-3-24 10:08
前期接觸又怎樣。
9 v; X) s. N8 x# ^" m, p1 _我在jx的單,。兩個整車廠項目,。公司其他部門的同事在我來公司之前的3個月已經(jīng)去了。但是沒 ...

, T; E' G5 r" s! C9 s8 A這樣又怎樣,？如果你努力做單回來,，還不能算你自己的，而是算那個對你有意見,，讓你沒提成的那個人的,，你會怎么想？怎么做,？

wangqing1

足跡 發(fā)表于 2014-3-24 10:28
( P$ ?$ r( a4 c7 p" e6 A( i/ F$ x想過走,，但是有點不現(xiàn)實,，因為真的不想再換工作，不想再變動,。如果可以,，再在這里公司呆多一兩個月，看看 ...

你這么想,，他可不一定哦,，這行業(yè)靠的是頭腦，不是人品,，只不過有人品,，在有頭腦，能善終,！

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wangqing1 發(fā)表于 2014-3-24 10:37
你這么想,，他可不一定哦,，這行業(yè)靠的是頭腦，不是人品,，只不過有人品,，在有頭腦，能善終,！

或許吧,，我也只能賭一把自己的運(yùn)氣和老板的人品了。確實如果我來這公司,，老板說三個月或是半年才算業(yè)績,，或許我都沒多大意見，但是現(xiàn)在我的意見是,，老板說話不算,，白天說下個月，晚上就改口說推遲,。我很討厭別人的言而無信,。所以我只能再等等了。

wangqing1

足跡 發(fā)表于 2014-3-24 10:31
現(xiàn)在在問題是，要做下來好好的和那同事談,，解開這結(jié),，還是直接發(fā)火給他顏色看看？要不然我現(xiàn)在干脆罷工,， ...

  R; h5 o: l0 B( K8 X. B. A" _8 P% i有必要談嗎,？沒必要發(fā)火！先把自己業(yè)務(wù)練上去,，才能掌握主動,，與他和好也好,，搞走他也罷，看情況而定,！ 自己實力是前提,，不然，基本沒機(jī)會,，關(guān)鍵是看人,，從看他做事，了解他的為人,，他對別人的態(tài)度,，得知他的品德，對于小人,，要不就別出手,，出手讓他不知不覺，臨走還的感謝你,！ 總之多看三國,，你就能明白了，沒有永恒的朋友,，也沒有永恒的敵人,，只有永恒的利益，平時多動腦分析,，不用算計別人,，但你得清清楚楚知道自己是怎么死的！
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