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中資企業(yè)與日資企業(yè)的海外投標(biāo)模式

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發(fā)表于 2014-4-2 21:47:12 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
一說(shuō)到中日企業(yè)對(duì)比,,難免說(shuō)到其他問(wèn)題,。其實(shí)結(jié)論很多人一看標(biāo)題就知道,,這結(jié)論有的人贊同,有的人認(rèn)為這是典型的崇洋媚外。在這我不持這兩種觀點(diǎn)的任何一種,。說(shuō)下自己企業(yè)的,、自己聽(tīng)到的事。

近年來(lái),,隨著技術(shù)的成熟以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的飽和,,加上自身嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,,行業(yè)的很多設(shè)備開(kāi)始出口到國(guó)外,,當(dāng)然,這里說(shuō)的國(guó)外很多事第三世界國(guó)家,,印度,、巴西、東歐,、東南亞等國(guó)家地區(qū),。要想出口,得獲得訂單,,得先投標(biāo),。

先說(shuō)下日資企業(yè)的投標(biāo)。以三菱,、日立等日資企業(yè)在投標(biāo)前,,一般在內(nèi)部達(dá)成共識(shí),對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)分配(這種模式好壞不討論),。例如,,幾家公司內(nèi)部協(xié)議將這份訂單給三菱,讓三菱去投標(biāo),。其他企業(yè)為了促成三菱的中標(biāo),,要么不參加投標(biāo),要么拉抬報(bào)價(jià),,讓三菱的價(jià)格有優(yōu)勢(shì),,最終中標(biāo)。
再次申明,,并沒(méi)為這些日資企業(yè)說(shuō)好話,,這是存在的事實(shí)。

而國(guó)內(nèi)幾家公司,,包括我們公司在印尼競(jìng)標(biāo)時(shí),,搞的動(dòng)作都讓印尼人都笑死:國(guó)內(nèi)S公司出價(jià)5億,L公司報(bào)價(jià)4.5億,,然后D公司繼續(xù)壓,。實(shí)際上,這價(jià)格已經(jīng)比歐美日低很多了,印尼人5億也能接受,,畢竟國(guó)際上的成本就擺在那里,,技術(shù)更先進(jìn)的歐美企業(yè)價(jià)格高的多,價(jià)格更低的第三世界國(guó)家的技術(shù)又比不上中國(guó),。但現(xiàn)實(shí)就是中國(guó)幾家企業(yè)在相互拆臺(tái),。

有人說(shuō)這是競(jìng)爭(zhēng),也沒(méi)什么不可取之處,。但這種行為的影響很惡劣的,。首先,這次價(jià)格這么低,,下次就不可能比這個(gè)高很多,,長(zhǎng)遠(yuǎn)損害自身的利益;其次,,中國(guó)企業(yè)這么有底氣相互壓價(jià),,很多情況下是把保險(xiǎn)費(fèi)用給砍掉了。而一般情況下,,合理的保險(xiǎn)費(fèi)用占到15%左右,。于是當(dāng)中標(biāo)后,在建設(shè)過(guò)程如果沒(méi)什么風(fēng)險(xiǎn),,那么可以賺一筆小錢,,如果有一些不可抗拒的風(fēng)險(xiǎn),那么工程就面臨著爛尾的風(fēng)險(xiǎn),�,;蛘咦詈髮�(shí)在沒(méi)錢,各種壓低成本,,最后的完工質(zhì)量又爛的一逼,。

在國(guó)內(nèi),打價(jià)格戰(zhàn)是普遍的模式,,但是當(dāng)自己的企業(yè)走出去的時(shí)候,,在老外面前依然用那種策略,可能不是明智的行為,。不僅賺不到錢,,損害的也是自身的品牌價(jià)值。如果面對(duì)歐美日企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,壓價(jià)策略是可以理解的,;但是當(dāng)在海外面對(duì)同是中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),這時(shí)候再相互壓價(jià),,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)國(guó)內(nèi)的整個(gè)行業(yè)都沒(méi)什么好處,。

適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,,學(xué)習(xí)日本的“抬轎”策略是個(gè)不錯(cuò)的選擇。挖自己人墻角的策略,,不太明智,。——好像中國(guó)人真的有挖自己人墻角的傳統(tǒng),,別人打鬼子,,有人在背后放冷槍。

點(diǎn)評(píng)

這就是國(guó)人一直喜歡打漢奸而不打鬼子的原因,。  發(fā)表于 2014-4-6 22:04

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
HIWIN晶輝機(jī)電 + 1 思想深刻,,見(jiàn)多識(shí)廣!

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2#
發(fā)表于 2014-4-2 23:36:41 | 只看該作者
國(guó)外評(píng)標(biāo)不評(píng)技術(shù)標(biāo)嗎?投標(biāo)方案也是很有講究的,,惡性競(jìng)爭(zhēng)是甲乙雙方受害,。
3#
發(fā)表于 2014-4-3 13:16:49 | 只看該作者
這種行為歷史悠久,寧愿陌生人得到,,也不能看到自己認(rèn)識(shí)的人得到,。

點(diǎn)評(píng)

行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者們相互競(jìng)爭(zhēng)殘殺,導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降,,各企業(yè)應(yīng)該考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,建立同盟,締結(jié)盟約,,結(jié)成松散性組織等相互扶持,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互為補(bǔ)充,,共謀生存,。  發(fā)表于 2014-4-4 19:54
額~~這事很常見(jiàn)~~~  發(fā)表于 2014-4-4 15:30
4#
發(fā)表于 2014-4-3 15:08:41 | 只看該作者
說(shuō)的很對(duì),但是沒(méi)辦法。民族劣根性
5#
發(fā)表于 2014-4-3 16:24:30 | 只看該作者
對(duì)外應(yīng)該抬轎子,,當(dāng)然也不能讓抬轎子的白抬,。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
耶穌愛(ài)子 + 1 熱心助人!

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6#
發(fā)表于 2014-4-3 21:17:18 | 只看該作者
打價(jià)格戰(zhàn)是普遍的模式
7#
發(fā)表于 2014-4-3 21:32:16 | 只看該作者
這是抓到藍(lán)子里才是菜的理論
8#
發(fā)表于 2014-4-3 22:20:44 | 只看該作者
國(guó)人不團(tuán)結(jié),有時(shí)損人不利己的事還常常有
9#
發(fā)表于 2014-4-4 15:52:07 | 只看該作者
機(jī)械狼行天下 發(fā)表于 2014-4-3 13:16
這種行為歷史悠久,,寧愿陌生人得到,,也不能看到自己認(rèn)識(shí)的人得到。

文人相輕,。,。。,。,。。
10#
發(fā)表于 2014-4-4 21:44:02 | 只看該作者
這種思維是,,聯(lián)誼縱橫之說(shuō),,即所謂的遠(yuǎn)交近攻,必定國(guó)內(nèi)同行會(huì)相互抬杠壓價(jià),,主要還是不夠團(tuán)結(jié),。

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