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賣東西,,先理清人物關系

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1#
發(fā)表于 2014-4-12 19:13:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
一般賣東西都是先得理清人物關系。知道自己賣的東西歸誰管,。價值越高,。參與的人數(shù)也就越多,。越是大單子,。越是復雜糾結(jié),。可是想要賺錢,。吃飯,。必須得往前走,。打個簡單的比分先。
2 I- s* A) l; s8 B1 s% g6 B7 |) `2 c: P
日本一個做汽車配件的T公司在湖北投資的項目,�,?偼顿Y約4.5億。涉及我的生意,。大概在80w人民幣左右,。屬于很小的一塊。我確定生產(chǎn)工藝之后,�,?梢杂梦业臇|西。便開始接觸,。一步步摸進去,。弄清楚 脈絡:
' [" h5 M$ g9 z/ E, I; o8 P- `' i
' L" ]) a1 P6 y, l9 k' ], K甲方:Z總經(jīng)理  Q總經(jīng)理助理(生產(chǎn)科長)( y. J0 w2 R! t, q: E8 D
設計院: J工   L所長
0 b8 ?3 @9 u. I6 u* ?總包:C& ~6 `" X7 B$ ^
咨詢管理公司:K7 ^9 o+ ^" C3 M
: T/ X" }% ^; }
這個項目負責老大是Z總經(jīng)理,。我跑業(yè)務有個習慣,。喜歡首先找老大。如果不鳥我,。再想辦法,。
* u0 {; }: S0 M7 P(切忌:要么找老大。要么找下面的人,。不能同時找2個,。找到老大。直接用老大壓下面的人,。找到下面的人后,。詢問意見:自己再直接找老大。還是下面的人介紹找老大,。)
8 r  z0 O. q% G/ p8 s! o+ c2 {
/ `7 N4 h  G0 y. l4 S, h! b' c老大Z總,。說看過我資料。東西很不錯,。(規(guī)范嚴謹?shù)泥]件,。是多么的重要)但他不具體負責。叫我找他下面的Q,。我說,。您能幫我給Q打個電話嗎?推薦下我的東西,�,?梢越o貴司帶來很多效益。
7 b; b: N2 ~0 X* k7 D# P2 d& TZ總說可以,。(真是肯幫忙,。這一個電話會壓死Q,。Q肯定會猜我很z的關系。這直接就是Z介紹過來的)
& Z0 }7 _/ a5 R' i9 WZ這個電話,�,;揪妥屛页晒α酥辽�60%。0 ]9 O  Y0 ^) g! h2 H) B
聯(lián)系Q之后,。后來我就參加了甲方,、設計院、總包,、資訊管理公司的會議,。
0 J3 o, {4 W0 F6 U3 E后來反饋的情況是:k同意。Q就會同意,。并上報Z,。L就會出圖。最后和C以及Q議價,。項目成交結(jié)束,。+ Q, z- {) m9 B% U% m9 ?

$ W$ l* ]5 S3 q' P* h2 J5 a% k7 l這大概是萬千項目中。很平常的一個,。和我目前經(jīng)歷的不到1千萬人民幣的項目,。模式相同。人物脈絡關系相同,。" z" N8 _% O. a  }
; {2 y" `( P, t! x, q' o7 m- w
以后繼續(xù)混搭,。會遇見更多的事情。如果想賺北汽的錢,。大家猜猜多大的單子,。才會讓你去找徐hy總。畢竟徐總簽合同,。是在x主席面前簽字的,。
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評分

參與人數(shù) 4威望 +4 收起 理由
hqy718 + 1 思想深刻,見多識廣,!
沉沒二十年 + 1
の小南灬 + 1 偶像,,偶宣你
窗前明月 + 1 思想深刻,見多識廣,!

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2#
 樓主| 發(fā)表于 2014-4-12 19:19:33 | 只看該作者
其實社區(qū)上就有很好的教材,。蝴蝶的翅膀。學習里面的人物關系,。很有益處的,。但是其中的利益關系,。網(wǎng)上是學不到的。

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蝴蝶效應:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=151735&highlight=%BA%FB%B5%FB%B5%C4%B3%E1%B0%F2  發(fā)表于 2014-4-13 08:49
3#
發(fā)表于 2014-4-12 19:41:31 | 只看該作者
絕對是千萬以上
: @! N- s, q$ ~3 r! b6 F. Q如果是在X面前前
. l! i$ @7 c7 d5 Y; |- b& u. W估計要5億以上

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進外企,。進技術老大是洋鬼子的外企,。  發(fā)表于 2014-4-12 20:58
你這樣玩他們一次,他們?nèi)昊貜筒涣嗽獨�,,三年之后行業(yè)蕭條,,很有很難就沒了  發(fā)表于 2014-4-12 20:28
還在找下家,想靜靜學英語,,學技術  發(fā)表于 2014-4-12 20:27
再怎么折騰,。也就這小點公司。還搞辦公室斗爭,。我還有4千萬的項目沒放出來,。惹急了。全部給國外的競爭對手,。糞坑全潑出來,。他們慢慢玩。你呢,?  發(fā)表于 2014-4-12 20:25
呵呵,,多看看八爺?shù)奈恼�,,里面有很多這種類似的情況,,就是把你踩到腳下,狠狠的踩  發(fā)表于 2014-4-12 20:11
我目前情況不是很好,。有種被開趕的節(jié)奏,。前天。另外部門的一個經(jīng)理,。非常不淡定的越軌寫郵件說我,。還抄送給老板。我直接平靜回‘罵’了一封,。然后那經(jīng)理屁都沒放一個,。  發(fā)表于 2014-4-12 20:08
呵呵 這就好  發(fā)表于 2014-4-12 20:02
不怕。全款提貨,。給了他充足的利潤,。如果中間商中標后不買我們的。找別的廠商,。那就好玩了,!哈哈。而且操作的不是我,。出問題我也不擔責任,。  發(fā)表于 2014-4-12 20:00
你不怕中間商黑你們嗎,?  發(fā)表于 2014-4-12 19:48
不知道。沒接觸過,。 不會猜啊,。 我們在你們的項目。中標了,。后續(xù)的事情,。就看我公司的人。能不能守信給我該給的,。  發(fā)表于 2014-4-12 19:46
4#
發(fā)表于 2014-4-12 22:56:07 | 只看該作者
BBAC的項目不好做,,要求很高,別看合同額不錯,,但一不小心就虧本了

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北汽奔馳的德國人要求高,,北汽其它工廠如何就不好說了  發(fā)表于 2014-4-12 23:57
那豈不是車的質(zhì)量在國產(chǎn)里面算好的?  發(fā)表于 2014-4-12 23:07
5#
發(fā)表于 2014-4-13 07:31:01 | 只看該作者
車企有幾個總是供貨商銷售經(jīng)理想見就能見的,?除非開始人家就想用你的產(chǎn)品,,只差價格了。
1 a* k- K( N/ R9 u9 Z一般的流程:銷售經(jīng)理搞定工藝規(guī)劃+生產(chǎn)經(jīng)理→副總搞定項目總負責人→董事長搞定用戶企業(yè)老總,,LZ舉的例子僅僅是這個行業(yè)中的個案,,而且最終中標80%是因為最終用戶原本就傾向于你的產(chǎn)品,以及給的最終優(yōu)惠價格,。每年與北汽幾千萬的項目金額,,企業(yè)老總拍板指定供應商,金額越高風險越大,,百八十萬沒人當個事,,幾千萬上億你試試。

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沒經(jīng)歷過怎么知道對錯,?  發(fā)表于 2014-4-14 08:11
有一些是廢話,。有一些說得不對。  發(fā)表于 2014-4-13 11:53
6#
發(fā)表于 2014-5-13 18:18:29 | 只看該作者
我是個書呆子,,默默過來學習的
7#
發(fā)表于 2014-10-29 22:19:10 | 只看該作者
學習學習,。
8#
發(fā)表于 2014-10-30 08:11:51 | 只看該作者
呆哥,V587 學習了,說著簡單,其實,實際操作起來感覺很難,繼續(xù)分享!
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