通過“納什均衡”引發(fā)的思考

ifzhangchao

“納什均衡”指的是“非合作博弈均衡”,！

在 約翰 納什 的傳記電影<美麗心靈>里面有講到;
" 4個男孩子同時追求5個女孩子（這5個女孩子中有一個最漂亮的，被奉為”女神“)
第一種情況；如果4個男孩子都去追求這一個被奉為”女神“的這個女孩子,，有可能全都會被 淘汰,！
第二種情況：如果選4個男孩子分別去追求其她的四個女孩子，有可能都會成功,，則把女神涼在一邊”

這個說明了在自由競爭市場的環(huán)境下,，也有可能“優(yōu)汰劣勝”

再說說身邊的事，之前,，公司有發(fā)給 A 廠商做一臺某設(shè)備,，設(shè)備費用大概花了1W，
后來這設(shè)備要求多做幾臺,，但是并沒有發(fā)給A廠商做,，而是直接讓 E 廠商把設(shè)備抱回家去仿做，E廠商制作的設(shè)備費用是8K,。
直接把A廠商涼在一邊,！有次下車間看著那8K的設(shè)備，做功實在太糙了,，螺絲直接斜著打進去,，設(shè)備還沒有用一段時間，
因為四個導(dǎo)軌裝配時平行度相差太大,，導(dǎo)致導(dǎo)桿上的滾珠痕是一條一條的,，心里突然拔涼，拔涼的

本人敘事能力不是很好,，希望可以啟發(fā)論壇同仁的思考,！

g2096

這種事情很多,，上上家公司外協(xié)采購基本就是這種做法。

迷茫的維修

劣幣驅(qū)逐良幣

布魯斯張

剛?cè)�惡補了一下納什均衡
你,、A、E為局中人,，根本就沒達到非合作均衡,，你們3方都有足夠理由獨自做出改變達到利益最大化，所以你們這種策略組合并非由各自最優(yōu)策略組成,，再者說,，任何一個人都可以在其他人不做改變的前提下做策略改變。你想：
1：AE不變策略,，你改回A為供應(yīng)商,，成本上升，產(chǎn)品質(zhì)量上升,，市場占有率上升,，和選擇E為供應(yīng)商產(chǎn)生的利益比較，你覺得哪個更有戲,？
2：你,、A策略不變，E變了,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，提高了成本，降了利潤,，但名正言順擠掉A,，成為你的供應(yīng)商。
3：你和E不變,，A降利潤,，你老板會讓誰做？
你講的故事叫自掘墳?zāi)�,，和納什效應(yīng)沒關(guān)系,。。,。有句話不是說不作死就不會死

品豐-程

哈哈,，博弈我這里天天上演，博弈論這本書,，我一直在研讀,。對于博弈論這本書我覺得,，更要的不是說叫人怎么去算計，而是看清大勢格局,。將盈利最大化,，將風(fēng)險降到最低。我最喜歡的一個案例就是囚徒困境,。

ifzhangchao

布魯斯張 發(fā)表于 2014-5-16 19:53
剛?cè)�惡補了一下納什均衡
你,、A、E為局中人,，根本就沒達到非合作均衡,，你們3方都有足夠理由獨自做出改變 ...

這個就是A與E的“囚徒效應(yīng)"啊,！ “納什均衡”并不是意味著博弈雙方都達到了一個整體的最優(yōu)狀態(tài)。

ifzhangchao

品豐-程 發(fā)表于 2014-5-16 20:09
哈哈,，博弈我這里天天上演,，博弈論這本書，我一直在研讀,。對于博弈論這本書我覺得,，更要的不是說叫人怎么去 ...

我覺得真正一場精彩的博弈，是大家都把自己的底線給守�,�,！輸贏就不那么重要了

品豐-程

ifzhangchao 發(fā)表于 2014-5-16 21:45
我覺得真正一場精彩的博弈，是大家都把自己的底線給守�,�,！輸贏就不那么重要了

守不住的，能守住就不是今天這樣了

ifzhangchao

品豐-程 發(fā)表于 2014-5-16 21:52
守不住的,，能守住就不是今天這樣了

還是信仰的問題

xlf63

眼前的利益最大化是大多數(shù)追求的,，畢竟到手的才是真的。但可能影響到今后的進程,。
所以當(dāng)時到底是錯是對,，只有以后才明白。