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破咒 一場關(guān)于機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)的突圍戰(zhàn)

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發(fā)表于 2014-5-27 11:08:38 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
破咒 一場關(guān)于機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)的突圍戰(zhàn)




來源:中國經(jīng)濟(jì)和信息化

  中國九成以上高端機(jī)床裝載了國外公司的數(shù)控系統(tǒng),,西門子、發(fā)那科等拿走了整機(jī)成本的40%,,機(jī)床制造大國的頭顱只剩下“空殼”,。
  ◎本刊記者 劉俊卿 | 文(發(fā)自北京,、大連,、濟(jì)南)
  年過六旬的于德海留著簡單的平頭,,臉龐瘦削,表情嚴(yán)肅,總一副心事重重的樣子,,從事裝備工業(yè)30多年的他,,心中一直隱藏一個痛苦的疑問:當(dāng)中國成為世界機(jī)床制造第一大國時,為什么沒有變成榮耀,?
  從大連市中心出發(fā),,沿著一道海灣往東30公里到達(dá)金州,這里是裝備制造業(yè)的“天堂”,,為中國機(jī)床研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的大連光洋科技有限公司(下稱大連光洋)就在此處,。
  董事長于德海身穿灰白色運(yùn)動服,有點(diǎn)發(fā)舊,,快步走在嘈雜的地下機(jī)床生產(chǎn)車間里,。如果不外出,他通常每天要在這里呆上10多個小時,,一線工作的員工已對這位公司高層的隨時出現(xiàn)習(xí)以為常。
  “當(dāng)數(shù)控機(jī)床的水平和擁有量成為衡量國家制造業(yè)水平,、工業(yè)現(xiàn)代化程度和國家綜合競爭力的重要標(biāo)志的時候,,一個國家,尤其是中國這么大的制造業(yè)國家,,不能沒有自己的數(shù)控系統(tǒng),。”于德海在吵雜的車間扯著嗓門對記者說,。
  被稱為機(jī)床“大腦”的數(shù)控系統(tǒng)過去一直被德國西門子,、日本發(fā)那科等少數(shù)公司牢牢抓在手中,中國高端機(jī)床的制造成本中有40%是購買國外系統(tǒng),。為了給中國的高端數(shù)控機(jī)床裝上自主“大腦”,,中國企業(yè)走過模仿路線,也曾試圖巨資引進(jìn)技術(shù),,但成效甚微,。
  如今,于德海正在把夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),。
  機(jī)床魔咒
  “純進(jìn)口的機(jī)床很貴,,像我們這種中小企業(yè),雖然購買國內(nèi)設(shè)備,,但數(shù)控系統(tǒng)還是選用進(jìn)口的,。”王富強(qiáng)是北京通州區(qū)南部工業(yè)園區(qū)內(nèi)一家柴油機(jī)零部件生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,,常年給其他設(shè)備廠家提供配套零部件,。為什么不用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)?他的答案簡單直接,用國外數(shù)控系統(tǒng)故障率低,。
  “中國高端數(shù)控機(jī)床高速發(fā)展,,但改變不了一個事實(shí),即對國外技術(shù)的依賴,。這一窘境,,正是我國高端數(shù)控機(jī)床的現(xiàn)實(shí),發(fā)展速度的確很快,,但關(guān)鍵技術(shù),、核心技術(shù)高度依賴國外,95%以上的高檔數(shù)控系統(tǒng)采用了進(jìn)口系統(tǒng),�,!敝袊鴻C(jī)械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長石勇說。
  20多年前一次購買機(jī)床的經(jīng)歷,,讓于德海至今難忘,。他當(dāng)時需要購買一臺高端機(jī)床,而國內(nèi)企業(yè)沒法提供,,不得不去日本一家知名機(jī)床企業(yè)采購,。讓于德海頗為意外的是,對方開出的苛刻條件讓他幾乎感覺不到銷售的誠意,。
  經(jīng)歷多次談判后,,機(jī)床購買協(xié)議最終簽訂,但協(xié)議文本中的一行字卻觸動了于德海的心,�,!氨井a(chǎn)品將自動檢測設(shè)備的移動,移機(jī)后,,未經(jīng)本公司或其代理商的確認(rèn),,將無法運(yùn)行,對于設(shè)備不能運(yùn)行造成的任何損失,,本公司及其代理商概不負(fù)責(zé)”,。
  這意味著于德海雖然出錢購買了這臺機(jī)床,卻不能完全對機(jī)床做主,。生產(chǎn)廠要對機(jī)床的安裝地點(diǎn),、使用人員、用途進(jìn)行嚴(yán)格的限制,。更讓于德海不滿的是,,廠方為了防止挪動和變更用途,還加密上鎖,,一旦設(shè)備挪動將自動鎖死,,數(shù)百萬元的設(shè)備立刻變?yōu)橐欢褟U鐵,,且對方不負(fù)任何責(zé)任。
  于德海明白,,賣方的目的就是限制中國將機(jī)床用以航天,、航空、軍事,、精密制造,、科研等關(guān)鍵領(lǐng)域,讓中國無法掌握核心技術(shù),,中國企業(yè)永久進(jìn)口機(jī)床,。
  最終,于德海還是購進(jìn)了那臺讓他感覺痛苦和羞辱的機(jī)床,,這次經(jīng)歷也深深喚醒了他對中國高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的憂慮,。
  受到制約的遠(yuǎn)不止大連光洋等終端用戶。
  濟(jì)南第二機(jī)床廠是業(yè)內(nèi)認(rèn)可的,、具有世界領(lǐng)先水平的機(jī)床生產(chǎn)企業(yè),。2011年,其生產(chǎn)的鍛壓機(jī)床被福特汽車美國本部采購使用,,這一消息讓整個中國機(jī)床行業(yè)為之振奮,。
  而濟(jì)南第二機(jī)床廠生產(chǎn)的另一種高端數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品龍門鏜銑機(jī)床雖然制造技術(shù)達(dá)到了先進(jìn)水平,但需要搭配西門子等企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)控系統(tǒng)使用,。生產(chǎn)裝備采購并搭配系統(tǒng),,這本是合理化分工的體現(xiàn),,采購系統(tǒng)這樁本來尋常,、合理的生意卻因?qū)Ψ降膲艛嗟匚欢萑氡粍印?/div>
  “并不是有錢就能買到系統(tǒng),購買系統(tǒng)需要出具報告,,聲明系統(tǒng)使用在哪,,最終用以生產(chǎn)什么,經(jīng)過一系列繁瑣的審批后才能得到,�,!睗�(jì)南第二機(jī)床廠副總經(jīng)理任立偉說。申報審批還不算最糟糕的事,,對于濟(jì)南第二機(jī)床廠來說,,動輒幾個月甚至半年的審批周期,讓企業(yè)無法面對焦急等待的客戶,。作為大客戶的濟(jì)南第二機(jī)床廠如此待遇,,也就不難理解當(dāng)年于德海為何那般遭遇了。
  打破壟斷
  1993年,,不惑之年的于德海離開工作多年的國有企業(yè),,開始創(chuàng)業(yè),,依靠過去的技術(shù)積累很快得到市場的認(rèn)可,當(dāng)年就從一個人的“小作坊”發(fā)展為雇傭3個人,,并創(chuàng)立大連光洋科技有限公司,。
  經(jīng)歷在控制系統(tǒng)上被“卡脖”后,于德海萌生了研制中國自主高檔數(shù)控系統(tǒng)的想法,。
  與其他行業(yè)不同,,數(shù)控作為一個超級交叉學(xué)科,涉及控制,、驅(qū)動,、電機(jī)執(zhí)行、檢測,、軟件,、通信、電子,、機(jī)械,、工藝等眾多學(xué)科,交叉面多,,且有很深的縱深,。
  當(dāng)時,國內(nèi)進(jìn)行數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)不在少數(shù),,但是大多停留在中低端,。國內(nèi)的高檔數(shù)控系統(tǒng)一直在走重復(fù)開發(fā)的老路和眾所周知的三步走,引進(jìn),、消化,、吸收。通過進(jìn)口國外高端機(jī)床來分析研究,。大連光洋剛?cè)胄�,,也無可選擇地走上了這條路。
  很快,,于德海發(fā)現(xiàn)這條路走不通,,仿造的數(shù)控系統(tǒng)精度和反應(yīng)速度和原系統(tǒng)差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求,。模仿受阻的于德海在冷靜思考后意識到,,這不過是在模仿進(jìn)口系統(tǒng)的功能,而并沒有真正掌握這些功能的本質(zhì),。
  2004年于德海意識到了這一點(diǎn)時,,大連光洋正面臨成立以來最慘痛的一次衰敗,因決策方向失誤,,承載厚望的幾個科研項(xiàng)目接連敗北,,巨額投入血本無歸,,大連光洋幾近崩潰。
  “你們現(xiàn)在看到的是我們成功的一面,,這背后是比成功多得多的失敗,,再認(rèn)真周全的考慮也難保萬無一失,前幾年賺1000萬,、2000萬,、3000萬元,而一個跟頭栽下去就可能損失上億元,�,!庇诘潞Uf。
  從研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)開始,,于德海幾乎把全部的精力都投入到技術(shù)攻關(guān)上,。時至今日,他的辦公桌上依然堆滿了各種大大小小的部件,。
  于德海對技術(shù)的執(zhí)著吸引了一批技術(shù)人才來到大連光洋,。公司總工程師陳虎是我國光纖總線式數(shù)控系統(tǒng)知名規(guī)劃師,清華大學(xué)機(jī)械制造自動化專業(yè)博士畢業(yè),,一直在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域從事研發(fā)工作,。2007年的寒冬,他和于德海一見如故,,當(dāng)即謝絕美國加州大學(xué)的邀請,,從北京孤身一人來到大連光洋。
  為了讓整機(jī)驗(yàn)證數(shù)控系統(tǒng)的五軸聯(lián)動功能和性能,,于德海需要兩種關(guān)鍵功能部件,,國內(nèi)的部件精度不夠,無法滿足需求,,只能向國外購買,。沒想到這一買卻買出了問題,。于德海原計(jì)劃向美國一家企業(yè)購買部件,,這家企業(yè)以不向中國企業(yè)銷售為借口,拒絕了購買意向,。但是對方隨后又改口稱,,可以銷售,但是需要提供產(chǎn)品用途并提供工藝圖紙,。
  于德海被深深刺激了,,他放棄了幾經(jīng)努力才基本談妥的采購意向返回大連,在自己的廠區(qū)展開研究,。幾年后,,大連光洋成功開發(fā)出直驅(qū)式單軸轉(zhuǎn)臺等幾大關(guān)鍵零部件,。這一轉(zhuǎn)折使得大連光洋由數(shù)控系統(tǒng)延伸到了機(jī)床關(guān)鍵零部件的研制和生產(chǎn)。
  在立足自我的發(fā)展過程中,,于德海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從研發(fā)數(shù)控系統(tǒng),,到制造雙軸轉(zhuǎn)臺,后來又為了實(shí)現(xiàn)與數(shù)控系統(tǒng)的高性能匹配自主研發(fā)伺服驅(qū)動,、伺服電機(jī)等關(guān)鍵功能部件,。同時,大連光洋也加緊研發(fā)專有核心技術(shù),,其多軸聯(lián)動和高速,、高精度的運(yùn)動控制功能,讓該數(shù)控系統(tǒng)替代了很多“洋貨”,。
  “數(shù)控系統(tǒng)的目標(biāo)是滿足客戶的制造需求,,而需求從哪里來,從工藝中來,�,!边@是于德海不同于他人的思維路徑。此后的幾年里,,于德海從用戶的角度倒推數(shù)控系統(tǒng)的功能需求,,經(jīng)過反復(fù)的分析、優(yōu)化,,2006年,,大連光洋五軸數(shù)控系統(tǒng)誕生了。
  往事并不如煙,,于德海內(nèi)心沉積了太多的夢想,、痛苦和羞辱。
  “光洋模式”
  高端數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)成功了,,這個本該慶賀的時刻,,卻變成新挑戰(zhàn)的開始。
  高檔數(shù)控系統(tǒng)需要應(yīng)用到高檔機(jī)床中,,而大連光洋本身并不生產(chǎn)機(jī)床,。雖然大連光洋在工控領(lǐng)域已經(jīng)頗具影響力,但是在高端數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域還是個生面孔,。
  在系統(tǒng)成功研發(fā)當(dāng)年,,于德海找到了同在一個城市的大連機(jī)床廠。他滿懷信心地希望這位行業(yè)的“老大哥”能夠使用其數(shù)控系統(tǒng),。對方對大連光洋在數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域取得的成績頗為肯定和贊賞,,但是拒絕了立即配套的可能,只是表示,,如果有客戶需要的話會進(jìn)行合作,。
  于德海理解機(jī)床企業(yè)的為難之處,。機(jī)床企業(yè)要銷售給終端用戶,如果用戶不認(rèn)可,,機(jī)床企業(yè)也沒有辦法,,而對于高端機(jī)床動輒幾百萬元上千萬元的投資,很少會有終端用戶敢于冒風(fēng)險嘗試安裝國產(chǎn)新系統(tǒng),。
  如何有效推廣系統(tǒng),,成為擺在于德海面前的難題,而系統(tǒng)的進(jìn)一步完善和提高,,也有賴于客戶實(shí)際應(yīng)用的驗(yàn)證和數(shù)據(jù)積累,。
  于德海孤身投入研發(fā)成功高端數(shù)控系統(tǒng)得到了業(yè)界專家學(xué)者的尊敬和支持。當(dāng)?shù)弥到y(tǒng)應(yīng)用受阻后,,原機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀努力勸說國內(nèi)一家企業(yè)在向濟(jì)南第二機(jī)床廠采購的一臺龍門加工中心上使用大連光洋的系統(tǒng),。這臺原本已經(jīng)決定配套西門子數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床,最終安裝了大連光洋的數(shù)控系統(tǒng),。此后幾個月的運(yùn)行中,,系統(tǒng)的表現(xiàn)讓于德海松了一口氣,裝載大連光洋數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床生產(chǎn)的產(chǎn)品與進(jìn)口系統(tǒng)沒有區(qū)別,。
  成功的實(shí)際應(yīng)用讓于德海對自己研發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)充滿信心,,但他不得不面對殘酷的現(xiàn)實(shí)——配套應(yīng)用依然沒有太大進(jìn)展。眼看系統(tǒng)不能得到應(yīng)用,,于德海十分焦急,。最終他做了一個驚人的決定——生產(chǎn)機(jī)床。既然數(shù)控系統(tǒng)推廣不出去,,配套自有數(shù)控系統(tǒng)的整機(jī),,加工出符合要求的零件總能讓客戶滿意吧?
  于德海一方面積極向機(jī)床主機(jī)廠推廣控制系統(tǒng),,另一方面自己購入光機(jī),、配置自主數(shù)控系統(tǒng),組成數(shù)控機(jī)床,,以實(shí)際加工能力向客戶演示和推介數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品,。
  在機(jī)床的生產(chǎn)車間,于德海指著整齊碼放的零部件對來訪者說,,這都是我們自主研發(fā)生產(chǎn)的,。系統(tǒng)和關(guān)鍵零部件研發(fā)取得成功后,,生產(chǎn)機(jī)床整機(jī)只是進(jìn)一步的延伸,。
  基礎(chǔ)薄弱、配套落后,、技術(shù)封鎖,,在這一行業(yè)現(xiàn)狀下,,縱使研發(fā)高端數(shù)控機(jī)床多年,我國的機(jī)床制造企業(yè)仍處于被動狀態(tài),,難以沖擊峰頂,。但是于德海不再驚慌,他正在等待由大連光洋創(chuàng)造的在世界機(jī)床領(lǐng)域的突圍機(jī)會,。
  2007年,,于德海提出數(shù)控產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)工程論,這種理論主張建設(shè)完整的數(shù)控技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,,讓整機(jī)與系統(tǒng)相結(jié)合,,并把加工工藝技術(shù)與控制技術(shù)結(jié)合在一起。通過一系列的擴(kuò)張運(yùn)作,,大連光洋打造了一個從數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)研發(fā),、關(guān)鍵零部件制造到機(jī)床整機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈和全技術(shù)鏈模式,被業(yè)界稱為“光洋模式”,。
  次年,,大連光洋創(chuàng)建了大連科德數(shù)控有限公司(下稱科德),專門從事高檔數(shù)控機(jī)床的生產(chǎn),。其中,,占據(jù)數(shù)控機(jī)床大部分成本的數(shù)控系統(tǒng)、關(guān)鍵功能部件,,完全使用光洋自主研發(fā)的產(chǎn)品,。至此,大連光洋打造出一條完整的數(shù)控產(chǎn)業(yè)鏈,。
  時任國家發(fā)展和改革委員會副主任的張國寶告訴于德海,,他對大連光洋寄予了厚望�,!皵�(shù)控領(lǐng)域沒有幾個大企業(yè),,光洋是其中之一,也幾乎是數(shù)控產(chǎn)業(yè)中技術(shù)最強(qiáng)的,�,!彼M麌a(chǎn)品牌得到發(fā)展,增強(qiáng)機(jī)床行業(yè)的自主競爭力,。
  挑戰(zhàn)“老師”
  于德海的數(shù)控機(jī)床也取得了成功,。
  當(dāng)一家從事航天研發(fā)的單位得知大連光洋可以生產(chǎn)裝備自主研發(fā)數(shù)控系統(tǒng)的五軸數(shù)控機(jī)床時,相關(guān)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員很快就帶著需要加工的葉輪坯料趕到大連,。這位負(fù)責(zé)人要親自看看大連光洋機(jī)床的加工效果,。在雙方技術(shù)人員密切合作下,僅用2天就完成了以往使用進(jìn)口機(jī)床需要經(jīng)過一個月的調(diào)試工作。生產(chǎn)出的零件在專家評估后十分滿意,,隨后該單位決定采購使用,。
  2013年7月底的一條消息再次讓整個機(jī)床行業(yè)沸騰。由科德制造的高精度五軸立式機(jī)床正式啟運(yùn)出口德國,。
  在去年4月的中國國際機(jī)床展上,,大連光洋的五軸立式加工中心、五軸臥式加工中心一經(jīng)展出,,吸引了一家嗅覺敏銳的德國機(jī)床經(jīng)銷商的注意,。大連光洋這套五軸立式加工中心現(xiàn)場加工產(chǎn)品表現(xiàn)出的高精度不遜于國際大牌的高端數(shù)控機(jī)床,而售價僅為這些大牌的一半——這樣的價格通常只夠買一套西門子,、發(fā)那科的數(shù)控系統(tǒng),。該公司的負(fù)責(zé)人當(dāng)場和于德海簽訂了一臺五軸立式加工中心的購買合同,要大連光洋在最短的時間內(nèi)把產(chǎn)品送抵德國,。
  這家有百余年歷史的全球性機(jī)床經(jīng)銷商當(dāng)年9月在德國漢諾威EMO 2013機(jī)床展覽會中,,把這臺中國產(chǎn)的機(jī)床帶到了德國市場。
  從被禁運(yùn),、限制進(jìn)口到把機(jī)床賣到對方家門口,,大連光洋這個“學(xué)生”向曾經(jīng)的“老師”發(fā)起了挑戰(zhàn)。
  當(dāng)于德海的機(jī)床逐漸名聲在外時,,慕名而來的客戶開始多起來,。
  “不,絕對不行,,不賣,。”所有來訪的客人,,甚至媒體記者在試探著問于德海一句,,可否用科德生產(chǎn)的機(jī)床配進(jìn)口系統(tǒng)時,他的回答總是堅(jiān)定而有力,。
  “如果科德的高檔數(shù)控機(jī)床用的是發(fā)那科,、西門子的數(shù)控系統(tǒng),那我們的高檔數(shù)控系統(tǒng)就會永遠(yuǎn)被國外知名品牌埋沒,,就永遠(yuǎn)沒有民族品牌走向世界歷史舞臺的一天了,。”于德海寧可損失短期利益,,也要把企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)放在首位,。雖然這樣可能給企業(yè)帶來一些困難,但這條路必須也只能如此走下去,,唯此才能把中國的數(shù)控品牌樹立起來,。
  “大連光洋當(dāng)前最大的挑戰(zhàn),,是產(chǎn)能不能滿足市場的需求�,!庇诘潞ψ约旱臋C(jī)床信心滿滿,。
  來自中國機(jī)床工具行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,,2013年機(jī)床出口95.3億美元,,進(jìn)口160.9億美元,進(jìn)出口逆差65.6億美元,。大連市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會機(jī)械裝備處辛立偉處長直言不諱地說:“長久穩(wěn)定可靠的運(yùn)行是數(shù)控機(jī)床和數(shù)控系統(tǒng)的主要考核指標(biāo),,國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)需要走的路還很長�,!�
  無疑,,于德海的夢想要徹底照進(jìn)現(xiàn)實(shí),還需時日,。


2#
發(fā)表于 2014-5-27 11:19:33 | 只看該作者
多干實(shí)事少吹牛才有追趕的希望,。

點(diǎn)評

說到算法,國內(nèi)的動力學(xué)模型真的吃透了嗎,?沒這個核心的方程,,數(shù)控系統(tǒng)怎么做正解算和逆結(jié)算,國外的安得隆已經(jīng)把皮米級的做到商業(yè)化了,,我們耐得住坐干板凳的寂寞嗎,?早晨撒種子,中午收麥子是強(qiáng)項(xiàng)  發(fā)表于 2014-5-27 22:43
@2266998:請教前輩是哪三個問題呢  發(fā)表于 2014-5-27 18:16
這些東西都經(jīng)不得推敲,,問其3個問題,,立即就知道怎么回事兒  發(fā)表于 2014-5-27 11:23
3#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-27 11:22:48 | 只看該作者
把刀用好 發(fā)表于 2014-5-27 11:19
多干實(shí)事少吹牛才有追趕的希望,。

是啊,,我是客觀地寫出來他們的歷程,,但是真沒法分析背后的情況,。

點(diǎn)評

本質(zhì)就是一低水平重復(fù)開發(fā)而已,。國內(nèi)這個水平的多了去,。臺灣更多,。 深圳這邊有一上市公司老總就是搞自動化出身的,,也出自己的系統(tǒng),。做了還不少啦,。 按自己開發(fā)過四軸,這種直驅(qū)的是最沒水平的方案,。就一個字:貴  發(fā)表于 2014-5-28 10:32
所謂的客觀寫出他們的歷程,,本身就是偽的,,什么叫客觀,他們自吹自擂的,,你整理過了,,就是客觀了嗎。  發(fā)表于 2014-5-27 15:05
是你寫的呀,!厲害,,來源于現(xiàn)實(shí)而高于現(xiàn)實(shí),升華得很好,。 你的車,?家電是否全是國產(chǎn)品牌? 坦率講支持國貨是有條件的  發(fā)表于 2014-5-27 11:38
大蝦,,你不了解背后的東西,,那玩意兒,一個是要算法,,一個是硬件,,算法是數(shù)學(xué),誰學(xué)這個,?就沒有人,,硬件在禁運(yùn)手冊上,都可以查的到 ,,所謂說玩虛的與玩實(shí)的,,區(qū)別就在此  發(fā)表于 2014-5-27 11:32
4#
發(fā)表于 2014-5-27 11:32:46 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2014-5-27 12:17:03 | 只看該作者
吹牛逼。GSK和KND在10萬以下的車床中占有市場,。10萬以上基本上是FANUC的天下,。
6#
發(fā)表于 2014-5-27 12:18:52 | 只看該作者
而售價僅為這些大牌的一半。就這條,,提三個問題:
是工程師便宜呢,,還是材料便宜。
如果是工程師便宜,,那工程師為什么便宜,?是工程師自己愿意呢,還是老板摳呢,。
如果是材料便宜,,那是進(jìn)口材料還是國產(chǎn)材料?

點(diǎn)評

正規(guī)消息,,國內(nèi)非服務(wù)業(yè),,也就是‘概括工業(yè)’類,負(fù)債為128,,小鼻子只有40多,,你一算就知道,,工業(yè),既沒有利潤,,連自己的‘饅頭錢’都沒有賺到,,  發(fā)表于 2014-5-27 12:35
7#
發(fā)表于 2014-5-27 12:21:32 | 只看該作者
身在金州的我深表遺憾

點(diǎn)評

金州有勇士隊(duì)哦!羨慕  發(fā)表于 2014-5-28 10:28
8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-5-27 13:17:04 | 只看該作者
文綜里的數(shù)字哥 發(fā)表于 2014-5-27 12:21
身在金州的我深表遺憾

為什么,?啥情況,。
9#
發(fā)表于 2014-5-27 13:30:26 | 只看該作者
國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)再粗加工方面還可以,但是如果精度提高了的話,,確實(shí)有短板�,�,!

點(diǎn)評

粗加工效率不行,,精加工精度不行。  發(fā)表于 2014-5-27 14:59
10#
發(fā)表于 2014-5-27 13:44:55 | 只看該作者
真的假的,,又在畫餅蒙經(jīng)費(fèi)的不

點(diǎn)評

經(jīng)常聽到宣傳說又有某某項(xiàng)目經(jīng)過短時間奮發(fā)努力,突破研發(fā)成功,打破外國多少多少年壟斷,為國家節(jié)約多少多少money,但這其中能有多少是像八爺所講的那樣,自己能獨(dú)立走完流程的呢.不要說全部,哪怕是其中的大部分.  發(fā)表于 2014-5-27 23:15
如果把錢投到 一些真正需要的地方 我相信中國是有希望 可是國家科研經(jīng)費(fèi) 都投到哪去了呢,?我們國家竟然連自由配對的軸承都生產(chǎn)不了,悲哀 數(shù)控系統(tǒng)開發(fā)出來了,,電子元件還是日本的,,沒有好的科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,是不行的  發(fā)表于 2014-5-27 22:24
不是專業(yè)人員,,無法識別,。  發(fā)表于 2014-5-27 14:09
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