本帖最后由 歐陽絕痕 于 2014-5-28 00:19 編輯
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) H; e$ z! p; d+ }' r+ s! A1 ]4 V兩年機械路,，今後何去何從？ 2012年6月,，從一所普通二本機械工程及自動化專業(yè)畢業(yè),，隨後便進了一家世界 500強臺資企業(yè)，在產(chǎn)線實習半年,，接著進入了自動化設(shè)備部（主要做非標設(shè)備,，設(shè)備不外 銷，是內(nèi)部使用的）,。這半年雖然一直在產(chǎn)線跟一線員工一起作業(yè),，卻是這兩年來最開心 的日子，因為後來的一年半大多一直在噩夢中度過。 * ?7 [' C+ x; G% S y" H
進部門後兩個月,，並沒有立即從事部門工作,，而是被安排到了生產(chǎn)部門支援，或者到維修部,，到維修部還好,，可以跟機修師傅學學東西，而到生產(chǎn)部（這個生產(chǎn)部主要做表面化學處理）,，干寫報告的活,，實質(zhì)意義不大，基本算浪費青春了,。
% }* v% U0 g! |0 Q7 O4 I其實我一直希望早點進入部門,，希望部門里的大神給我這個菜鳥一些指導，然後我可以早點入門,，第一次接觸非標,，我懷抱很大的希望，有種世界是屬於我的良好感覺,。但是後來慢慢地發(fā)現(xiàn),，理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感,。 - k$ Y- W7 O4 X- |* K e$ ]. b9 r
2013年3月到2013年6月,，這段時間主要是給生產(chǎn)部門做些夾具，改善改善製程,，提高提高作業(yè)效率,，三個月時間做了50套左右大大小小的夾具，都是獨立完成,，因為的確不難,，生產(chǎn)部門也給予了不錯的評價，後面因為部門事情多了,，做夾具的活就由生產(chǎn)部門的人去做了,，除非是一些比較有難度的夾具才會向我們部門提出需求。因為一直以來都是我接手夾具設(shè)計這塊,，所有後面生產(chǎn)部門提的夾具需求都是由我去完成,。
) q2 L& O3 U1 m( S2013年7月，部門開始主導建立一條自動化生產(chǎn)線,。不過技術(shù)是總部提供的,，我們只負責安裝調(diào)試。到8月份硬件基本安裝完成,。這個月我跟另一個同事一直呆在車間,，其中辛苦無人問津，類是累點，不過幹的還爽,，不用煩惱太多亂七八糟的事情,。隨後是電氣組的同仁去調(diào)試，我也經(jīng)常去看,，時不時也動手搖搖機械手,。一直都有學習電氣的想法，只是由於本職工作的原因,，有空的時候才能去看看問問,。 " g+ U! C- O' P) @
2013年9月，接手了第一個比較大的案子：機械手自動上下料,。機構(gòu)部分由我負責,。工作量較大的是夾具的設(shè)計。夾具採用真空吸盤和磁鐵組合的方式設(shè)計,，可以吸取2400*1200的大鈑金,，一塊板材重的有幾乎兩百斤。夾具本身都上百斤,。機械手是ABB的,，由於重量過重,，有時候會因為路徑選擇不佳或者速度過快,，瞬間停止時會有報警現(xiàn)象。後來改善了夾具,，減輕了重量,，問題解決了。此專案第二難點是上料前物料的定位,，由於一棧板的板材好幾噸,，是由叉車運送的，叉車裝載的時候常常會裝到定位裝置,，定位裝置發(fā)生位移,，往往造成定位不準。後來改成可移動板車上料,，先把板材放到板車上,，再把板車用電機帶動到定位裝置，這樣案子也算OK了,。 ) Q" O5 n3 N" m2 c- T9 z3 V
2013年10月年到2014年3月,，先後做過簡易封口機，小型水口沖切機等小設(shè)備,。這些小設(shè)備有的有資料參考,，有的是獨立設(shè)計的，大部分使用效果不錯。還有設(shè)計過自動鎖螺絲機,，方案和細部設(shè)計都完成了,，後來上面說不做了。平時除了設(shè)計些小玩意,，大部分時間 都是處理下設(shè)備異常,，或者協(xié)助部門做調(diào)試。期間部門也沒做什麼大專案,，雖然上面的BOSS喊口號喊的很響亮,，不過實際上實施的沒幾個，最主要還是卡在經(jīng)費上,。說起經(jīng)費這個玩意,，最近然給我煩透了，後面在詳述,。 ! _0 a4 U+ B D1 j) C/ q) Q) r. [
2014年4月,，終於接到一個大點的案子：自動貼標＋自動壓鉚一體化設(shè)備。說起這個也是很悲催的,，都到了發(fā)包階段了,，又是突然停止專案（產(chǎn)品訂單沒談成），連經(jīng)費都簽核下來了,。不過這期間也學到不少東西,，像自動貼標模組，看了一些資料,，也問了部門技術(shù)最牛逼的那個（只能說是部門最牛逼的了）,，設(shè)計完後感覺成功的把握還是挺大的，可惜專案沒有執(zhí)行下去,。 " c6 _8 e5 z& O: c
2014年5月,，也就是最近接的兩個專案，做推力測試的設(shè)備,。傷透了腦筋,，也傷透了心，同時也讓我對這個公司更加失望,。讓人傷透腦筋的並不是技術(shù)上的問題,，而是高層主管（並非我部門）直接把壓力壓倒我這裡，不管是不是你的職責範圍,，他的目的是你按期完成這個東西,，他只要這個，不管你找誰加工,，不管你找誰採購,，不管你經(jīng)費是否簽核下來,。結(jié)果就是我天天跑單，跑機加,，跑採購,，還要到他那裡報告進度，解釋為什麼這個東西買不了,，這個東西為什麼沒下單.......我想說,，你最好問對應(yīng)的部門，這些問題我無法回答,。今天還打電話跟他吵了一架,。氣的我火冒三丈，可是我一點辦法都沒有,，因為人家是高層,。
3 v6 o7 Y' |; W9 y5 S/ n我們部門一直不受其他部門待見，本以為做技術(shù)的可以在其他人面前抬頭挺胸,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)身在這個部門是一種心理負擔,，別人不待見，別人瞧不起,，任何人都可以指著鼻子罵你,。這也算了，部門領(lǐng)導在其他部門領(lǐng)導眼裏同樣不受待見,，沒有任何威望,。這樣我們下邊做事的十分為難，本來需求單位提出需求讓我們出方案做設(shè)計解決問題,，做爺?shù)氖窃蹅�,，現(xiàn)在卻像孫子一樣,，所有簽核流程都要跟進,，做爹又做娘，還飽受冷嘲熱諷�,，F(xiàn)在做案子感覺是咱們求他們做的一樣,，案子進度有問題領(lǐng)導找到的也是我們部門（實際上最大問題就是加工和買零部件的交期），他們就像爺一樣叫咱跑這跑那,，還必須天天匯報進度,，說明原因。感覺幹著特窩囊,！ & j) f' H# R- X3 d
前段時間,，部門一下子走了兩個老員工，算是資歷較高的,，有一個也是我之前提起的師傅�,，F(xiàn)在部門更加雪上加霜了,，高層領(lǐng)導對咱部門完全失去信心，要求以後所有大點的專案全部整體外發(fā),。這樣一來,，日後的工作只能是到車間修修補補，做做小夾具了,，整天被公司的流程拉著鼻子走,，錢少不說，還人累心累,，學不到技術(shù),，早上忙到晚上，回家累的像軟腳蝦,，老婆心疼的掉眼淚,。 本打算今年後再另覓他處，現(xiàn)在看來等不了了,，日子實在難熬,。師傅走了，技術(shù)沒人帶,，部門不受待見,，整天跑公司流程，部門領(lǐng)導管理能力有限,，看不到希望�,，F(xiàn)在的最大心裏障礙是今後何去何從，一是不瞭解自己的真實水平到底如何,；二是家裡父母不想我背井離鄉(xiāng),。其實我一直想看看外面的世界，一直想到深圳等地闖闖,，去年到現(xiàn)在每天上論壇,、看資料，補充知識,，為的是明年出去闖蕩,。 1 X% J, `7 [$ a
各位社友，各位大俠,，小弟有些迷茫了,，到底何去何從？明天會附上簡歷(之前還沒做換工作的打算),，望大俠們給點建議,，小弟感激涕零，萬分感謝,，他朝有緣相逢,，必定與大俠舉杯痛飲以謝今日大俠援助之情,！ / a( T/ ]# o' @) J
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發(fā)表于 2014-5-28 00:18:43
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