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我們是系統(tǒng)性差距,很難說具體差在哪里

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21#
發(fā)表于 2014-6-9 14:53:36 | 只看該作者
本帖最后由 andyany 于 2014-6-9 14:56 編輯

跟老外玩了一年半,,感覺他們也不是神仙,。關(guān)鍵的是人家做事老實(shí),積累扎實(shí),,雖然資質(zhì)并不怎么樣,。
看看咱們公司的大佬,一言難盡,。

點(diǎn)評

是的,,咱們不夠踏實(shí),,咱們企業(yè)都好糊弄  發(fā)表于 2014-6-9 15:24
22#
發(fā)表于 2014-6-9 19:11:13 | 只看該作者
根子還是在管理上,和工人關(guān)系真不大,。但是等把管理搞上去,,把該加的工序加上去了,整個(gè)成本又上升了,,末了你把質(zhì)量搞的和老外一樣可能你的成本比老外的還高,,還是競爭不過別人。
23#
發(fā)表于 2014-6-9 20:07:54 | 只看該作者
我也來說說吧,,有不對的地方,,大家多批評。

很多人都說是管理,,是人性,。其實(shí),我覺得都未必吧,。我想更深入的說下去,,語言組織能力欠佳,大家姑且一聽吧,。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)現(xiàn)象叫做 劣幣驅(qū)逐良幣,。產(chǎn)生的原因來自于 信息的不對稱性。

舉個(gè)例子:米國和天朝同樣生產(chǎn)產(chǎn)品A(同功能),,米國的產(chǎn)品在正常使用的情況下能使用10年,,合格率在99%以上,價(jià)格100,;天朝的產(chǎn)品在正常使用的情況下只能使用2年,,合格率只有50%,價(jià)格30。然后他們同時(shí)將產(chǎn)品投放市場,,作為消費(fèi)者,,你會做出什么樣的選擇?如果你能了解所有信息,,你肯定會選擇米國的,。可現(xiàn)實(shí)的情況并非如此,,作為消費(fèi)者的我們,,只會去看他宣稱的性能,也就是銘牌和使用說明書,,兩者的宣稱基本相同,,而天朝的價(jià)格便宜一半。所以消費(fèi)者大多都會選擇天朝的。

如果情況只是這么簡單,,那天朝也許就會認(rèn)真做產(chǎn)品,,用技術(shù)追趕米國了。而真實(shí)的情況更應(yīng)該接近這樣的,,天朝的人們更會這么做,,做好表面設(shè)計(jì)(光鮮,看的見的)然后,,稍微提高性能,,加價(jià)賣50,大賺一筆,,沒有利潤就換陣地,。人們一旦嘗試這類產(chǎn)品,就會覺得上當(dāng),。而且,,這么做的很多,所以就產(chǎn)生了天朝沒有好東西的說法,,因?yàn)槿狈α诵湃�,,致使天朝認(rèn)真做東西的人很難生存(技術(shù)的原因,暫時(shí)只能做到中端),。

市場這樣發(fā)展下去的結(jié)果就是,不差錢的,,就買米國進(jìn)口的,。缺錢的 索性就買最便宜的,省的上當(dāng),。(撿最便宜的,,根據(jù)市場競爭原則,你吃虧不到哪去)

例如,,軸承,,既然使用要求不高,那我索性就用差的,,大不了勤換,。 有很高要求的,基本都是skf ,nsk........(山東608 3毛錢,,skf608 25元)
所以中國的企業(yè)大多  高端的做不來,,中端的賣不出去,為求生存,,只能做低端,。

而技術(shù)含量越低的東西,米國和天朝生產(chǎn)的產(chǎn)品的性能差異會也低,,特別是密集型企業(yè),,所以才有了人口紅利,。反之,差距越大,,從而高端技術(shù),,全面潰敗。

而我之上所述的根源在于,,天朝企業(yè)做虛假宣傳的時(shí)候,,國家沒有深究,甚至縱容,!

那很多人就說,,那國家只要開始重視知識產(chǎn)權(quán),嚴(yán)查質(zhì)量,,不就可以了么,。其實(shí)這里面牽扯就大了,就問你,,讓你一夜回到解放前,,從頭開始一步一步再走一遍,你愿意么,?

工人素質(zhì),,就更不必深究了。作為人,,人的劣根性都差不多,。

能力有限,大家多提意見,,多批評~~~

點(diǎn)評

如果一夜回到解放前之后能好好走,,那我也愿意,就怕回去以后還不好好走路,,反倒抱怨開倒車,,結(jié)果真成開倒車了  發(fā)表于 2016-6-24 13:08
講的有道理  發(fā)表于 2016-6-24 10:12

評分

參與人數(shù) 2威望 +31 收起 理由
走啊走 + 1 點(diǎn)贊,層主說的有道理,,但貌似已經(jīng)是另一個(gè).
老鷹 + 30

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24#
發(fā)表于 2014-6-9 23:16:35 | 只看該作者
“領(lǐng)導(dǎo)讓寫和其它廠家的差異化”,,我就會問預(yù)算是多少?還是要我出預(yù)算,?
25#
發(fā)表于 2014-6-10 09:49:43 | 只看該作者
1.設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)有堅(jiān)持自己的設(shè)計(jì)方案,不輕易妥協(xié),要有專業(yè)的精神;
2.管理者不搞一言堂.


點(diǎn)評

方案是看著錢給配置,,一分錢一分貨。  發(fā)表于 2014-6-14 22:29
26#
發(fā)表于 2014-6-10 14:58:21 | 只看該作者
確實(shí)是系統(tǒng)性差異啊,,如果是哪一部分有差異,,還好針對性的補(bǔ)強(qiáng)!
27#
發(fā)表于 2014-6-10 16:18:31 | 只看該作者
我今年也有點(diǎn)不爽公司
去年大家都干的不錯(cuò),該做的產(chǎn)量,、該看好的設(shè)備,,也盡心做了。公司也有效益
可是年終效益卻是水中月
28#
發(fā)表于 2014-6-10 17:17:57 | 只看該作者
所謂“系統(tǒng)”,,要看如何分系統(tǒng)類別,,細(xì)分越多說明對系統(tǒng)的認(rèn)識越深。比如是加工系統(tǒng),?還是裝配系統(tǒng),?是電氣系統(tǒng)?還是機(jī)械系統(tǒng),?是生產(chǎn)系統(tǒng)差還是管理系統(tǒng)差?只有分析透徹,,進(jìn)行一一對照,才能能找到問題的所在,,而找到問題不一定能夠解決問題,。
籠統(tǒng)的歸類為系統(tǒng)性問題,無助于問題的解決,,對細(xì)節(jié)的把握程度,,取決于系統(tǒng)中每個(gè)位置上人的素質(zhì)高低,關(guān)鍵因素還是人,。
29#
發(fā)表于 2014-6-12 16:22:19 | 只看該作者
Pascal 發(fā)表于 2014-6-8 21:05
LZ,,我承認(rèn)你說的是事實(shí)。
但為什么會很難說具體差在哪呢,?
或者說最需要改變/改進(jìn)/改善的是哪一點(diǎn),?

和制度有毛關(guān)系!看處罰的執(zhí)行力,!不按要求,客戶不收貨,,因?yàn)榭蛻舻目蛻粢膊皇肇�,!所以從自己做起,不要逆來順受,,因�(yàn)槟阋彩强蛻糁�,!體制問題,沒人監(jiān)督,!自己監(jiān)督自己能管好嗎,??,?

點(diǎn)評

我說過和制度有關(guān)么,?  發(fā)表于 2014-6-12 20:58
30#
發(fā)表于 2014-6-14 22:32:28 | 只看該作者
同一個(gè)產(chǎn)品,你把質(zhì)量做得很好,卻賣不過人家質(zhì)量很差的,,沒錢發(fā)工資的時(shí)候你就知道什么滋味,。
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