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樓主: liuxuan2524
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去年碩士畢業(yè)來(lái)到富士康，工作苦惱，求大師指點(diǎn)

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21#
發(fā)表于 2014-6-10 14:44:00 | 只看該作者
gyq720 發(fā)表于 2014-6-10 09:32
. Y8 g  s; S+ O! M3 Z) A6 w你來(lái)了10個(gè)月就想要案子做？具我所知,，現(xiàn)在富士康（指昆山這邊的）還是有些案子的，不過(guò)不可能交給有一兩年 ...

# _+ A# I  q; l! O* H0 E- m1 J- A不做和不會(huì)做是兩碼事,，一個(gè)公司要一個(gè)人成長(zhǎng),，要員工為公司作出更大的努力，為何不讓新人多接觸,？跟著做也可以�,。窟@就是“有了老了”定律,！
8 j" b' I1 N1 B

點(diǎn)評(píng)

正常 化：是指從你的學(xué)歷和資歷及工作中表現(xiàn)得出你的設(shè)計(jì)制造水平,，并依你的水平高低來(lái)分配相應(yīng)難度的案子給你來(lái)做,，有機(jī)會(huì)也得你有把握住機(jī)會(huì)的能力，而且你的能力讓分配任務(wù)者認(rèn)同你能把握住,。  發(fā)表于 2014-6-16 12:54
何為正常？有機(jī)會(huì)就盡量給機(jī)會(huì),，有些問(wèn)題需要好好反省了,！聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)例子，一個(gè)新車工操作機(jī)床,，操作出了問(wèn)題,，產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，主管就問(wèn)他是什么原因,？他說(shuō)不知道,，我的師傅是這樣子教我的！為何惡性循環(huán),？  發(fā)表于 2014-6-11 08:06
正常發(fā)展也應(yīng)該是這樣的,，得有個(gè)適應(yīng)、了解的階段  發(fā)表于 2014-6-10 22:03
在我們公司,，就算是招來(lái)的有好多年經(jīng)驗(yàn)的,，都不敢直接上案子，先讓修改些零件,，修改些圖紙,，優(yōu)化一下老的機(jī)臺(tái)，再協(xié)助其它工程師的小案子出圖,，再接小案子,，再接一般的案子，再最后,，正�,；邪缸�,，你有空,，就...  發(fā)表于 2014-6-10 16:58
22#
發(fā)表于 2014-6-10 15:32:03 | 只看該作者
gyq720 發(fā)表于 2014-6-10 12:17
& L' v: z# w+ Z6 E" q/ {4 h搶手道不敢說(shuō)，也看你有沒(méi)有真正學(xué)到一些東西,。

7 N/ J, b( y1 ?0 Z/ i3 X是夸張了點(diǎn),，但待上個(gè)4、5年,，出來(lái)找工作,，確實(shí)還是比較好找
23#
發(fā)表于 2014-6-10 16:54:23 | 只看該作者
我為設(shè)計(jì)狂 發(fā)表于 2014-6-10 14:44 : w' j. N- ]6 p5 ~$ O% v- S5 A. [
不做和不會(huì)做是兩碼事，一個(gè)公司要一個(gè)人成長(zhǎng),，要員工為公司作出更大的努力,，為何不讓新人多接觸,？跟著做 ...

9 g( Q5 k/ i, C要變位思考，假如換成你是當(dāng)主管的,，你會(huì)讓一個(gè)新人帶案子嗎,？先不說(shuō)新人自己能力幾何，假設(shè)一個(gè)案子新人做的有了些大的問(wèn)題,，更改的時(shí)間,，費(fèi)用誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？敢于冒險(xiǎn)的主管會(huì)先與要交案子的人經(jīng)過(guò)多次溝通和了解之后,，再給一點(diǎn)簡(jiǎn)單東西讓做一下看看,，才會(huì)拿一個(gè)交期要求不急的給試。
! V8 H9 [4 Y5 C象富士康還好點(diǎn),，專業(yè)做非標(biāo)自動(dòng)專機(jī)的,，誰(shuí)敢拿著要賣錢的案子讓一個(gè)不確定能力的人來(lái)做。$ v5 }: a2 M$ M( T* W0 O9 E8 E# _

點(diǎn)評(píng)

是這樣的,，每個(gè)人都會(huì)有一個(gè)成長(zhǎng)的階段,。只不過(guò)快與慢的問(wèn)題  發(fā)表于 2014-6-15 09:43
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 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:42:58 | 只看該作者
Ghostbeing 發(fā)表于 2014-6-9 23:49 ( ]2 o+ X: S4 n( N
臺(tái)資不要長(zhǎng)呆，深有體會(huì),，臺(tái)巴子目光短淺,，沒(méi)有戰(zhàn)略眼光，出的管理?xiàng)l款苦了大陸的制造工人和工程師,，勸你早 ...

  v* W5 }7 d) g在富士康,，臺(tái)干和陸干的區(qū)別很大，工資相差幾倍,，晉升也很困難,，一個(gè)大陸員工工作很多年勉強(qiáng)升二級(jí)，而剛畢業(yè)不久的臺(tái)彎大學(xué)生卻很容易當(dāng)上主管位置,。
2 m. I& ?* A2 |. i

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)都是這樣的,，還有為什么會(huì)派一個(gè)什么都不會(huì)的臺(tái)干呢？其中的原因自己去悟吧  發(fā)表于 2014-6-15 09:47
一個(gè)沒(méi)有任何高職位的臺(tái)干可以跟一個(gè)專理級(jí)別的陸干叫板,，更別說(shuō)其他大陸的蝦兵蝦將了,。工資相差幾倍是正常的事  發(fā)表于 2014-6-10 22:06
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 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:45:21 | 只看該作者
老鷹 發(fā)表于 2014-6-10 05:45 % H& ]/ C/ e) X) ?2 q
首先要贊一下樓主，從寫(xiě)帖子看思路非常清晰,，邏輯分析很強(qiáng),，語(yǔ)言表述也很好。也就是說(shuō),，職場(chǎng)基本素養(yǎng)不錯(cuò),。 ...
( p. D1 S$ c+ G% y% Y% c" {; @9 k) Y/ a
謝謝大師的指點(diǎn)，認(rèn)真閱讀后,，我想,，我知道該怎么做了
! o5 p, u. K/ j. R. o# ]
26#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:50:32 | 只看該作者
moserchen 發(fā)表于 2014-6-10 09:18
2 K1 b- R- |% _$ Y個(gè)人以前是在一間臺(tái)企擔(dān)任電控技術(shù)主管一職,。平日負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作外還需訓(xùn)練新人，在手底下來(lái)來(lái)去去的也看了不 ...

0 y' V% b/ I" _2 \; E) R' V很同意大哥的實(shí)踐理論,，邊實(shí)踐,，邊思考，邊總結(jié),。同時(shí)我應(yīng)該多些耐心,，少些浮躁1 N5 V  S" ^: u5 L6 m
27#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 20:59:54 | 只看該作者
一展刀鋒 發(fā)表于 2014-6-10 09:37
$ z1 G( S2 \2 F" Y, wLZ書(shū)生氣重啊，我覺(jué)得你以下觀點(diǎn)是否從另外一個(gè)角度去考慮：
) N: F8 I: f5 P: _" P; u1.公司雖大,，但基本只做代工，無(wú)真正的技術(shù)研 ...

0 X* y0 Q% s8 ~1 J4 Y+ D% c我回答大哥的三點(diǎn)    ) E- ~* ]. [9 [- Q- t3 y! y
1,，我在自動(dòng)化課,，平時(shí)有事沒(méi)事就去車間看看，了解了動(dòng)作流程,，但沒(méi)有做過(guò)懂得都不深,；
  s) e) O& t( v6 L2，部門自動(dòng)化課成立不久,，沒(méi)有做成的實(shí)物可供研究學(xué)習(xí),，老員工、有經(jīng)驗(yàn)的員工走得差不多啦,，看書(shū)總覺(jué)得是紙上談兵,；
$ A6 T# p0 Q4 p7 ?5 ^( C3，做技術(shù)還是做管理,，每個(gè)人的想法不同,。但一點(diǎn)是確認(rèn)的，那就是技術(shù)始終不能放棄,，學(xué)無(wú)止盡,，與君共勉。

點(diǎn)評(píng)

不過(guò)樓主跟我剛好相反,，沒(méi)事可做,。樓主比我早畢業(yè)一年，還是研究生,，可能沒(méi)進(jìn)對(duì)部門或者事業(yè)處,，深圳觀瀾那邊還是有做設(shè)備很牛逼的部門的  發(fā)表于 2014-6-10 22:12
無(wú)人可用，應(yīng)是趕鴨子上架,。所以現(xiàn)在一直都很忙,。主管整天被上級(jí)叼，也不會(huì)去操作鼠標(biāo)畫(huà)圖了,，所以設(shè)計(jì)這玩意就由我們幾個(gè)菜鳥(niǎo)玩了,。有時(shí)候東西做出來(lái)了,，主管沒(méi)過(guò)問(wèn)、沒(méi)看過(guò),，從頭到尾都有我一手包辦,，一個(gè)字：累  發(fā)表于 2014-6-10 22:11
大俠現(xiàn)在的部門跟我的很像，不過(guò)我一進(jìn)部門就接手案子,，不過(guò)是很小的改善案,。去年開(kāi)始就真的開(kāi)始做設(shè)備了。到了今年簡(jiǎn)直就是把我當(dāng)大神來(lái)使（雖然我還不是大神）,，組長(zhǎng)走的走,，其他年資老點(diǎn)的員工也基本走光了  發(fā)表于 2014-6-10 22:08
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 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 21:01:27 | 只看該作者
wozaicctv 發(fā)表于 2014-6-10 10:36 : V0 i9 s1 M, @3 f
富士康值得待上4、5年,，出來(lái)之后,，你就知道多搶手。

4 g, o7 S! I5 l1 O+ K很搶手嘛,？天天打醬油,，沒(méi)學(xué)到技術(shù)最終是行不到重用的9 C# Q8 J; C# m" a7 y2 w* T
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 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 21:01:59 | 只看該作者
孤城領(lǐng)主領(lǐng)主 發(fā)表于 2014-6-10 10:53
- w) S+ d# C% c1 B你實(shí)在廊坊嗎？去年我進(jìn)富士康的時(shí)候一個(gè)碩士和我一同面試,，不知道是不是你
# E8 ^% Z& E: u$ a
肯定不是,，我在深圳
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30#
 樓主| 發(fā)表于 2014-6-10 21:03:38 | 只看該作者
hoopow001 發(fā)表于 2014-6-10 14:00 7 H+ C+ Q+ c  P7 \5 [
機(jī)械這一行，要的就是積累與沉澱,。
0 Q6 i9 n) s7 F剛?cè)脒@一行的新人都像一塊海綿一樣,，吸收著外來(lái)的知識(shí)。所以傳統(tǒng)的機(jī)械 ...

) A  {* `4 r" J# c; {$ F1 @! r6 Y謝謝指導(dǎo),，基礎(chǔ)最重要,，我會(huì)記住這一點(diǎn)
- x( ^, M- `6 f/ x7 r, o  ~' I

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