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去年碩士畢業(yè)來到富士康,工作苦惱,求大師指點 |
點評
正常 化:是指從你的學(xué)歷和資歷及工作中表現(xiàn)得出你的設(shè)計制造水平,,并依你的水平高低來分配相應(yīng)難度的案子給你來做,,有機會也得你有把握住機會的能力,而且你的能力讓分配任務(wù)者認同你能把握住,。
何為正常,?有機會就盡量給機會,有些問題需要好好反省了,!聽說過一個例子,,一個新車工操作機床,操作出了問題,,產(chǎn)品不達標,,主管就問他是什么原因?他說不知道,,我的師傅是這樣子教我的,!為何惡性循環(huán)?
正常發(fā)展也應(yīng)該是這樣的,,得有個適應(yīng),、了解的階段
在我們公司,就算是招來的有好多年經(jīng)驗的,,都不敢直接上案子,,先讓修改些零件,修改些圖紙,,優(yōu)化一下老的機臺,,再協(xié)助其它工程師的小案子出圖,再接小案子,,再接一般的案子,,再最后,正�,;�,,有案子,你有空,,就...
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點評
不過樓主跟我剛好相反,沒事可做,。樓主比我早畢業(yè)一年,,還是研究生,可能沒進對部門或者事業(yè)處,,深圳觀瀾那邊還是有做設(shè)備很牛逼的部門的
無人可用,,應(yīng)是趕鴨子上架,。所以現(xiàn)在一直都很忙。主管整天被上級叼,,也不會去操作鼠標畫圖了,所以設(shè)計這玩意就由我們幾個菜鳥玩了,。有時候東西做出來了,,主管沒過問、沒看過,,從頭到尾都有我一手包辦,,一個字:累
大俠現(xiàn)在的部門跟我的很像,不過我一進部門就接手案子,,不過是很小的改善案,。去年開始就真的開始做設(shè)備了。到了今年簡直就是把我當大神來使(雖然我還不是大神),,組長走的走,,其他年資老點的員工也基本走光了
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