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機(jī)械,,就是一個(gè)一拳就可以將其擊倒的行業(yè),, |
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電鍍金剛砂 多年前,見過一眼,。你的輪子是磨什么的,?
不超過0.5毫米就可以。數(shù)控系統(tǒng)加工
沒接觸過,,是對圖象識別,,軌跡規(guī)劃要求高嗎?
我只玩鑄件的粗磨,,去除澆口冒口毛刺,。
精磨,主要是汽車行業(yè)的軸類,�,;哪ゲ唤佑|。
螺旋大俠,,我以前玩的也是電鍍的,。后來玩過電鍍金剛石的。您的設(shè)備時(shí)精磨還是粗磨,,哈哈用在什么領(lǐng)域能否交流下哈哈,。
目前只用過電鍍的,貴啊
豐田汽車裝配線,。大俠對CBN很了解的,,也玩CBN嗎。
‘手藝硬’敢說出來,,就不怕誰,,中國再怎么著,不妨礙你自己技術(shù)提高
豐田,?豐田工機(jī),?CBN?
和鼻子玩,,是因?yàn)槿思乙蟮募夹g(shù)要求,,俺的設(shè)備都能達(dá)到,鬼子要求要求生產(chǎn)線人均產(chǎn)品“出來高”,,基于他們的要求俺能出整套方案,哈哈所以鬼子不歧視俺,。
八爺,,您說的那些東西,,俺沒有接觸過,哈哈所以不敢胡侃,。只有聽了之后學(xué)習(xí)看書的份,,俺以前達(dá)到那些人,完全是他們對基礎(chǔ)知識的謬論,,俺抓住他們誤區(qū),,將其問的無話可說。
哈哈,,偶爾熬夜,,比如看開幕式,不都看,,太熬人,,剛玩回來。國人,,就是不玩真東西,,你要他嚴(yán)格控制質(zhì)量,他跟你談他有多少個(gè)什么‘西格瑪’,,俺說,,甭扯什么東格瑪西格瑪?shù)模瑳]屁用,,高倍低倍的圖呢,? 不吭了
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氧合器,?
“流量1ml/min的齒輪多頭泵,血液的氧和二氧化碳的交換”,,一進(jìn)一出,?
玩到一個(gè)程度,肯定是各方面都玩通了,,這是必然的,,尤其是與流動有關(guān)的東西,我也玩流動,一個(gè)是原理要爛熟,,對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)要明白,,再就是加上‘胡思亂想’的因素,就玩通了
最近搞成了流量1ml/min的齒輪多頭泵,,原理是看了解剖學(xué)后來的靈感,,血液的氧和二氧化碳的交換,一直認(rèn)為設(shè)計(jì)不能局限在一個(gè)行里,,要相互借鑒和貫通,。這個(gè)是完全的自主知識產(chǎn)權(quán),哈哈哈,,國人最愛聽的,。
年輕時(shí)候真玩過啥,到一個(gè)年紀(jì)時(shí)候才有談資,,才敢說‘大爺我年輕時(shí)候玩過什么’,,怎么玩的?沒這個(gè)經(jīng)歷,,人家說什么,,干瞪眼,哈哈,,
看到親切的話題我算了一下我那時(shí)22year,。
還與‘皇冠口的形狀有關(guān)系’,形狀有問題時(shí),,新模具也拉傷蓋坯,,我試驗(yàn)過,
“收花下�,!笔窃谂P車上用刀拉處來的,,分度用了螺距掛輪。印鐵拉傷與壓料力有關(guān),,這有是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。
大蝦水平不錯(cuò),俺看人,,有時(shí)人家談幾個(gè)細(xì)節(jié),,有10分鐘,就知道家伙什么水平,,到底有多深,,根本不必多說,
現(xiàn)在做爛了的數(shù)控送料機(jī)有我的影子,。
那時(shí)沒有高精度沖床,,必須要導(dǎo)柱導(dǎo)套,。甲方余款不想付,在一次修模時(shí)我把凹模定位板壓彎然后再平磨后裝上,,這是我第一次也是唯一的一次把自己做的東西搞壞,。
那個(gè)‘收花下�,!粌H牙型要非常準(zhǔn)確,,還要很高手藝的表面拋光,印鐵表面不會損傷,,并且收口到位,,技術(shù)了,可不簡單了,,我現(xiàn)在還有一個(gè)下模,,一勝百模具鋼的,
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必須忙,,因?yàn)槠髽I(yè)根本不配備機(jī)械設(shè)計(jì)流程所必備的輔助人員,一個(gè)就夠了,,甚至有的企業(yè)連質(zhì)檢都省了,,有工程師就夠了
2266998 哈哈,都很忙,,】哈哈,,真的不知道那些人怎么會這樣忙。
迷茫啊,,就像玻璃瓶里面的蒼蠅,,到處都是光明,就是四處碰壁,。技術(shù)無法進(jìn)步
維修果然迷茫,。沒必要,哎,,各有各道,。
說到這個(gè)流程文件,我以前公司現(xiàn)內(nèi)部審核或者找外面專家先審核一下,,就是看相對應(yīng)的資料有沒有,,沒有趕快做出來,沒有數(shù)據(jù)編點(diǎn)出來,,混過去,,可以有半年的舒坦日子過了。
大環(huán)境不好,,苦練內(nèi)功,,搞的大家忙的要死,都是些流程文件處理的雜事,,并且搞不好,,還要挨批,,這幾天,有家德國萊茵,,搞審查,,更是。,。,。
哈哈,都很忙,,所有的文字開頭都是‘我很忙,,非常非常忙’,你賺多少錢如此忙,?在忙什么?俺,,周末都有時(shí)間爬山,,吃飯,侃大山,,還有時(shí)間看球i,,俺從來沒有那么忙活過,哈哈,,周圍一個(gè)那么忙的都沒有
我現(xiàn)在就感覺,,玩機(jī)床維修很虛,是自己水平太虛,,沒有維修的整體思路,,解決不了現(xiàn)場問題
玩實(shí)的有些時(shí)候死得很慘的
俺的帖子,一個(gè)是教育人家念書,,再就是教育人家認(rèn)識社會,,不能念成書呆子,再就是教育人家要玩‘實(shí)東西’,,玩技術(shù)不能玩虛的,,玩虛東西是不會有出路的,那是蒙人家,,也是騙自己,,
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產(chǎn)線上CCD外形比對檢測時(shí)就很直觀,,從報(bào)警次數(shù)就可以推測出是用小鼻子或南棒子或?yàn)碁郴驀a(chǎn)料,。
中國產(chǎn)品,現(xiàn)階段,,想好,,必須全檢,稍微松一點(diǎn),,肯定完蛋,,看到奶粉行業(yè)了,幾乎全軍覆沒,,說什么都白搭了,,
LIAOYAO 全檢這個(gè)問題,爭議很大,,以前看西德,,他的體溫計(jì)就是全檢,由政府的機(jī)構(gòu)設(shè)在廠方的人員全檢,。出廠貼國家認(rèn)證,。
只要有不合格的就提前和檢驗(yàn)打招呼~此處是不是關(guān)鍵尺寸?超差一點(diǎn)是否會有影響,。一般來說~超差問題都可以拿捏的準(zhǔn)~
我現(xiàn)在就自己做老板,,買了一臺數(shù)控車~我現(xiàn)在就專門做加工,,單子很難接~但是只要和我合作過的老板~再有相同的活~就愿意給我做~就因?yàn)槲疫@個(gè)人靠譜。交貨期和質(zhì)量都保證了,。那過去的貨都是合格的全部自己檢驗(yàn)過,。
您差不多也該休息了吧,或是洗洗看球去,。^_^
LIAOYAO,你自己做老板就體會這些了,,現(xiàn)在不會明白的,關(guān)乎生存問題,,就如此了,,當(dāng)然,國內(nèi)糊涂人也不少,,也不必硬勸他們,,我就是該說的說了,再就是開玩笑,,侃大山,,人家生存其實(shí)不關(guān)乎我什么,
老師說的是,。一直都是在和生存拼搏。為了不在一籃子放,,就毅然放棄原本專業(yè),。
敵人只會當(dāng)面殺你,只有親進(jìn)的人才能在背后捅你,。扯遠(yuǎn)了呀^_^,。嘴在人身腳在己體,聽不慣咱可走吧,!
LIAOYAO,,大蝦,還是說你不當(dāng)老板,,出事最多走人,,有什么啊,假如你是老板,,想到了玩砸一次就嗚呼了,,你就會像我這個(gè)德行,我監(jiān)督鋼坯澆鑄,,保溫,,鍛造,切坯,,等等環(huán)節(jié),,人是可靠的,,產(chǎn)品質(zhì)量就沒人敢跟我爭,
簡單說吧,,在中國現(xiàn)階段,,你信‘表格流程’,信西方的管理模式,,你玩不重要的,,無所謂的產(chǎn)品,你隨便,,玩重要的東西,,關(guān)乎性命的,關(guān)乎企業(yè)存亡的,,玩一次就玩死你,,毫無懸念,
老師說的是高度的問題,,俺也說過俺這輩子達(dá)不到那個(gè)高度,。這是個(gè)人的問題,和眾人一起干活則是兩碼子,。70啊凄零,!
我就不怎么說這個(gè)信任問題,沒有用,,那是自己為自己找退路,,沒價(jià)值,當(dāng)你一批東西出毛病了,,哭天搶地的時(shí)候,,就晚了,我看到這個(gè),,就對他們說,,你自己做老板,你早干嗎去了,,我說過,,我看鋼坯澆鑄溫度,誰都不信
現(xiàn)在傳統(tǒng)的道德體制里最匱乏的是“信任”,,人與人之間就嚴(yán)重缺乏這東西,,甚至連一個(gè)家庭里也會缺少這東西。要沒持續(xù)數(shù)十年的重建,,很多事兒都很難推行,。
LIAOYAO,大蝦,,你不玩某些產(chǎn)品,,不自己做老板,,不玩高附加值產(chǎn)品,你意識不到這些問題,,你玩壞一次,,你有一千張口,一萬張表格,,都統(tǒng)統(tǒng)歸零,,牛根生牛吧,現(xiàn)在不牛了,,三鹿牛吧,,沒了,他們流程都很完善的,,倒了
我們給日本做的塑料配件,,我要看進(jìn)口料拆包,你不看這個(gè),,他給你混點(diǎn)‘國內(nèi)料’,,到人家那里一檢驗(yàn),阻燃劑超標(biāo),,有一個(gè)超標(biāo),,成批退回,美泰玩具,,老板信任他朋友了,,一次被他朋友害死了,老板上吊了,,殘酷吧
追溯,停斷點(diǎn)在質(zhì)量系統(tǒng)里也有的,,不論這這系統(tǒng)優(yōu)劣,,最終還是人在操作之,人的教育未落實(shí),,尤其是傳統(tǒng)的道德體制未復(fù)原,,很多事兒就不是“按理說”得算。
焊接處‘及管的中央就開裂了,。一下陪人家2000多萬,。最后人家日方不在采購了。多慘,!
你就信一點(diǎn)就好,,在中國玩東西,只有你手下可靠,,才可靠,,你手下人不可靠了,,都是白扯淡,我邊上就是CCS,,我同學(xué)是那個(gè)單位玩‘認(rèn)證’的頭,,說起來,哈哈大笑,,他玩這個(gè)的,,他內(nèi)心絕對不信這個(gè),就是假的,,
以前一個(gè)朋友的老板,,出口自行車架子到日本。人家要求自行車架體,,做75KG配重模擬顛簸道路試驗(yàn),。結(jié)果用的材質(zhì)不達(dá)標(biāo)。在國內(nèi)做實(shí)驗(yàn)時(shí),,沒有嚴(yán)格參照日方要求,。到了現(xiàn)場,人家做事情,,上去還不到5萬次震動,,還接除...
中國現(xiàn)階段,一玩流程,,就像牛奶,,立即就會有這種亂七八糟的東西進(jìn)去,就是因?yàn)槿耸遣豢煽康�,,任何流程白扯�?nbsp;
有些事兒實(shí)質(zhì)是一樣而說詞就不同,,木有落實(shí)去干活啥都空。入鄉(xiāng)要隨俗,,洋貨來到天朝就得改改才不至于水土不服,。三個(gè)臭皮匠真會勝過諸葛亮嗎?若可就無錢一敵五師之說,。 天朝人還需要持續(xù)數(shù)十年的教育才有改觀之感,。
某廠的汽車板子,敢不是鍍鋅板,,人家跟我談這個(gè)事情,,所有流程是完善的,所有表格是齊備的,,但車子出廠兩年,,銹出洞,找誰都不認(rèn),不知道板子怎么來的,,也不知道怎么從線上下來的,,聽得俺哈哈大笑,
我現(xiàn)在玩的東西,,基本都是100%追溯,,不這么玩,很快就會陷入跟人家的價(jià)格戰(zhàn),,很快就會完蛋的,,無論誰跟我扯其它東西,我都沒有信過,,我就堅(jiān)持這個(gè),,多年下來,就沒有誰跟我叫板,,他們都有含糊的地方,,
我在許多場合說過,中國產(chǎn)品,,現(xiàn)階段,,就是100%檢驗(yàn),別玩花活兒,,我出口新加坡的‘收費(fèi)道閘’從齒輪箱到箱體,,所有尺寸都檢驗(yàn),誰都甭跟我扯別的,,我也不會信其它東西,,
以前,武漢柴油廠請過一個(gè)德國人做廠長,,就是所有零件都嚴(yán)格檢驗(yàn),,不漏一個(gè),產(chǎn)品質(zhì)量就好了,,我們出口日本的小電器,,所有配件都檢驗(yàn),全部人工檢驗(yàn),,大蝦一定知道‘美泰玩具事件’,信任他朋友了,,一次就完蛋了
無論是批量,,是單件,我都玩過,,我絕對不信任一個(gè)‘表格流程’,,就是假的,不如出口軸承,我談過了,,從鋼坯控制,,澆鑄過熱度就控制,不同的人,,控制不同的流程,,數(shù)據(jù)是真實(shí)的,質(zhì)量就沒有玩得過我的,,無論誰
中國產(chǎn)品的質(zhì)量控制,,我說過多次了,實(shí)際是對人的控制,,而不是西方模式,,西方模式,人是敬業(yè)的,,國內(nèi)不行,,我控制大批量產(chǎn)品,比如給人家控制大批量軸承,,也是先控制人,,人要非常可靠,,可靠的人替我去監(jiān)督流程
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說的非常好,高處不勝寒,,到一定層次都是獨(dú)孤求敗
你理解我,,哈哈,我有時(shí)侃,,但說正經(jīng)事情的時(shí)候,,是實(shí)打?qū)嵉模^不瞎侃,,
圣賢談不上,不過作為普通人,在國內(nèi)一路這樣堅(jiān)持走過來,不容易,至少我自己做不到
古來圣賢皆寂寞,,唯有飲者留其名。
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國內(nèi)企業(yè)就喜歡學(xué)習(xí)日本人搞什么5S,6S,,有多少個(gè)搞了能堅(jiān)持一陣的,?真正的核心不學(xué),學(xué)這些個(gè)玩意,。,。人家日本人自己的嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度,,自己總結(jié)出這個(gè),,我們直接搬過來完全是行不通的。不說了,,還是大俠們說的問題..
搞什么S去了
啥意思啊,整理干凈然后往機(jī)器上貼黃符紙么
中國的核心問題,,是做好每一件產(chǎn)品,,而不是玩各種虛假東西,
用對付上級的方法對付用戶,。一些國企的慣例,。
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