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機(jī)械,,就是一個(gè)一拳就可以將其擊倒的行業(yè), |
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電鍍金剛砂 多年前,,見過一眼。你的輪子是磨什么的,?
不超過0.5毫米就可以,。數(shù)控系統(tǒng)加工
沒接觸過,是對(duì)圖象識(shí)別,,軌跡規(guī)劃要求高嗎,?
我只玩鑄件的粗磨,去除澆口冒口毛刺,。
精磨,,主要是汽車行業(yè)的軸類�,;哪ゲ唤佑|,。
螺旋大俠,我以前玩的也是電鍍的,。后來玩過電鍍金剛石的,。您的設(shè)備時(shí)精磨還是粗磨,哈哈用在什么領(lǐng)域能否交流下哈哈,。
目前只用過電鍍的,,貴啊
豐田汽車裝配線。大俠對(duì)CBN很了解的,,也玩CBN嗎,。
‘手藝硬’敢說出來,就不怕誰,,中國(guó)再怎么著,,不妨礙你自己技術(shù)提高
豐田?豐田工機(jī)?CBN,?
和鼻子玩,,是因?yàn)槿思乙蟮募夹g(shù)要求,俺的設(shè)備都能達(dá)到,,鬼子要求要求生產(chǎn)線人均產(chǎn)品“出來高”,,基于他們的要求俺能出整套方案,哈哈所以鬼子不歧視俺,。
八爺,,您說的那些東西,俺沒有接觸過,,哈哈所以不敢胡侃,。只有聽了之后學(xué)習(xí)看書的份,俺以前達(dá)到那些人,,完全是他們對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的謬論,,俺抓住他們誤區(qū),將其問的無話可說,。
哈哈,,偶爾熬夜,比如看開幕式,,不都看,,太熬人,剛玩回來,。國(guó)人,,就是不玩真東西,你要他嚴(yán)格控制質(zhì)量,,他跟你談他有多少個(gè)什么‘西格瑪’,,俺說,甭扯什么東格瑪西格瑪?shù)�,,沒屁用,,高倍低倍的圖呢? 不吭了
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氧合器?
“流量1ml/min的齒輪多頭泵,,血液的氧和二氧化碳的交換”,,一進(jìn)一出?
玩到一個(gè)程度,,肯定是各方面都玩通了,,這是必然的,尤其是與流動(dòng)有關(guān)的東西,,我也玩流動(dòng),,一個(gè)是原理要爛熟,對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)要明白,,再就是加上‘胡思亂想’的因素,,就玩通了
最近搞成了流量1ml/min的齒輪多頭泵,原理是看了解剖學(xué)后來的靈感,,血液的氧和二氧化碳的交換,,一直認(rèn)為設(shè)計(jì)不能局限在一個(gè)行里,要相互借鑒和貫通,。這個(gè)是完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),,哈哈哈,國(guó)人最愛聽的,。
年輕時(shí)候真玩過啥,,到一個(gè)年紀(jì)時(shí)候才有談資,才敢說‘大爺我年輕時(shí)候玩過什么’,,怎么玩的,?沒這個(gè)經(jīng)歷,人家說什么,,干瞪眼,,哈哈,
看到親切的話題我算了一下我那時(shí)22year,。
還與‘皇冠口的形狀有關(guān)系’,,形狀有問題時(shí),新模具也拉傷蓋坯,,我試驗(yàn)過,,
“收花下模”是在臥車上用刀拉處來的,,分度用了螺距掛輪,。印鐵拉傷與壓料力有關(guān),這有是個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。
大蝦水平不錯(cuò),,俺看人,有時(shí)人家談幾個(gè)細(xì)節(jié),有10分鐘,,就知道家伙什么水平,,到底有多深,根本不必多說,,
現(xiàn)在做爛了的數(shù)控送料機(jī)有我的影子,。
那時(shí)沒有高精度沖床,必須要導(dǎo)柱導(dǎo)套,。甲方余款不想付,,在一次修模時(shí)我把凹模定位板壓彎然后再平磨后裝上,這是我第一次也是唯一的一次把自己做的東西搞壞,。
那個(gè)‘收花下�,!粌H牙型要非常準(zhǔn)確,還要很高手藝的表面拋光,,印鐵表面不會(huì)損傷,,并且收口到位,技術(shù)了,,可不簡(jiǎn)單了,,我現(xiàn)在還有一個(gè)下模,一勝百模具鋼的,,
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必須忙,,因?yàn)槠髽I(yè)根本不配備機(jī)械設(shè)計(jì)流程所必備的輔助人員,,一個(gè)就夠了,甚至有的企業(yè)連質(zhì)檢都省了,,有工程師就夠了
2266998 哈哈,,都很忙,】哈哈,,真的不知道那些人怎么會(huì)這樣忙,。
迷茫啊,就像玻璃瓶里面的蒼蠅,,到處都是光明,,就是四處碰壁。技術(shù)無法進(jìn)步
維修果然迷茫,。沒必要,,哎,各有各道,。
說到這個(gè)流程文件,,我以前公司現(xiàn)內(nèi)部審核或者找外面專家先審核一下,就是看相對(duì)應(yīng)的資料有沒有,,沒有趕快做出來,,沒有數(shù)據(jù)編點(diǎn)出來,,混過去,可以有半年的舒坦日子過了,。
大環(huán)境不好,,苦練內(nèi)功,搞的大家忙的要死,,都是些流程文件處理的雜事,,并且搞不好,還要挨批,,這幾天,,有家德國(guó)萊茵,搞審查,,更是,。。,。
哈哈,,都很忙,所有的文字開頭都是‘我很忙,,非常非常忙’,,你賺多少錢如此忙?在忙什么,?俺,,周末都有時(shí)間爬山,吃飯,,侃大山,,還有時(shí)間看球i,俺從來沒有那么忙活過,,哈哈,,周圍一個(gè)那么忙的都沒有
我現(xiàn)在就感覺,玩機(jī)床維修很虛,,是自己水平太虛,,沒有維修的整體思路,解決不了現(xiàn)場(chǎng)問題
玩實(shí)的有些時(shí)候死得很慘的
俺的帖子,,一個(gè)是教育人家念書,,再就是教育人家認(rèn)識(shí)社會(huì),不能念成書呆子,,再就是教育人家要玩‘實(shí)東西’,,玩技術(shù)不能玩虛的,玩虛東西是不會(huì)有出路的,,那是蒙人家,,也是騙自己,,
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產(chǎn)線上CCD外形比對(duì)檢測(cè)時(shí)就很直觀,從報(bào)警次數(shù)就可以推測(cè)出是用小鼻子或南棒子或?yàn)碁郴驀?guó)產(chǎn)料,。
中國(guó)產(chǎn)品,,現(xiàn)階段,想好,,必須全檢,,稍微松一點(diǎn),肯定完蛋,,看到奶粉行業(yè)了,,幾乎全軍覆沒,說什么都白搭了,,
LIAOYAO 全檢這個(gè)問題,,爭(zhēng)議很大,,以前看西德,他的體溫計(jì)就是全檢,,由政府的機(jī)構(gòu)設(shè)在廠方的人員全檢,。出廠貼國(guó)家認(rèn)證。
只要有不合格的就提前和檢驗(yàn)打招呼~此處是不是關(guān)鍵尺寸,?超差一點(diǎn)是否會(huì)有影響,。一般來說~超差問題都可以拿捏的準(zhǔn)~
我現(xiàn)在就自己做老板,買了一臺(tái)數(shù)控車~我現(xiàn)在就專門做加工,,單子很難接~但是只要和我合作過的老板~再有相同的活~就愿意給我做~就因?yàn)槲疫@個(gè)人靠譜,。交貨期和質(zhì)量都保證了。那過去的貨都是合格的全部自己檢驗(yàn)過,。
您差不多也該休息了吧,,或是洗洗看球去。^_^
LIAOYAO,你自己做老板就體會(huì)這些了,,現(xiàn)在不會(huì)明白的,,關(guān)乎生存問題,就如此了,,當(dāng)然,,國(guó)內(nèi)糊涂人也不少,也不必硬勸他們,,我就是該說的說了,,再就是開玩笑,侃大山,,人家生存其實(shí)不關(guān)乎我什么,,
老師說的是。一直都是在和生存拼搏,。為了不在一籃子放,,就毅然放棄原本專業(yè)。
敵人只會(huì)當(dāng)面殺你,,只有親進(jìn)的人才能在背后捅你,。扯遠(yuǎn)了呀^_^。嘴在人身腳在己體,,聽不慣咱可走吧,!
LIAOYAO,大蝦,,還是說你不當(dāng)老板,,出事最多走人,有什么啊,,假如你是老板,,想到了玩砸一次就嗚呼了,,你就會(huì)像我這個(gè)德行,我監(jiān)督鋼坯澆鑄,,保溫,,鍛造,切坯,,等等環(huán)節(jié),,人是可靠的,產(chǎn)品質(zhì)量就沒人敢跟我爭(zhēng),,
簡(jiǎn)單說吧,,在中國(guó)現(xiàn)階段,你信‘表格流程’,,信西方的管理模式,,你玩不重要的,無所謂的產(chǎn)品,,你隨便,,玩重要的東西,,關(guān)乎性命的,,關(guān)乎企業(yè)存亡的,玩一次就玩死你,,毫無懸念,,
老師說的是高度的問題,俺也說過俺這輩子達(dá)不到那個(gè)高度,。這是個(gè)人的問題,,和眾人一起干活則是兩碼子。70啊凄零,!
我就不怎么說這個(gè)信任問題,,沒有用,那是自己為自己找退路,,沒價(jià)值,,當(dāng)你一批東西出毛病了,哭天搶地的時(shí)候,,就晚了,,我看到這個(gè),就對(duì)他們說,,你自己做老板,,你早干嗎去了,我說過,,我看鋼坯澆鑄溫度,,誰都不信
現(xiàn)在傳統(tǒng)的道德體制里最匱乏的是“信任”,,人與人之間就嚴(yán)重缺乏這東西,甚至連一個(gè)家庭里也會(huì)缺少這東西,。要沒持續(xù)數(shù)十年的重建,,很多事兒都很難推行。
LIAOYAO,,大蝦,,你不玩某些產(chǎn)品,不自己做老板,,不玩高附加值產(chǎn)品,,你意識(shí)不到這些問題,你玩壞一次,,你有一千張口,,一萬張表格,都統(tǒng)統(tǒng)歸零,,牛根生牛吧,,現(xiàn)在不牛了,三鹿牛吧,,沒了,,他們流程都很完善的,倒了
我們給日本做的塑料配件,,我要看進(jìn)口料拆包,,你不看這個(gè),他給你混點(diǎn)‘國(guó)內(nèi)料’,,到人家那里一檢驗(yàn),,阻燃劑超標(biāo),有一個(gè)超標(biāo),,成批退回,,美泰玩具,老板信任他朋友了,,一次被他朋友害死了,,老板上吊了,殘酷吧
追溯,,停斷點(diǎn)在質(zhì)量系統(tǒng)里也有的,,不論這這系統(tǒng)優(yōu)劣,最終還是人在操作之,,人的教育未落實(shí),,尤其是傳統(tǒng)的道德體制未復(fù)原,很多事兒就不是“按理說”得算。
焊接處‘及管的中央就開裂了,。一下陪人家2000多萬,。最后人家日方不在采購了。多慘,!
你就信一點(diǎn)就好,,在中國(guó)玩東西,只有你手下可靠,,才可靠,,你手下人不可靠了,都是白扯淡,,我邊上就是CCS,,我同學(xué)是那個(gè)單位玩‘認(rèn)證’的頭,說起來,,哈哈大笑,,他玩這個(gè)的,他內(nèi)心絕對(duì)不信這個(gè),,就是假的,,
以前一個(gè)朋友的老板,出口自行車架子到日本,。人家要求自行車架體,,做75KG配重模擬顛簸道路試驗(yàn)。結(jié)果用的材質(zhì)不達(dá)標(biāo),。在國(guó)內(nèi)做實(shí)驗(yàn)時(shí),,沒有嚴(yán)格參照日方要求,。到了現(xiàn)場(chǎng),,人家做事情,上去還不到5萬次震動(dòng),,還接除...
中國(guó)現(xiàn)階段,,一玩流程,就像牛奶,,立即就會(huì)有這種亂七八糟的東西進(jìn)去,,就是因?yàn)槿耸遣豢煽康模魏瘟鞒贪壮叮?nbsp;
有些事兒實(shí)質(zhì)是一樣而說詞就不同,,木有落實(shí)去干活啥都空,。入鄉(xiāng)要隨俗,洋貨來到天朝就得改改才不至于水土不服,。三個(gè)臭皮匠真會(huì)勝過諸葛亮嗎,?若可就無錢一敵五師之說。 天朝人還需要持續(xù)數(shù)十年的教育才有改觀之感。
某廠的汽車板子,,敢不是鍍鋅板,,人家跟我談這個(gè)事情,所有流程是完善的,,所有表格是齊備的,,但車子出廠兩年,銹出洞,,找誰都不認(rèn),,不知道板子怎么來的,也不知道怎么從線上下來的,,聽得俺哈哈大笑,,
我現(xiàn)在玩的東西,基本都是100%追溯,,不這么玩,,很快就會(huì)陷入跟人家的價(jià)格戰(zhàn),很快就會(huì)完蛋的,,無論誰跟我扯其它東西,,我都沒有信過,我就堅(jiān)持這個(gè),,多年下來,,就沒有誰跟我叫板,他們都有含糊的地方,,
我在許多場(chǎng)合說過,,中國(guó)產(chǎn)品,現(xiàn)階段,,就是100%檢驗(yàn),,別玩花活兒,我出口新加坡的‘收費(fèi)道閘’從齒輪箱到箱體,,所有尺寸都檢驗(yàn),,誰都甭跟我扯別的,我也不會(huì)信其它東西,,
以前,,武漢柴油廠請(qǐng)過一個(gè)德國(guó)人做廠長(zhǎng),就是所有零件都嚴(yán)格檢驗(yàn),,不漏一個(gè),,產(chǎn)品質(zhì)量就好了,我們出口日本的小電器,,所有配件都檢驗(yàn),,全部人工檢驗(yàn),,大蝦一定知道‘美泰玩具事件’,信任他朋友了,,一次就完蛋了
無論是批量,,是單件,我都玩過,,我絕對(duì)不信任一個(gè)‘表格流程’,,就是假的,不如出口軸承,,我談過了,,從鋼坯控制,澆鑄過熱度就控制,,不同的人,,控制不同的流程,數(shù)據(jù)是真實(shí)的,,質(zhì)量就沒有玩得過我的,,無論誰
中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,我說過多次了,,實(shí)際是對(duì)人的控制,,而不是西方模式,西方模式,,人是敬業(yè)的,,國(guó)內(nèi)不行,我控制大批量產(chǎn)品,,比如給人家控制大批量軸承,,也是先控制人,人要非�,?煽�,,可靠的人替我去監(jiān)督流程
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同樣感覺各位很厲害了,。
最好是什么樣呢,就是人家‘侃’一個(gè)東西唾沫橫飛的時(shí)候,,你出來說,那東西不是你說的那個(gè)樣子,,并且把你玩過的東西說出來,,讓大家評(píng)論,這就是客觀的對(duì)象了,,不能人家一說,,你嚇跑了,那就是沒有積累,
你未必需要多少年,,就是你自己玩過這個(gè)東西,,知道它到底是怎么回事兒,而不含糊,,說出來,,讓大家作為看客去評(píng)論,你哪里是對(duì)的,,哪里是錯(cuò)的,,哪里是真的,哪里是假話,,那就是不能認(rèn)為這么多工程師人家都是弱智
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說的非常好,,高處不勝寒,到一定層次都是獨(dú)孤求敗
你理解我,,哈哈,,我有時(shí)侃,但說正經(jīng)事情的時(shí)候,,是實(shí)打?qū)嵉�,,絕不瞎侃,
圣賢談不上,不過作為普通人,在國(guó)內(nèi)一路這樣堅(jiān)持走過來,不容易,至少我自己做不到
古來圣賢皆寂寞,,唯有飲者留其名,。
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國(guó)內(nèi)企業(yè)就喜歡學(xué)習(xí)日本人搞什么5S,,6S,有多少個(gè)搞了能堅(jiān)持一陣的,?真正的核心不學(xué),,學(xué)這些個(gè)玩意,。。人家日本人自己的嚴(yán)謹(jǐn),,態(tài)度,,自己總結(jié)出這個(gè),我們直接搬過來完全是行不通的,。不說了,,還是大俠們說的問題..
搞什么S去了
啥意思啊,整理干凈然后往機(jī)器上貼黃符紙么
中國(guó)的核心問題,,是做好每一件產(chǎn)品,而不是玩各種虛假東西,,
用對(duì)付上級(jí)的方法對(duì)付用戶,。一些國(guó)企的慣例。
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