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@青藜學(xué)士
壇友想寫一篇國產(chǎn)軸承專題,,說為什么國產(chǎn)軸承做不好,。
首先老生長談的一個問題,軸承的材料,,和熱處理不行,,母機加工精度不行,工人裝配工藝,,素質(zhì)低下問題,。
曾幾何時,我國軸承也有過輝煌時期,,解放初,,貌似我國軸承與日本戰(zhàn)后工業(yè)基本持平。為了做好各種軍工加工設(shè)備,。以及對抗國外封鎖,。我國對軸承的研發(fā)還是很大的。我司現(xiàn)有一套608,,航天器材專用,。1977年產(chǎn),P4精度,,裝在密封容器里,,可比肩SKF,NSK,,各大軸承品牌,。上海微型軸承廠產(chǎn)的(倒閉了),。如說質(zhì)量一樣那是,吹牛但80%以上的性能絕對沒有問題,。
但生產(chǎn)此軸承,,從原材料,,到熱處理,,到加工,到裝配,。每個流程都是嚴盯細查,,材料的時效,熱處理的爐號,,及狀態(tài),,套圈的滾道檢測,再到熟練工的裝配,。據(jù)老廠長說,,這批軸承是用火箭上的。
但是,,雖說做出了能替代的產(chǎn)品,,代價可不低,因為熱處理,,和材料的不穩(wěn)定,,套圈會裂。母機加工精度差,,全憑工人的經(jīng)驗,。包括裝配一粒灰塵都不沾碰,。
最后實際軸承的存活率,,可能僅為1000分之一,甚至是萬分之一,。
隨著改革開放,,工廠開始追求經(jīng)濟效益。人民開始下海經(jīng)商,,軸承,,這一本就沒有走穩(wěn)的嬰兒,開始跳躍式成長,。就像先前說的上海微型軸承廠,,開始私有化。軸承行業(yè)原本都是國營單位,,雖說質(zhì)量比肩不了SKF NSK,,但認真做,,還是能混混后來大批民營小作坊的進入。劣幣驅(qū)逐良幣,,質(zhì)量一二再,,再而三的退讓。最后記得90年代,,碳鋼軸承大批量的魚龍混雜的出現(xiàn)在各大五金市場,。熱處理更不談了。最終連尺寸都不一定能保證,。當(dāng)然很多民營單位也經(jīng)過反思,,現(xiàn)在的質(zhì)量相比以前也大有改善,當(dāng)然這種最低端的爛貨,,還是很爛大街的,,不信你去看看,修電瓶車的車灘用的都是啥軸承,。
那位什么會造成這種因素,?個人覺得還是國人,崇洋媚外,,眼光短淺所致,。只注重眼前的經(jīng)濟效益,今日有酒今日醉,。
最終造成低端產(chǎn)能過剩,。
那作為軸承行業(yè)的民營單位,也好,,國營單位也好,,那為何會扎堆做低端?
1.國人崇洋媚外,,總覺得外國的月亮比較圓,。
2.生產(chǎn)企業(yè)也知道,國人的心態(tài),,就算把質(zhì)量做到最好,,不說100的質(zhì)量,就算有80%的質(zhì)量,,那國人也不會出80%的價格,。自己的定價,與定位,,就放在了低人一等的位子上,。
可能有人覺得我這些說的是吹牛,國產(chǎn)軸承多垃圾多垃圾見得多了,。就沒見過好的,。那我只能說軸承水很深,。
就比如咱們哈爾濱當(dāng)?shù)仄髽I(yè)某不知名小廠,專做圓錐,,工藝整套流程,,翻照美國某廠家做,結(jié)果某工廠發(fā)現(xiàn)了,,確實產(chǎn)品質(zhì)量可以,。于是乎,便成了代工工廠,。,。交驗產(chǎn)品,一整套加工尺寸,,外觀,滾道硬度,,參碳深度,,爐號,原材料證明,,一并交驗,。
再比如德國某知名家族集團軸承廠商,發(fā)現(xiàn),,浙江某上市軸承公司的母機加工精度可以,。結(jié)果深溝球套圈,以及,,滾子套圈都給與其加工,。再比如某福建知名關(guān)節(jié)軸承廠,給某瑞典軸承廠商,,整套關(guān)節(jié)軸承,,代工。,。,。。,。,。此類代工事件不勝枚舉。
但為何我們的軸承,,既然可以做到給國外代工,,但為何不做自己品牌的好軸承?
因為我們的價格沒辦法賣到和進口的一樣的價格,,因為我們的定價就已經(jīng)決定了,,我們必須控制成本,。最終造成印象就是爛。當(dāng)然大廠還是可靠的,。
(當(dāng)然我的觀點,,并不是說我國的軸承水平已經(jīng)能達到和國外一樣的水準,但至少通用軸承,,經(jīng)過嚴謹?shù)募庸すに�,,和好的材料替換是沒有問題的。但一些高精尖的產(chǎn)品還是有較大差距,。)
就像很多工友造機械設(shè)備,,知道自己的設(shè)備賣不到跟鬼子一樣的價格,所以自己的設(shè)備也覺得沒必要跟鬼子的一樣質(zhì)量,。這就造成了一個惡性循環(huán),。這種循環(huán)是致命的。人應(yīng)不懼怕挑戰(zhàn)恐懼,,可怕沒挑戰(zhàn)前就失去希望,。
最好發(fā)幾套,國內(nèi)某廠方給進口品牌,,生產(chǎn)的部分代工產(chǎn)品,。
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