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@青藜學(xué)士
壇友想寫(xiě)一篇國(guó)產(chǎn)軸承專(zhuān)題,說(shuō)為什么國(guó)產(chǎn)軸承做不好,。
首先老生長(zhǎng)談的一個(gè)問(wèn)題,軸承的材料,,和熱處理不行,,母機(jī)加工精度不行,工人裝配工藝,,素質(zhì)低下問(wèn)題,。
曾幾何時(shí),我國(guó)軸承也有過(guò)輝煌時(shí)期,,解放初,,貌似我國(guó)軸承與日本戰(zhàn)后工業(yè)基本持平。為了做好各種軍工加工設(shè)備,。以及對(duì)抗國(guó)外封鎖。我國(guó)對(duì)軸承的研發(fā)還是很大的,。我司現(xiàn)有一套608,,航天器材專(zhuān)用。1977年產(chǎn),,P4精度,,裝在密封容器里,可比肩SKF,,NSK,,各大軸承品牌。上海微型軸承廠產(chǎn)的(倒閉了),。如說(shuō)質(zhì)量一樣那是,,吹牛但80%以上的性能絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題,。
但生產(chǎn)此軸承,從原材料,,到熱處理,,到加工,到裝配,。每個(gè)流程都是嚴(yán)盯細(xì)查,,材料的時(shí)效,熱處理的爐號(hào),,及狀態(tài),,套圈的滾道檢測(cè),再到熟練工的裝配,。據(jù)老廠長(zhǎng)說(shuō),,這批軸承是用火箭上的。
但是,,雖說(shuō)做出了能替代的產(chǎn)品,,代價(jià)可不低,因?yàn)闊崽幚�,,和材料的不穩(wěn)定,,套圈會(huì)裂。母機(jī)加工精度差,,全憑工人的經(jīng)驗(yàn),。包括裝配一粒灰塵都不沾碰,。
最后實(shí)際軸承的存活率,,可能僅為1000分之一,甚至是萬(wàn)分之一,。
隨著改革開(kāi)放,,工廠開(kāi)始追求經(jīng)濟(jì)效益。人民開(kāi)始下海經(jīng)商,,軸承,,這一本就沒(méi)有走穩(wěn)的嬰兒,開(kāi)始跳躍式成長(zhǎng),。就像先前說(shuō)的上海微型軸承廠,,開(kāi)始私有化。軸承行業(yè)原本都是國(guó)營(yíng)單位,,雖說(shuō)質(zhì)量比肩不了SKF NSK,,但認(rèn)真做,還是能混混后來(lái)大批民營(yíng)小作坊的進(jìn)入,。劣幣驅(qū)逐良幣,,質(zhì)量一二再,,再而三的退讓。最后記得90年代,,碳鋼軸承大批量的魚(yú)龍混雜的出現(xiàn)在各大五金市場(chǎng),。熱處理更不談了。最終連尺寸都不一定能保證,。當(dāng)然很多民營(yíng)單位也經(jīng)過(guò)反思,,現(xiàn)在的質(zhì)量相比以前也大有改善,當(dāng)然這種最低端的爛貨,,還是很爛大街的,,不信你去看看,修電瓶車(chē)的車(chē)灘用的都是啥軸承,。
那位什么會(huì)造成這種因素,?個(gè)人覺(jué)得還是國(guó)人,崇洋媚外,,眼光短淺所致,。只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效益,今日有酒今日醉,。
最終造成低端產(chǎn)能過(guò)剩,。
那作為軸承行業(yè)的民營(yíng)單位,也好,,國(guó)營(yíng)單位也好,,那為何會(huì)扎堆做低端?
1.國(guó)人崇洋媚外,,總覺(jué)得外國(guó)的月亮比較圓,。
2.生產(chǎn)企業(yè)也知道,國(guó)人的心態(tài),,就算把質(zhì)量做到最好,,不說(shuō)100的質(zhì)量,就算有80%的質(zhì)量,,那國(guó)人也不會(huì)出80%的價(jià)格,。自己的定價(jià),與定位,,就放在了低人一等的位子上。
可能有人覺(jué)得我這些說(shuō)的是吹牛,,國(guó)產(chǎn)軸承多垃圾多垃圾見(jiàn)得多了,。就沒(méi)見(jiàn)過(guò)好的。那我只能說(shuō)軸承水很深,。
就比如咱們哈爾濱當(dāng)?shù)仄髽I(yè)某不知名小廠,,專(zhuān)做圓錐,,工藝整套流程,翻照美國(guó)某廠家做,,結(jié)果某工廠發(fā)現(xiàn)了,,確實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量可以。于是乎,,便成了代工工廠,。。交驗(yàn)產(chǎn)品,,一整套加工尺寸,,外觀,滾道硬度,,參碳深度,,爐號(hào),原材料證明,,一并交驗(yàn),。
再比如德國(guó)某知名家族集團(tuán)軸承廠商,發(fā)現(xiàn),,浙江某上市軸承公司的母機(jī)加工精度可以,。結(jié)果深溝球套圈,以及,,滾子套圈都給與其加工,。再比如某福建知名關(guān)節(jié)軸承廠,給某瑞典軸承廠商,,整套關(guān)節(jié)軸承,,代工。,。,。。,。,。此類(lèi)代工事件不勝枚舉。
但為何我們的軸承,,既然可以做到給國(guó)外代工,,但為何不做自己品牌的好軸承?
因?yàn)槲覀兊膬r(jià)格沒(méi)辦法賣(mài)到和進(jìn)口的一樣的價(jià)格,,因?yàn)槲覀兊亩▋r(jià)就已經(jīng)決定了,,我們必須控制成本。最終造成印象就是爛。當(dāng)然大廠還是可靠的,。
(當(dāng)然我的觀點(diǎn),,并不是說(shuō)我國(guó)的軸承水平已經(jīng)能達(dá)到和國(guó)外一樣的水準(zhǔn),但至少通用軸承,,經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸すに�,,和好的材料替換是沒(méi)有問(wèn)題的。但一些高精尖的產(chǎn)品還是有較大差距,。)
就像很多工友造機(jī)械設(shè)備,,知道自己的設(shè)備賣(mài)不到跟鬼子一樣的價(jià)格,所以自己的設(shè)備也覺(jué)得沒(méi)必要跟鬼子的一樣質(zhì)量,。這就造成了一個(gè)惡性循環(huán),。這種循環(huán)是致命的。人應(yīng)不懼怕挑戰(zhàn)恐懼,,可怕沒(méi)挑戰(zhàn)前就失去希望,。
最好發(fā)幾套,國(guó)內(nèi)某廠方給進(jìn)口品牌,,生產(chǎn)的部分代工產(chǎn)品,。
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