公司管生產(chǎn)的走了,，付出那么多被逼走,，好凄涼，寒心

楊善梅

小廠的老板就是這個樣,，開始時(shí)想用這個人時(shí),，對他特別的好，可以說是稱兄道弟,，等到自己的工廠大了,，產(chǎn)品質(zhì)量稱定了，他老板又想著擴(kuò)大在生產(chǎn),，或是開發(fā)新產(chǎn)品,，此時(shí)若當(dāng)年跟他一起打江山的手下管理人員的技術(shù)水平跟不上，或無法適應(yīng)新的形勢的,，老板就會果斷的找借口讓他走人,，即便是親大舅也會給面子的。這個很現(xiàn)實(shí),，此舉也讓我們這些在外打工的大師傅們也感到了一定的壓力,，所以就得不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷的給自己沖電,，做到與時(shí)俱進(jìn),，永遠(yuǎn)不被淘汰。

無言的宿命

跟我公司一樣樣的,，人來人往像趕集似的

十九子

今年年初我老板被逼走的時(shí)候大家也都很傷心,，也是六七年了。公司要轉(zhuǎn)型,，很多事情難免的,。這兩年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我這邊大中小企業(yè)聽說好多離職的都是高層,。
可能因?yàn)樵谝黄鹁昧�,，有感情了，又是自己頂頭上司,，所以總看到好的一面,。其實(shí)一個好老板不一定是一個好下屬，也不一定是一個好同事,。有時(shí)候想想,，世界本就是殘酷的，安全感只能自己給自己,。

xlf63

企業(yè)存在一定的流動量是正常的,。
" C8 |: g0 X3 P5 t; r0 P但是凡事不能超過過一個度，如果超過了一定的比例,，那就不是員工個人的事，而是企業(yè)的問題了,。
3 c2 V  R2 ?% X* H; l2 o而且如果一個企業(yè)中沒有一個跟著老板打天下時(shí)的老兄弟,，那么，對這個老板的為人得打個問號了,。
雖然說辦企業(yè)多是以利潤為目的的,，但是一個企業(yè)沒有早年的伙計(jì)同甘共苦，那能成長得那么快,。

小墨子

心隨你~~ 發(fā)表于 2014-7-2 22:40
1年就是老員工,？早準(zhǔn)備后路吧，這種廠子永遠(yuǎn)都好不起來的,，你不用費(fèi)心了,，除非換老板！

我這里也是,，還沒滿一年呢,，我也是老員工了…………這公司從車間一線工人到技術(shù)人員和管理層都換了一批新血液,，唯獨(dú)不換的只有老板…………

andyany

首先要有懂行的，二是老板要支持,。缺一不可,。

福滿三江

鐵打的營盤流水的兵，人員流動是正常的,。但是,，過于平凡的大面積人員流動，不利于公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和發(fā)展,。

zyk566515

不成熟的企業(yè) 估計(jì)都是這樣,，所以這種企業(yè)多數(shù)也只是 有今天沒明天的，過一天算一天,。

spcc

和我們一個樣,，哈哈

默笑滄海

員工要有覺悟，企業(yè)是不和你談感情的,，只談剝削,。